《第一财经日报》：你如何看待30年来中国对外资企业的这一开放过程？
关志华：中国加入了整个世界的金融和经济体系，把世界变得更为全球化。这个是中国对外开放的一个很大功能。
我们非常肯定这30年，30年短也不短。
《第一财经日报》：你如何评价“两税合一”这一新法律条款的实施？
关志华：我们可以理解。这种法律实施前，当地企业会觉得，外商和当地的政策是不一样的。
其实，真正的影响并不仅仅是税收方面，通过税收的调整能够达到企业之间的和谐，从更多方面也会达成深层次的和谐。
同时，我们也希望中国政府的执法力度继续加大。另外，我们的出口和贸易政策未来具体会有哪些变化，加工政策是什么，退税政策是什么，我们希望有一揽子的具体措施。
还有一点就是，我们更希望看到的是政府和企业对环保的关注，我们的法律和法规在这方面一视同仁。外资和国有对其的执法力度也需要一致。
《第一财经日报》：去年4月，巴斯夫收购了桂林利凯特摩托车催化剂有限公司，这也是我国最大的摩托车催化剂公司。但是很多人并不理解，因为这个公司看上去总销售额并不算太大，不太符合巴斯夫一般数十亿欧元的国际并购风格。
关志华：我们在国际上一直做着一系列的并购，不过我们为什么收购这个催化剂公司呢，因为我们需要考虑到产品的组合。
一个公司经过长期发展，产品组合非常重要。其实这个近期的国内并购案，是因为我们在全球收购了安格公司所致。
安格也是催化剂的领先公司，尤其是汽车尾气方面有着自己的独特之处。那么，有了汽车尾气技术，摩托车的这一细分市场在哪里呢？当然是在中国、在亚洲。中国最好的摩托车催化剂公司就是桂林这家企业。
收购之后，我们可以帮助他们在研发上进一步推进，同时我们共同作出的贡献，比这个企业单枪匹马去做效果要更好。
因此，这个收购对于我们大中华区业务也是一个挑战。过去，我们大部分的投资放在自己的公司，都有相当好的经验。而一下子并购其他公司，大家的背景是不一样的，需要融入互相的文化。不过我们会把彼此的优势带动起来。
目前来说，因为我们在行业里也有一定的知名度，反而是我们并购进来的员工希望能够尽快整合进入巴斯夫。
《第一财经日报》：那么，你们认为未来你们将集中资源在并购还是建设一个新的工厂呢？
关志华：我们比较倾向自己投资，独自或者合资的方式。但其实现在有一个现象，就是同行业并购中收购方所投入的，比建立一个新的工厂这类投资还要大，也比基金公司对那些初创公司的投资要大。因为同行业并购的，往往会投入很多。
回到一个层面上而言，企业并购短期内或者一定时期内是不会增加产能的。它对于市场的盈利会有一个温和的影响。
它是一个组合式的效应。
现在我们收购的直接项目中没有国有企业，他们的管理模式、档案处理、资料储存以及IT系统等等都不一样。同时他们可能也不考虑ERP等。
国有企业收购确实存在一定壁垒，但是我们和中方企业有过长期的合作，也大概了解他们的情况。
《第一财经日报》：中国的反垄断法会影响到你们的公司策略吗？
关志华：反垄断法我们一开始就非常赞同。
一个社会和市场应该有这种法律条款去规范一下。
我们把国内情况搞清楚了也不会有很大问题，就是一些技术性问题，
我们也看到，行业之间会有一些重叠，如何去整合和执行往往是一个问题。
反垄断法还要照顾到知识产权等等问题，国内有一些行业还没有开放。反垄断法所针对的是一个市场化的市场。
但是我认为这些都是小事情，政策改变不是最主要的事情，我们应该用更宏观的角度去看，不只是行业法规的改变，改变的出发点都是不断推动中国发展，不断让我们执法人员和企业能够按照规矩做事情，从这点上来说就非常好。
而且，很多法律法规都是最近陆续出台，这是一个很好的事情，哪有一个国家这么短时间会有那么多的法律出台呢？当然我们应该明白，一下子那么多的执行标准还是需要一段时间去吸收的。
《第一财经日报》：对于原油价格我想请教你，2006年你们公司曾经有一个报告中说，原油价格是55美元/吨，巴斯夫预计未来这个价格会下降，这算不算是你们对于这种资源性产品走势的判断失误？
关志华：这一个是预计，与我们公司当时和后来具体怎么运作是两回事。
那时没有看到石油需求会那么热，同时当时天然气供应也没有现在这么多，而且中东新的生产设备也没有大量投入。我们没有作出非常正确的预测。
不过，我们不是作出了某一个预计就不做事，我们其实在做事前考虑到所有的变数和风险，公司的系统会很快吸收所有信息，并进行适时调整。
《第一财经日报》：有一种说法，作为产业链中游的化工公司，就会因为高油价而获得暴利，你同意这种说法吗？
关志华：其实不是这个样子的。长期在高位，长期在低位，以及忽高忽低的石油价格是完全不一样的，现货价和期货价都不一样，升跌过于明显，定价的合约价就会不同。
长期在高位，企业会慢慢消化，低位也是如此。简单来说，不能单说高点是什么，不是高低的问题，而是波动问题。
化工产业就要看，你生产的产品附加价值多高。附加价值很小的产品，原油价格都占了70%的，利润就会很差。而附加价值比较高的产品，又另当别论。
《第一财经日报》：你们的产品线会因为石油价格，采取相应的调整吗？
关志华：总之，现在来看我们的产品线不会有太大的变化。比如，化学建材和催化剂我们现在也增加了进来，但总的来说变动不大。
最重要的是，我们会继续发展符合中国需求的产品，生产更环保的东西，让消费者更用得安心。在这个基本理念上，我们生产更有附加值的产品，帮助提高我们客户的附加值，从而帮助他们更成功。
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