*ST赛格 甩掉彩管业“包袱资产”

　　*ST赛格(000058、200058)今日公告称，董事会同意将赛格中电73.24%股权转让给致远投资，并由其垫付8.5亿清偿赛格日立债务。*ST赛格表示，公司由此将摆脱连年亏损的彩管业务包袱，对资产重新进行调整布局，重点发展公司目前具有竞争力的赛格电子市场业务，激发公司的活力和可持续发展能力。

此外，如果本次重大资产出售在2007年12月31日前完成所有审批及相关手续，*ST赛格将有38,451万元的现金流入，带来资产出售收益约5,600万元，不但消除了影响公司经营状况的因素，而且使公司于本年度实现盈利，避免被作暂停上市处理。

　　2007年11月15日，*ST赛格与深圳市远致投资有限公司签署了《深圳赛格股份有限公司与深圳市远致投资有限公司关于深圳市赛格中电彩色显示器件有限公司股权转让协议》。根据此协议的约定，*ST赛格将其所持赛格中电73.24%的股权以38,451 万元的价格出售给远致投资。*ST赛格于2007 年11 月21 日召开的第四届董事会第十次临时会议审议并通过了关于转让*ST赛格所持赛格中电73.24%股权的议案。

　　截至2006年12月31日，深圳市赛格中电彩色显示器件有限公司主营业务收入占*ST赛格的86.4%，*ST赛格本次出售所持赛格中电73.24%股权的资产净额占*ST赛格净资产的26.97%。

　　赛格中电主营业务为彩色显像管及彩色显像管相关配套零部件的生产和销售。近年新型平板显示技术的飞速发展以及彩管行业的恶性竞争，给传统的彩管产业造成了严重的冲击。赛格中电的主要经营性资产及利润来源主要是依靠其下属子公司赛格日立，赛格日立2005年和2006年连续两年出现大幅亏损，2005年亏损25,900万元，2006年亏损19,455万元，2007年1至6月亏损35,912万元。因受子公司经营业绩不佳的影响，*ST赛格连续两年亏损，2005年净利润为-129,130,336.23元，2006年净利润为-67,169,248.35元，因连续两年亏损，*ST赛格已为特别处理个股，如果在本个会计年度内业绩未能扭亏或者影响公司经营状况因素未能消除，即被作暂停上市的处理。截至2007年6月30日止，*ST赛格的净利润为-16,949.94万元。

　　业内人士指出，近年来，随着平板彩色显示产品技术的进步，吸引了大量国际资本投入平板彩色显示器件产业，特别是液晶显示器件行业，生产线不断更新换代，产能大幅提高，成本成倍下降，售价大幅下滑，品种不断增加，市场快速扩张并开始挤占彩管市场，其中液晶电视的市场从2005年的约2,000万台发展到2007年约7,500万台，年增长率接近100％。受平板彩色显示器件对市场的积压和渗透，国际彩管行业自2006年进入衰退期，产品价格急剧下降，市场份额快速萎缩，彩管产能严重过剩，趋势不可逆转。国外彩管企业纷纷停产，国内彩管企业经营维艰，行业整体处于亏损状况。2007年上半年国内共生产和销售彩管约2,500万只，比去年同期下降约28％，2007年国际彩管市场预计约1亿只，比最高峰的2005年下降33％，据行业权威咨询机构预测，今后五年国际彩管市场将以13%－15％的复合衰减率逐步萎缩，彩管彩电市场销售量份额由2006年的71％下降到2010年的36％。

　　更为严重的是，银行业已认识到彩管行业进入衰退期这一事实，内部已严格控制对彩管行业的融资，赛格日立2007年的续贷款工作已非常困难，失去了银行的支持，赛格日立已无法持续经营，扭亏无望，给股东赛格中电、*ST赛格带来巨大负担。

　　*ST赛格表示，本次资产出售完成后，公司业务重心将转向电子市场的经营管理，电子系统工程、网络工程、通信等高科技电子信息产品的科研与生产经营，公司在这些领域已具备相当的规模，竞争优势突出，为公司的长远发展奠定了良好的基础。公司将充分利用赛格电子市场的品牌优势和在业内的影响力，加强对市场经营模式的探索和创新，进一步巩固赛格电子市场在深圳地区、华强北商业区的核心地位，并加快对外发展，投入巨资，大幅提高赛格电子市场业务的营业收入和盈利能力，加大市场业务在公司主营业务结构的比重。

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