戴尔走了宏碁兰奇来了

　　王如晨

　　戴尔公司董事长迈克尔?戴尔前脚刚走，宏?集团全球总裁兰奇今天就来了。相比对手每年3月都来访问的惯例，这位意大利人想必更想“后来者居上”。

　　宏?确实已经后来居上。两大IT调研机构Gartner与IDC的报告显示，借助收购案，两年来，一直徘徊在PC业全球第四名的宏?，已超越联想，成为全球第三。

　　而根据调研机构DisplaySearch的数据，2007年第四季度，宏?的笔记本电脑业务出货量高达525万台，市场份额接近16%，已超越戴尔，占据全球第二；而戴尔的出货量仅为464万台，市场份额为14%。

　　即便如此，兰奇访华，恐怕也不是简单的“踏春之旅”。因为，通过收购获得领先的宏?，相对一年来低姿态出击的戴尔，面临的问题可能更为严峻。毕竟，历史上，宏?几次并购的失败，多缘于市场判断与整合的不力。分析人士表示，并购后的2008年，可能成为宏?高速增长变数。

　　对手们毕竟也都在变革。戴尔中国尤其努力，它正在持续引入分销，这一过程有望成为它对惠普实施大逆转的动力；而联想，借助奥运会，有望实现品牌价值的明显提升；至于庞大的惠普，它在产品及营销方面的创新，已令本土对手感到压力。

　　也许，意大利人兰奇前来中国的理由还有：由于美国次贷危机不断释放，宏?大幅提升北美市占的目标势必受到影响，而中国庞大的市场需求及内需市场的强化，可能成为它缓和压力、维持成长的“避风港”。

　　《第一财经日报》获悉，兰奇今天将在上海主持一场主题为“新格局、新价值、新成长”发布会。作为宏?新营销模式的缔造者，擅长营销的兰奇恐怕不会也不敢错过2008年的中国。