刘明康指出银行应加快战略转型步伐

　　本报记者 闫立良

　　中国银监会主席刘明康日前指出，银行经营环境的变化，促使银行加快战略转型步伐。银行必须结合本行实际，动态调整发展战略，同时制定实施规划，不仅是考核指标上的简单调整，一定要从资源配置、机制体制变更、流程再造等方面深入重组，以适应市场变化。

　　刘明康指出，中国银行业要抓住快速发展的历史机遇，必须扎实做好以下几方面工作，以实现银行业的全面协调可持续发展。

　　制定科学的发展战略，并确保战略的稳步实施。银行经营环境的变化，促使银行加快战略转型步伐，但同时必须看到目前国内银行同质化竞争的问题还十分严重，其根源在于银行发展战略过于笼统，市场定位、市场细分还不够。银行必须结合本行实际，在有效同业比较和市场细分的基础上，动态调整发展战略，同时制定实施规划，而不仅是考核指标上的简单调整，一定要从资源配置、机制体制变更、流程再造等方面深入重组，以适应市场变化。

　　不断提高合规管理有效性，进一步夯实风险管理基础。合规管理是银行战略实施和持续发展的一个基础管理过程。在银监会大力推动下，经过中外资银行的共同努力，银行业合规管理取得了明显进展，合规意识明显得到强化，合规管理体系日趋健全。但由于推进时间较短，尤其是体制、机制转变还要有一个过程，整体效果还有待进一步提高，还需要与银行整体风险管理进一步融合和整合，以真正实现制度管理和流程管理，为银行全面风险管理夯实基础。

　　加强经济资本管理，推进管理机制转型，确保稳健经营。银行业经济资本的强化有助于银行在制定发展战略时考虑风险成本，在风险定价和资本分配等方面制定相应的政策，确保银行有足够的资本来缓释风险，在实现股东利益最大化的同时满足监管要求。同时，经济资本管理的推行还有助于银行在综合化经营趋势下强化对新业务的控制，转变以往追求发展规模和发展速度的倾向，提高银行绩效管理的有效性，促进银行业可持续发展。

　　理顺经营理念，既要加快金融创新，又要有效控制风险。金融创新不是简单的产品设计开发，而是银行经营理念和发展战略逐步实施的必然环节。有效的金融创新依赖于银行经营理念的转变，这是确保创新竞争力的关键。

　　与监管部门建立良性互动关系。