议价能力有限 中国制造受不了通胀

　　中国制造业议价能力有限，这个领域内，上自老板，下至民工，他们的生意和生活受到通胀的严重影响

　　33岁的赵建国是甘肃人，2006年底他听说南方工厂的工资高，2007年春节刚过，就和老婆到了深圳沙井打工。

　　南下几千公里的路程，行李只有两件换洗的衣服和一瓶酸水。酸水是赵建国老家的特产，用带来的那瓶酸水做底料，加上青菜和水，煮熟后密封在桶里发酵几天，就成了一桶酸菜水。

　　吃饭时，赵建国就在面食里加上一碗酸菜水，便当是菜了。酸菜水快吃完的时候，再加菜加水煮熟发酵。如此反复。

　　无论赵建国如何节省，夫妻俩每个月的伙食费至少也得500块，毕竟一星期总得吃一次猪肉吧。他抱怨当地的物价高得离谱：“春节时，豌豆角卖到了9块，土豆最便宜也是3块，比老家贵多了。”

　　赵建国并不知道，他南下深圳的这一年，是中国CPI增速最快的一年，即使是他的家乡甘肃天水农村，蔬菜的价格也是创历史新高。

　　赵建国也不知道他正被“通胀”剥削，当然他也搞不明白“通胀”是个啥玩意。平时，他不看报纸，也不看电视，屋子里惟一能了解外界的工具??收录机还是坏的，好在还可以放磁带，这是赵建国惟一的娱乐。

　　去年为了节省开支，赵建国不得不戒了酒，而抽烟，便成了他仅存的嗜好，也是他除了吃饭和住房之外最大的消费。厂里禁烟，一放工，赵建国就躺在床上一根接一根地猛抽。

　　但是最近几天，赵建国连这惟一的嗜好也要“提心吊胆”了。一个星期前，房东向他吹了涨价风，“隔壁几家的房租都从300块涨到350或400块了。”老婆下了最后通牒：如果涨房租，赵建国就得戒烟。

　　来深圳之前，赵建国已经辗转过西安、拉萨等许多西部城市。在深圳，他拿到了人生中最高的工资，但也支付着这辈子最贵的开销。

　　小两口摸着口袋盘算着过日子，家里的每一笔支出都要精打细算。屋子里的年画上画满了数字，这成了赵建国的家庭账本。

　　他们在2007年12月的收入是：赵建国1178元，赵建国老婆1248元。支出：房租加水电360块，吃饭500块，抽烟150块，日常消费200块。结余1196元。

　　“一个人的工资作为日常开销，剩下另外一个人的工资寄回老家。”在甘肃老家，赵建国将全部的积蓄用于负担四个老人和两个小孩的生活，好在他和老婆都不是独生子女，父母的生活由兄弟姐妹们共同分担。

　　南下深圳后，赵建国老婆最贵的一条裤子要40块。屋子里没有衣柜，夫妻俩的全部衣服也没装满一个塑料袋??这一年里改善生活的全部成果都装在这个袋子里了。来深圳打工一年多时间里，夫妻俩甚至从未踏出过沙井镇。

　　赵建国夫妇所服务的深圳亚力盛连接器有限公司是一家有3500多员工的企业。为了减少工人的日常开销，这家工厂有自己的食堂，董卓荣是承包这家食堂的小老板。

　　食堂是完全自给自足，厂里规定每天6块5的伙食标准：早餐1块，中午和晚上各2块7毛5。这6块5里还包括食堂15个工人的共计1.65万元的月工资和董卓荣每月三四千元的利润??这是董卓荣承包以来最微利的一年。

　　这还是去年8月调整过的伙食标准，以前是每天5块5毛。尽管仍然是承包合同里的“一荤两素”，但董卓荣坦言“伙食标准调整仅几个月后，饭菜质量就又大大缩水了”。

　　“除了盐，所有东西都涨价了。”董卓荣和柴米油盐打了一辈子交道，也没见过2007年的物价如此“突飞猛进”。大米的价格(一袋100斤)几乎是一个星期涨两块，达到了150块/袋的高价；菜油的价格从去年8月份的每斤3块8涨到了三天前的7块6，正好翻了一倍；面粉的价格4个月内上涨了近50%，早餐的面包也相应缩水了一半。

　　现在，董卓荣每天要应付不少有意见的工人，董卓荣对于伙食差的现状毫不掩饰，“希望职工到厂里反映”。

　　赵建国的工资在2007年已经涨过两次：一次是底薪，从700块涨到了750块；一次是加班费，从每小时5块涨到了6块4毛6。两项合计，2007年的工资上涨了15%左右，但赵建国并不觉得手头宽裕，工资上涨终究跑不过物价上涨。

　　和要求增加休假的城里人不同，赵建国更希望加班，因为加班才能多挣钱。但春节以后，工厂进入了淡季，加班少了，“现在一个月一千二左右，旺季可以拿到一千四五。”

　　赵建国的老板亚力盛公司董事长李少锋考虑的不是加班，而是如何将工厂转移。这个在沙井发展了13年的生意人，如今却不得不考虑离开沙井。

　　从7个人的小作坊起家，李少锋历经磨难，但他认为2007年才是“最艰难的一年”。“营业额翻了一番，但利润率却不到2006年的1/3。”

　　2006年，亚力盛有员工1800人，当年的销售额2亿元，净利润率18%；2007年，员工人数翻了近一番达3500人，销售额4亿多元，但利润率仅为5%。

　　即使这份勉强及格的成绩单，李少锋也算欣慰了，“得来不易啊”。

　　持续着2004年以来的高涨势头，2007年，铜、锡、胶料等原材料的价格屡创新高，致使产品的原材料成本上涨了30%-40%；工人工资上涨使成本增加了10%；人民币升值又损失了6%。

　　在李少锋看来，制造业已经进入了“微利时代”。企业提高利润的方法不外乎两个：一是将企业转移到成本更低的地方，二是改进技术、加强管理。然而，这两样对于当地制造业来说，无疑都需要经历一段阵痛期。

　　每天下午，亚力盛的厂门口总有大批的外来工等着面试，和许多招不到工人的工厂相比，李少锋显得轻松很多。就像一年前赵建国等着进厂时听说的一样，这家工厂的工资在当地还算有竞争力。“之所以有这个竞争力，是因为加强了管理，企业还有能力给工人增加点工资。”

　　然而，对于当地的许多工厂来说，招工已经是一个现实的难题。亚力盛所在的沙井第二工业区B区，这个经过十几年的发展颇具规模的制造工业区已显颓势，不少厂房已经人去楼空，或转移，或倒闭。在沙井颇具名气的“隆腾科技计算机厂”，已于2007年转移到劳动力成本更为便宜的越南。

　　或许这是整个珠三角地区的制造业面临的难题。根据东莞台商协会的统计，2007年，仅东莞厚街镇的台资鞋厂就少了500家。

　　李少锋已经决定将工厂转移到梅州，沙井的厂区保留作为研发和物流中心。 来源： 南方周末 (来源：南方周末)