第三大可乐巨头英国维珍撤离重庆

　　两年前高调进入重庆市场的欧洲第三大可乐巨头??英国维珍集团，在重庆市场悄然消失。本报记者昨日调查获悉，维珍在成都的生产线已停产数月，其重庆办事处也已解散。

　　剑指西南高调进入重庆

　　维珍集团是英国最大的私营企业，涉足航空、音乐、饮料、电信等多个领域。在欧洲，维珍可乐是仅次于可口可乐、百事可乐的第三大碳酸饮料品牌。2005年，在四川百事可乐与原先的合作伙伴四川韵律实业公司解除合作关系后，英国维珍饮料公司闪电联姻四川韵律，利用原来百事可乐的生产线，开始在成都生产维珍系列的可乐、橙味饮料等产品。2006年初，维珍高调进入重庆铺货，放言要以低价与可口可乐、百事可乐对抗，并将请“超女”做形象代言人。

　　“维珍本想用1年时间，在重庆发展2万个网点。算我在内，其重庆办事处一共有8名工作人员。”几经周折，记者昨日联系上原维珍重庆办事处办公室主任严先生。他透露，维珍当年开出的零售价很低。例如，易拉罐定价才1.5元/个，杀穿了成本价；600毫升可乐售价也只有2.2元，分别比百事可乐、可口可乐低0.3元、0.6元。为拉拢零售商，维珍给出的返利为0.8元/瓶，比两乐略高。

　　扩张放缓宣传费用没到位

　　“我们本想大干一场，但市场开拓起来实在太困难了。”严先生说，百事可乐、可口可乐进入成渝两地已达10多年，市场地位不可轻易撼动。如果维珍想成功，必须投入品牌运作费加大宣传，但这笔钱，迟迟没有到位。“现实的问题是，由于维珍系列饮料无任何知名度，不少重庆经销商拒绝与之合作。”

　　据介绍，从2006年到2007年，维珍扩张明显放缓，仅在家乐福等一些大卖场开设了10多个零售点。“销售很不理想，很多经销商停止进货，公司一直在苦撑。”严先生称。去年初，维珍重庆办事处突然收到维珍中国饮料有限公司从成都发来的一纸通知：解散重庆办事处，停止开发市场。

　　全面停产规划目标未实现

　　根据维珍2005年发布的公开消息，该公司在成都的生产基地，10年内要达到年产“维珍”饮料系列产品50万吨以上，销售收入为20亿元。维珍为何悄然停止开发市场？

　　记者昨日拨打维珍中国饮料有限公司的办公室电话，一直无人接听。该公司所在的成都现代工业港企业服务部王女士表示，维珍的产品已在去年中旬停产，具体原因不清楚。“维珍的产品已经没有生产了。”四川韵律实业公司办公室人士昨日明确表示，但她并不愿透露停产的原因。　首席记者孙黎明实习生邓叶娟蔡昌松

　　新闻纵深

　　内部矛盾两原因导致停产

　　对于维珍停产原因，业内有两种说法。

　　一种说法是，由于当初合资过于匆忙，中外双方并未谈妥品牌推广费该由谁支付这一具体细节。原维珍重庆办事处办公室主任严先生表示，据他所掌握的情况，英国方面只允许中方使用维珍品牌进行罐装和销售，但合约中并未明确约定该由谁来支付市场开发费用，这最终造成股东之间出现矛盾。

　　另一种说法则是，在四川韵律与“原配”四川百事可乐解除合作后，员工被转入维珍中国饮料有限公司，对于员工如何安置，中外双方也未达成共识。

　　对于以上两种说法，四川韵律实业公司均保持沉默。

　　新闻背景

　　维珍饮料“闪婚”四川韵律

　　2005年6月，维珍中国饮料有限公司正式在成都郫县挂牌成立，这家合资公司注册资本1亿元，共有4个参与方。分别是：四川韵律公司、英国大中华饮料股份有限公司、英国一上市公司和英国维珍饮料公司。其中，英国维珍饮料公司是品牌的拥有者、授权者和浓缩液的提供方，并未占有合资公司股份。根据媒体报道，按合资协议，中外合资方各占50%的股份。成都成为维珍在国内的首个碳酸饮料生产基地。从英国方面2005年1月与四川韵律谈判，到6月合资饮料企业挂牌成立，只用了短短半年时间。