福建戴姆勒汽车工业有限公司的奠基,标志着福建汽车工业由闽台合作走出全球合作的新阶段。如何做好合资工厂,福建汽车集团的未来大计,又挂在福建汽车集团董事长凌玉章的心头。为此,上海证券报专访了凌玉章。
上海证券报:中国很多汽车企业开始谋划上市,或者谋划整体上市。
凌玉章:目前,福建汽车集团还没有上市的打算。一方面因我们现在还处于发展期。我们两大重点企业是东南汽车、福汽戴姆勒汽车工业有限公司。福汽戴姆勒汽车工业有限公司还处于刚起步阶段,还没有见到成绩。另一方面,因为我们并不缺少钱,我们有股东投资、有银行支持,虽然资本负债率有点高,但没有迫切的资金需求。因此,现在上市为时过早。
上海证券报:从现在起至2009年,是福汽戴姆勒汽车工业有限公司的关键时期。请问一下,福汽集团与戴姆勒汽车在合资公司如何进行角色分工?合资公司的销售是否由戴姆勒汽车控制?
凌玉章:总经理来自于戴姆勒,其余业务则依靠双方发挥优势。谁在某块业务有优势,谁就主管哪块业务。就目前而言,戴姆勒汽车主管技术,至于销售由合资公司直接管理。目前,我们已经开始铺设经销网,首批经销商约20余家。
上海证券报:戴姆勒汽车是高档品牌,引进后能否达到40%的国产化率标准?
凌玉章:一开始,戴姆勒汽车也觉得达到这一标准比较难,不过现在我们已经解决这一问题了。以后量产时,肯定能满足国产化率标准。在动员下,原戴姆勒海外的零部件供应商也纷纷落户中国,甚至落户福建。相信既能满足国产化率的标准,又能保证戴姆勒原有的品质标准。至于发动机问题,将分两步走。初期采用进口方式,后期考虑国产化。
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