山东海龙:文化治理谋长远

山东海龙在专项治理活动中，秉承“练好内功、长远发展”的治理理念，把治理理念引入到企业整体文化建设之中，推进以公司治理为主题的企业文化建设，不断加强技术创新提升研发能力，保持技术和产品研发的行业领先优势，规范的治理理念逐渐融入公司管理和发展的长远规划。

　　山东海龙广纳良策、多方合作，采取了多项有益、有效的做法和措施。首先是借力中介机构，全面查找公司治理存在的问题。在自查活动中，积极借助外部力量，利用中介机构的专业优势，聘请律师、会计师事务所及券商分别对公司内部控制体系、治理结构及规范运作等方面进行系统审核。

　　
　　把公司治理融入企业文化，构建公司治理的长效机制。山东海龙一直十分注重培育内部协同一致的企业文化，结合此次专项治理主题，公司借助内部刊物和局域网络平台，通过专家讲座、对话会等文化活动，营造健康向上的企业文化氛围，增加员工对公司的归属感、使命感和荣誉感，增强公司凝聚力。

　　
　　抓好管理创新，持续夯实公司治理基础。公司相继通过了ISO9000质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OSHMS18000职业安全健康体系认证，并整合成为统一的QES管理体系，实现了重大管理创新。公司“年产45000吨粘胶短纤维工程系统集成化研究”荣获国家科技进步一等奖；被科技部认定为国家火炬计划重点高新技术企业；被中国纺织工业协会认定为“纺织科技型企业”。

　　
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