早报记者梁文汇
上海280家门店被搬空，随后广州又关闭了300家门店，总部位于深圳的中介公司创辉租售大举扩张半年后，在两周之间迅速陷入即将崩盘的境地。昨日，创辉租售集团董事长、创始人林凤辉公开回应称，虽然目前公司确实欠款（包括欠客户、职工、担保公司等）1000万元，但仍在积极寻求新的融资渠道，希望可以“起死回生”。
回应关店潮林凤辉：关店是瘦身
林凤辉称：“（创辉租售）扩张的规模在2007年确实有点过快过大，也导致在宏观调控下，资金出现周转紧张。”
他表示，2007年11月，股东层决定“瘦身”，将1800家门店瘦身到1000家左右。上海是瘦身的首站。“按照原来的计划，上海‘瘦身’200多家，保留50家，但是上海的管理人员为了保留自身规模，不愿意‘瘦身’，后来采取强制性‘瘦身’措施，将员工辞退，将有些店的资产撤离。这样做，是为了保存实力。”
林凤辉解释说，虽然媒体报道，上海所有的门店都已经关闭，事实上，上海仍然有50家门店在营业。
员工：280家撤铺也叫瘦身？
针对林凤辉的这一解释，早报记者昨日采访了已经在家待业一周多的创辉租售上海公司的员工。“公司已经三个月没有发工资给我们了，即使是‘瘦身’调整，也要先发了工资才可以撤店走人。‘瘦身’怎么可能从280家‘瘦’成50家？”这位员工认为，“瘦身”的说法其实只是个托辞。资金周转不过来，经营不下去才是事实。
“如果上海这边负责人都已经联系不上了，根本不可能有人在开工做事。”这位员工表示。
回应资金链断裂林凤辉：公司资产大于负债
对于资金链断裂的说法，林凤辉说：“目前，创辉租售没付的款项是有1000万元左右。但这是我们该收回来的钱没有收回来，而且只是短期的问题。”
他表示，如果按照现在的市场价格，创辉租售的物业、商铺的价格在5000万元以上。另外，他表示，他们的担保公司也还有1800万元的租金，并且还有在深圳银行的保证金。
“我们现在是资产大于负债，没有向银行贷过一分钱款。我们现在只要收回外面的欠款，就能支付拖欠员工的薪水了。”他表示。
员工：薪水仍被拖欠
“原本上海公司的高层说15日给我们答复，但是到今天（16日），没有任何一个人给我们答复。上海公司的高层这几天已经找不到人了。”昨日，创辉租售一名员工称。
回应今后走向或出售股权求生
虽然林凤辉一方面表示，资金上不存在任何问题，也没有向银行贷款，但他又同时表示，在积极寻求融资渠道。他表示，目前已经有一些大的机构在与他们洽谈合作事宜，“已经进入实质性谈判”。另外，他表示，为了救回创辉租售，将考虑在一些城市通过股权合作的形式，与一些其他机构一同运作。这也意味着，创辉租售可能通过出售一部分股权来维持生存。
事件动态
区域经理涉嫌卷走买家定金
创辉租售上海撤店已演变成员工讨薪事件早报记者赵昀图
早报记者周宽玮于松
创辉租售上海公司被曝关店280家之后，事件有愈演愈烈之势。昨日，该公司嘉定员工透露，区域经理涉嫌卷走买家约20万元的定金。
预计欠薪近900万
本月初，创辉租售上海总部已是人去楼空。早报记者昨日来到长宁路1828号创辉租售上海总部看到，贴有红色醒目大幅宣传标语的门框已被“涂鸦”，玻璃门外加上了厚厚的白色钢条防盗窗，室内一片狼藉。
据创辉租售嘉定区快乐小镇分行经理詹鸿星介绍，一个门店有15名员工，每个员工月平均工资约3000多元，上海共有200多家门店，这样算下来，创辉租售所拖欠工资差不多有900多万元。而2007年12月，该公司就已经发生迟发工资的现象。
本月15日，创辉租售集团董事长通过公司内部网站，发表了以“前方是绝路，机会在转角”为标题的文件，介绍了上海集团的近期情况，同时以史玉柱为例，宣称自己不会不兑现承诺，还呼吁信任自己的员工“继续延缓发薪、持有或新缴纳持股保证金/诚意金”，还用了较多篇幅，呼吁员工继续保持对公司和创始人的信任，以股权投资方式介入创辉租售的经营发展。
中层管理者变卖财产
创辉租售公司从2007年7月在上海开设首家门店到现在，200家网店迅速开张又急速撤销，用了仅半年时间。继长宁总部人走楼空后，各区域分店开始“崩盘”。
詹鸿星称，从2007年11月开始，上海公司内部就传出撤并网点的消息，自12月开始，创辉租售从200多家门店已经缩成50家。“就我所了解的嘉定区来说，原先有6家门店，现在还开门营业的只有我们一家，不过现在坚持也不实际了。”他说。
詹鸿星说，“自从内部传出即将关门的消息后，区域经理就开始纷纷变卖公司的财产。”
20万元定金疑被卷走
据创辉租售员工介绍，区域经理乘机变卖公司财产，并涉嫌在深夜卷走买家巨额定金。
