早报记者 陈华
沪上家电圈的“旗舰群”效应正在上演。苏宁电器(上海)管理总部执行总裁凌国胜昨日宣布在上海启动连锁发展的蓝海战略,未来三个月内苏宁电器(002024)将连续开出四家5000平方米以上的大店,并在其中最大一个门店推出第九品类事业部,首度在家电连锁店中引进车饰、日化、家居、文体用品等。
销售家电延伸产品 据介绍,这四家大店分别是徐家汇商圈的肇嘉浜路店、浦东的龙阳路店、新上海商业城的远东大厦店以及位于虹口区曲阳商务中心家电城对面的曲阳店,它们中面积最小的为8000多平方米,最大为1.8万平方米。
其中,首家肇嘉浜路店将于8月25日开业。9月上旬,龙阳路店也将面世,苏宁将打破原有门店模式,设立生活电器馆。最大的一个门店、近6亿巨资自购的远东大厦店将于9月下旬开业,店内率先引入摩托罗拉、诺基亚等国际品牌的售后服务中心,并在传统的家电八大品类经营之外,成立第九品类事业部,发展车饰、日化、家居、文体用品等家电延伸产品。曲阳店将在“十一”后开出。
除此四家大店外,苏宁年底前还将开出2-3家旗舰店,形成以长宁、浦东为首的旗舰群效应。据了解,为配合龙阳路店、远东大厦店等旗舰店的相继开业,苏宁正在浦东机场附近加紧建设一大型物流中心,以满足旗舰群效应集中爆发带来的服务需求。
大店战略尝到甜头 分析人士表示,苏宁在上海发展大店模式的“蓝海战略”实为竞争形势所迫。因为国美、永乐合并之后,在上海的连锁店数量达到100家,而苏宁今年年底门店数量为50家,短期之内难以在网点数量上超越前者。
但凌国胜称,大店战略在于尝到了“甜头”。他介绍,随着家电连锁扩张速度越来越快,行业单店销售普遍下滑,但苏宁上海地区同期可比门店销售规模递增33%,大店业绩尤其突出。以位于中山公园商圈的长宁路旗舰店为例,其每平方米单位产出达8万元,较行业平均水平高4.5倍。今年前7个月,销售业绩同比增长高达50%,其中3C品类(手机、数码、电脑)增长更是高达70%。
“大鱼吃小鱼的现象将会出现,渠道内整合势在必行。”凌国胜认为,家电连锁渠道中,七成以上的销售是在5000平方米以上的中大型连锁店完成的,尤其是大型3C+旗舰店。他表示,通过大型3C+旗舰店建设,向数码IT领域重点渗透将是苏宁未来几年内的主攻方向。
苏宁电器股价昨报收55.17元,跌2.35%。
(责任编辑:单秀巧)