传默多克收购社交网站 传统媒体加速融合互联网

　　有消息称，美国新闻集团正与商务社交网站LinkedIn举行商谈，如果进展顺利，新闻集团将于2008年1月正式收购LinkedIn。今年8月，新闻集团宣布以约56亿美元的价格收购道琼斯，在这一引发媒体众多关注的事件背后，默多克最关注的也许还是互联网。

　　默多克为何接连向互联网出招？互联网市场对默多克意味着什么？做为全球最有影响力的新闻集团，扩充其互联网版图对其产业将带来何种影响？默多克的一举一动又会对正在高速发展的网络大国——中国的传媒产业有何影响和借鉴意义？

　　向互联网领域拓展

　　此前，默多克从未在互联网上有真正的大手笔投入，或者说，直到2005年之前，互联网尚未被纳入默多克传媒帝国的版图。但从2005年开始，默多克接连出手，先是以5.8亿美元收购了IntermixMedia，之后以6000万美元收购了体育网站ScoutMedia。

　　而就在近日又有消息称新闻集团将于明年初正式收购商务社交网站LinkedIn。据悉，LinkedIn是一家在商务领域相当出色的网站，其用户主要是成熟的职业人士。它在全球拥有1600万注册用户，覆盖了400多个经济区域中的150个行业，去年的市场增长率高达189%。

　　这无疑让默多克看到了将传统媒体与互联网整合的意义。

　　默多克看好互联网的优势

　　默多克表示：“我想发展我们所有的新闻平台，如果我们能够找到其它的社会网络，即使是小型的社会网络，那么我们也将加以关注。我们当然希望得到一些大的公司，并在互联网领域产生更大的影响。”默多克的互联网圈地速度日渐加快，动作也越来越大，个中原因值得深究。

　　首先，传统媒体正在互联网的刺激下渐渐失去它的优势。宽带的迅速普及，让互联网从过去的文本信息网络，变成一个多媒体信息网络。这个可以传输声音、影像，可以跨越地域与很多人交流互动，可以准确查找信息的网络，让所有旧的媒体形式越来越失去它们的优势。默多克曾对媒体表示：“传统的媒体已经很难再获得巨大的观众群体。大量的现金将流向互联网和搜索服务。”

　　其次，在全球范围内，互联网都是一个处于高速增长期的新兴媒体。去年底全球的网站数量就已经突破了1亿大关，而据市场调查机构ResearchandMarkets预计，今年全球互联网用户的数量预期将达到13.5亿。访问和使用互联网用户的上升推动了全球在线业务的增长。据预测，2007年全球互联网广告支出将增长28.2%，其他媒体增长3.7%；2006年到2009年间，全球互联网广告的增长速度将比传统媒体快6倍。互联网使市场资源的配置不再受到市场门户的限制，它加大了人们选择时空的自由度，从而使市场资源成为全社会的共享。得益于快速增长的互联网市场和其对全球经济的影响，传统媒体纷纷将目光转向了互联网。

　　再次，凭借新闻集团的资源优势打造美国在线财经新闻大门户。默多克表示说，新闻集团的优势在于内容服务，网站的核心是个性化选择，新闻集团的目标就是整合两者，重新定义互联网的意义。他投巨资收购道琼斯的理由也在于，利用道琼斯的数字运营部门管辖MarketWatch和WSJ.com网站资源打造一个财经新闻门户。而据预计，5年后互联网相关业务的营业额占新闻集团营业额的比例将由目前的1%增至10%。

　　无疑，默多克是想通过互联网这个巨型平台，使资源得到最优化的配置，做出有竞争力的内容服务，打造他的传媒帝国。

　　传统媒体整合互联网是必然

　　在当下这个互联网时代，互联网和传统媒体进行着较量。默多克的“圈地互联网”举措对中国的媒体有着重要的借鉴意义。

　　未来摆在传统媒体面前的只有两条路，一是在被网络媒体占领之前，想尽一切办法提高自己的身价。不管是默多克收购道琼斯，还是汤姆森并购路透，都是对传统媒体“内容为王”的重新审视，内容依然是最重要的。如果你是脆弱的生存者，还不够强大，在被占领之前，就要努力增加自身的价值。

　　另一种是整合互联网，直接占领那些网络媒体。如果一家传统媒体足够强大，应该赶快和那些网络公司合作，而不是简单地把文字内容做一个网络翻版。今年4月5日，新浪和《足球》报宣布进行战略合作，双方将在体育报道中携手合作，这几乎是平面媒体首次和网络媒体进行如此深度的合作。

　　传统媒体与互联网都是信息的提供者，它们之间的界限在逐渐消失，网络媒体与传统媒体间的整合已是大势所趋。而网络媒体也要尽快认清“价值回归”这一事实，瞄准、培育那些真正的价值制造者，像默多克一样，去寻找你的《华尔街日报》，寻找你的道琼斯。(陈丹） (来源：通信信息报)