此前,武汉商业航母武商联出水之际曾表示,一年之内没有对上市公司主营业务作出重大调整的计划。
昨天,被认为最有可能成为这艘航母超市业务整合平台的武汉中百(000759.SZ)发布公告称,公司拟募集4.6亿元资金的配股方案获得批准。
“这次募集资金中的4.1亿元将用于25家仓储超市的新建和改建,其余资金用于100家便民超市的改建。”武汉中百董秘彭波在接受《第一财经日报》采访时表示,增资计划估计在2008年底之前完成。
作为武商联的“三驾马车”,武汉中百、鄂武商、武汉中商均涉足超市零售。但记者调查获悉,鄂武商属下武商量贩有36家,超市业务仅占整体销售的41.78%,该公司虽计划在武汉市区二线城市每年新开大卖场10家,但其没有自己的物流配送体系。武汉中商属下有23家中商平价超市,从卖场数量、销售规模及单店绩效方面来看,不具备竞争优势。相比较而言,武汉中百属下中百仓储超市有99家,中百便民超市412家,超市业务占整体销售比重达86.62%,是武汉超市行业龙头。而且尤为重要的是,武汉中百是湖北省内唯一一家建有大型物流配送中心的超市企业,具备整合实力。
然而,武汉中百资产负债率水平一直高于可比公司平均水平,2007年公司的资产负债率更是达到70.68%,另外公司流动比例与速动比率偏低,这意味着短期偿债压力较大,这种失衡的财务结构难以支持公司大量举债的扩张行为。
长江证券一位资深分析师认为,这次配股让武汉中百一举三得,首先配股价仅为6.9元,对二级市场的投资者很有吸引力;其次,相对定向增发而言,采用配股方式,武汉中百大股东武商联再融资所支付的资金会减少一半,而且能维持其相对控股地位;最后,配股之后将直接降低公司资产负债率,优化财务结构。
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