交行七独董不作“花瓶”

　　本报记者 陈昆才

　　“交行到底有没有投资美国次级按揭债券？”

　　8月28日，在交通银行（601328.SH、3328.HK）2006年股东大会召开之前，独立非执行董事威尔逊（Ian Ramsay Wilson）来到上海向交行高管提出的第一个问题，便是关于次按的。

　　“非执行懂事史美伦在美国次按事件发生之后，也是立即来问我们的。”8月29日中午，交行董事会办公室主任朱克鹏在接受记者采访时说，交行的答案是“没有投资”。

　　8月28日，交行第五届董事会成立，共选举产生18名董事。其中，独董阵营由5人扩大至7人，占比超过了监管部门要求的1/3，居五大行之首。

　　此次增补的两位新独董为顾鸣超和戴德时（Timothy David Dattels）。2003年8月至2004年8月，顾鸣超曾任国务院派驻交通银行监事会主席。之后的2004年9月至2007年4月，任国务院派驻农业银行监事会主席。迄今为止，他已经在中国银行等金融机构工作了38年。而戴德时曾于1996年获选为高盛公司合伙人，现任德克萨斯太平洋资本集团合伙人。

　　交行的7名独董均为资深银行家、经济学家，以及财务审计和投行方面的专家，如谢庆健在人民银行工作过40年，威尔逊曾在渣打银行总部和全球各分支机构工作37年。除两名增补的独董外，其余5名独董全部是连任。朱克鹏认为，这体现了“股东大会对他们的信任”。

　　而独董们也各尽其责，不愿只作“花瓶”。

　　8月24日，股东大会召开前夕，谢庆健到交行华北审计部、华北授信审批中心进行调研，了解集团客户贷款管理情况。“谢先生正在撰写相关报告，不日将呈交给董事会。”交行董办一人士称。

　　近日，谢庆健还致信银监会领导，报告了对交行落实内控制度的总体评价，以及与高管层有关进一步落实内控制度的沟通情况。银监会领导收到信函后作了专门批示。

　　朱克鹏表示，交行董事会和高管层非常重视独董的建议。例如，威尔逊和谢庆健曾分别建议交行应设立首席经济学家和首席风险官，以提高宏观经济研究以及风险监控的能力，即被及时采纳。

　　根据谢庆健所在风险管理委员会的相关建议，2006年，按照交行董事会的要求，交行着重强化关键岗位人员管理工作，全年共对1060名基层营业机构负责人进行了轮岗交流，安排强制休假689人次；实施会计人员轮岗轮调1800多人次，强制休假300多人次；完成总行对34家省直分行以及所有省分行对省辖行的会计主管委派工作。

　　来自英国的威尔逊于1998年从渣打银行退休，但“即便是在旅游期间，威尔逊也从世界各地赶来参加董事会，只有一次是因为在海上度假而无法参会”。前述交行董办人士说，“在董事会上，威尔逊不发言的时候是很少的。”此前，威尔逊曾多次约见交行国际部负责人，“威尔逊的建议是如何尽快让交行的海外分行实现更多的盈利”，并提供了如何管理海外分行的一些经验，包括员工招聘和本土化等。

　　此次交行股东大会还通过了关于调整独立董事和外部监事年度薪酬标准的议案，其中，独董的薪酬标准由目前每年人民币20万（税前）提高至每年人民币25万元（税前）。据2006年年报显示，工商银行董事会共有14名董事，其中独董3名，薪酬最高的为梁锦松（人民币税前37.5万元）。中国银行共有16名董事，独董4名，最高年薪为人民币税前60.6万元。