早报记者从创辉租售嘉定区员工提供的“现金收款收据”单中看到，不少买家留下了少则5000元、多则几万的购房诚意金和定金，加起来一共有20万元。
“昨天（15日）凌晨3点半，区域经理告诉我说，得到上面的内幕消息，创辉租售上海公司已经倒闭。”詹鸿星说，“区域经理亲口对我说，公司已经倒闭了，这些钱也要不回来了，就算留有凭据也没用。”
他说，这些钱按理说应该打进公司账户，“但是钱一旦放进公司账户，放款时间将十分长，尤其在这种非常时期，钱款进公司账户的可能性极小。”
他还告诉记者，今天将向长宁公安分局经济监察科报案。“我们的工资不发是小事，但买家几万元的佣金被这样侵吞实在太冤了。”
早报记者昨日得知，创辉租售公司法律顾问张武侠女士来到长宁区劳动监察大队，就“创辉关门停业的一些善后问题进行了说明”，但接通手机后，对方声称“她（张武侠）现在不在，刚出去了”，随后挂断了电话。
早报记者昨日还试图联系创辉租售上海公司负责人肖建生，但他的手机一直无法接通。
监管对策
市人大代表薄海豹为两会准备书面意见提出
购房资金可实行“强制监管”
早报记者俞立严
一夜之间，房产中介人去楼空，危及老百姓买房预付的血汗钱。早报记者昨日从上海市人大代表、海天律师事务所主任薄海豹处获悉，他将在今年上海两会期间提交书面意见，建议对于市民购买房产资金监管问题，上海可实行“购房资金强制监管”，即撇开房产中介，将买房市民的全部购房款都强制由房地产交易中心统一管理。
薄海豹代表表示，现在并非没可能监管，现状是市民也可以把房款交给房地产交易中心监管，但这种监管并不是强制的。
在二手房交易中，许多原来贷款买房但手上还有房贷款没有还清的卖方，往往把买方首付的钱拿来去还其所欠的贷款，即“你把钱直接给我”。
按理说，只要买房市民把首付的那30%的钱交给房地产交易中心，因为只有还清房子之前贷款，房地产交易中心才能实施过户更名手续，实现“户头没有到第二家，钱就不给第一家。”
但是，薄海豹代表介绍，实际的买卖操作并没有这么做，而是市民将首付的钱交给了房产中介。“他们之中的大多数都会去挪用客户的预付款。”薄海豹在总结亲身经历的大量涉及市民与中介的纠纷时表示，如今的中介都是有限责任公司，几万元就可注册一个公司，所以一旦发生亏损甚至破产倒闭，买房的市民就会陷入被动局面。
因为，按照我国法律规定，破产的房产中介先要支付员工的工资等款项，只有剩余的财产才可支付购房的损失。届时，剩余的财产对买房者很可能是杯水车薪。
薄海豹表示，创辉和中天的例子已经说明，“把老百姓的钱给中介保管就是种风险”，而最保险的方法则是把这些钱交给房地产交易中心和银行保管。
为提前避免这些问题，薄海豹代表在书面意见中建议，政府要介入管理，在上海建立对市民购房款的强制监管制度，不管是一手房还是二手房，都应该规定市民的所有购房款包括预付款在内都要存入房地产交易中心指定的银行账户里。这样一来，通过强制监管形式，最大限度地保护客户资产的安全。
第三方存管封堵中介卷款“黑洞”
据新华社上海1月16日电伴随着楼市交易量的下滑，近来上海、深圳等地发生多起房产中介公司一夜之间关门倒闭、购房人的钱款被中介席卷而去的案件。中介卷款潜逃事件屡禁不止，主要原因在于交易资金监管存在漏洞。楼市亟待借鉴股市做法，引入第三方存管。
目前，上海等城市已经进入或将进入“二手房时代”。要保障二手房市场的良性、有序发展，解决交易资金的安全问题迫在眉睫。
而对交易资金的疏于监管，正是房产中介卷款潜逃事件屡禁不止的原因所在。事实上，中介公司根本不具有承担监管交易资金安全风险的能力。记者了解到，房产中介公司的注册资金和固定资产一般都不大，其注册资金和固定资产总额与每月公司账户上进入的资金量相比，是小巫见大巫。对于绝大多数房产中介而言，一旦公司内部员工卷走房款，或者房款被挪作投资亏本，中介公司自身无力偿还。这就要求在二手房市场建立交易资金第三方监管制度，即引入证券市场的第三方存管模式???股民资金不是存放在证券公司的账户上，而是存放在银行；银行作为无利害关系的独立第三方，存管客户资金。
日前，上海已在试点建立二手房交易资金结算平台。根据规定，每笔交易都须在这个平台设立子账户，所有房款打入账户中。交易过户后，房产中介书面通知结算平台划转房款至卖方账户。如交易不成功，则钱款悉数归还买房人。中介不再经手房款。这一监管新策已在一家银行、一家中介公司以及两家房贷公司之间进行小范围试点，今年将全面推广。
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