“任重而道远”,在刚刚结束的“2007中国CEO高峰论坛”上,十大成长CEO之一,华风集团总经理石永怡的获奖感言虽然只有简短的五个字,但却意味深长。
从4分钟到100多档不同形式的电视节目,再到一整个电视频道,石永怡和华风集团一起走过了十几年的历程。
“华风集团的成长实际上是公共气象服务职能完善的过程。”石永怡表示,随着今天信息技术的飞速发展,公众对于气象服务的需求也日益呈现出多样化的趋势。在内容和形式上都对公共气象服务提出了新的要求。为了顺应新趋势,实现气象服务的无缝隙覆盖,石永怡在产业化的思维模式下不断调整华风集团的发展战略,一方面不断丰富了公众气象服务的内容,另一方面华风集团也逐渐形成了产业化的规模。
值得注意的是,作为公司,华风集团怎么平衡公共气象服务职能和盈利目的之间的矛盾,这曾经也是一直困扰石永怡的问题。“这其实并不矛盾。”石永怡显然已经找到“金钥匙”,以大产业的思维经营,已经让华风集团拥有了上直达政府的全国气象灾害预警预报核心信息渠道,下到百姓身边真正实用的信息平台,这些以公共气象服务为目的的平台也正是华风的商机。
从最初的气象影视到今天的传媒产业平台,石永怡突破了传统气象服务的局限,从产业化的角度思考气象服务的发展,尽管前面的路还有很远,但华风集团已经由此走上了一条更广阔的“康庄大道”。
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