汉庭大幅收缩酒店扩张计划季琦称泡沫有利推动行业洗牌

　　乐琰

　　经济型酒店行业龙头企业如家的亏损引发的市场拐点辩论继续升级。

　　继7天、格林豪泰和锦江之星等品牌企业各执一词后，如家创始人、汉庭酒店掌门人季琦昨日公开表示，市场的确存在泡沫，但泡沫有利于将投机者和没有核心竞争力的业者淘汰掉，对品牌企业发展有利，季琦坦言汉庭今年会减缓扩张速度，将新开酒店数量从原本计划的160家减到100家，其称这是汉庭的理性扩张策略，且目前资金状况良好。

　　“我觉得如家是行业内最好的企业。”继7天CEO郑南雁后，季琦也表示了对其一手创办的如家的支持。对于经济型酒店成本上升、出租率房价下跌，风光不再、资本市场失宠、资金链濒临断裂边缘等说法，季琦认为，中国市场潜力还是非常大。“美国的速8大概有2000多家连锁酒店，中国最大的经济型酒店如家也就200多家开业酒店，中国的消费市场正在蓬勃发展、服务业至少还有３０年的再增长这对于经济型酒店来说，是一个非常好的背景和时间。快捷型酒店市场远未饱和，整个行业还有数十倍的增长空间，未来的格局应该是十家左右著名的品牌，行业领先者的规模应该在1000家以上。”

　　在肯定市场具有前景的同时，季琦也承认市场泡沫的存在。

　　“行业的确存在泡沫，美国次贷危机有影响，但也不失为一个机会，前几年，炒作过热，整个行业的确有泡沫存在。这次美国次贷危机，对整个行业的影响肯定是有的，上市的公司，很直接，股价会受影响。未上市的，那今年就不再是一个很好的时机，部分企业的融资和上市估值都会受影响。2007年7月至2008年1月，前十大品牌市占率由85％下降至38％；新进入者改变着行业格局。但市场还没有真正进入差异化竞争的阶段。”

　　季琦表示，泡沫的好处是，它能推动行业的洗牌，其实从去年起，行业的格局就已经开始变化了。最先受影响的，一定是这个行业的投机分子。“这些人，他们既缺乏长期的心理准备又缺乏行业的经验。所以，会成为第一批退市的人。其次，是那些准备不充分的人、急功近利的投资者，泡沫的破裂对整个行业的健康发展，长远来看，还是有好处的。当年的携程，在2000年创立初期，就遇到了互联网的泡沫。但经过这场泡沫，携程成了中国最强的旅游网站。2003年，如家正在快速发展的时候，遭遇了“非典”。但这两个公司，现在都发展得非常好。它们有一个共同的特点，就是在发展遭遇逆境时，不仅挺过来了，而且发展得更好了。”

　　谈及汉庭本身的发展，季琦表示，汉庭今年的扩张速度会放慢，此前规划的今年开150~160家左右的新店数字会下降到100家左右，原本打算进军的中西部地区计划暂时不执行，把主要扩张精力放在长三角、珠三角等地区。“这并不代表我们的退步，这恰恰代表了我们的进步，我们不会盲目追求扩张规模，而是要考虑合适的发展，其实我们的资金状况良好，第二轮的融资规模可能小于第一轮，正在积极进行中，但上市还没有具体时间表。”

　　汉庭方面昨日还引用了兴业证券数字表示，经济型酒店应成长为满足中低档住宿需求的主力，以国内游规模、消费者住宿消费额意愿、中档住宿单位数量三个指标测算，若中国的人均出游率、人均中档客房数达到美国一半的标准，我国目前的经济型酒店行业的客房供应量还有近70倍的增量空间。

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　　经济型酒店的投入产出情况

　　用上市公司具体项目数据来测算，以净现金流回收初始投资额，一个品牌经济型连锁酒店的投资回收期为4.5年，投资回报率为23％；而高星级酒店项目对应的指标分别为15年和7.2％。

　　从市场整体平均状况看，一家600万元（指租金和装修费）造价的经济型酒店，以100间客房规模计算，每间客房成本约6万元左右。按每日170元房价收入，80％入住率计算，这家经济型酒店的净利率约10％（总部营运费用除外）。