在充分竞争的日化行业,上海家化作为所剩不多的大型日化国企,正谋划“主动出击”的生存之道。消息人士透露,一向对外资并购说“不”的上海家化近日在低调酝酿对其它日化品牌的并购。
“不排除(并购)这种可能,目前也已经在谈。
在民族品牌屡遭被并购的日化行业,上海家化是曾经的话题企业。1990年,上海家化两大品牌“美加净”和“露美”与美国庄臣合资,成立了露美庄臣有限公司。但随后几年,两大品牌业绩大幅下滑。1994年,上海家化出巨资收回了美加净和露美。该事件被日化行业视为外资并购的“前车之鉴”。
“现在没有外资可以和我们谈并购的事。”葛文耀表示。目前,上海家化与外资的合作方式仅停留在销售代理和子公司参股等层面。拒绝合资路线的上海家化只能通过自身产品升级挑战众多国际化妆品巨头。1998年推出的高端品牌佰草集在2007年销售额已经达到4.2亿。
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