百度国际化之路有多长

    □本报记者 周婷

    “百度的表现已经超过了纳斯达克的平均水准,会成为世界市场的有力竞争者。”这是Nasdaq副董事长迈克尔·奥克斯利在昨日举行的百度世界大会上对百度的评价。

    这个上市刚满两年的中国互联网公司,市值刚突破70亿美元,并且以平均每天近8亿美元的交易量成为中国海外上市最活跃的股票。

    奥克斯利认为,百度的发展代表了中国企业走向世界、参与国际化竞争的绝好案例：“它不仅代表着中国企业的未来,而且代表着世界级企业的未来。”

    但是,尽管被纳斯达克第二把交椅称赞为“世界的未来”,百度的前面仍然被冠以“全球最大的‘中文’搜索引擎”的名号。如何走向国际化,是百度目前最大的困惑。

    依托人数最为庞大的搜索市场,百度以“中国的百度”获得了美国投资者数百倍市盈率的追捧；但股票受到国际投资者的追捧不是国际化的征兆,只有产品的国际化,才是国际化的成功。

    李彦宏坦承,如果百度不走出去,7年中取得的市场迟早在中国也会丧失。事实上,任何一个有实力的世界级的企业都不可能放弃中国这样的市场,Google大举进军中国,并选了一个颇有田园风格的中文名字——谷歌,就是最好的说明。百度只有和世界上最强的公司竞争,才能获得走向国际市场的竞争力。

    百度已经赢得了冲出本土的第一局胜利。艾瑞资讯、易观国际等多个第三方机构的数据显示,百度在中国本土的市场份额已经超过一半,把国际搜索引擎巨头谷歌远远抛到身后。

    现在,百度开始了国际化航程,并选择了占世界搜索市场1/4份额的日本市场作为第一块跳板：3月份发布日文搜索测试版,6月底聘请前Sony前董事长出井伸之为独立董事,年底将在日本发布正式版的搜索,并推出更多本地化的产品。

    去年的百度大会上,“日本战略”曾引来一片质疑之声,认为百度这样的扩张是“没有根基、不扎实”。今天,国际化之路已经被华尔街看成百度的新增亮点。

    向来直言不讳的郎咸平甚至认为,国内企业的国际化进程统统告败。他们认为利用中国廉价劳动力的优势配上品牌效应,就能所向披靡。但事实证明,这种国际化行为最终失败的原因是指导思维的僵硬。

    前车之鉴。百度的国际化和成功的关键是什么？应该是明确行业的本质和企业的核心优势。只有国际化的视野,配以本土化的运营,百度才能成为第一个“国际化”的互联网企业,才能拥有第一个冲击“百亿元”的基础。