王永祥：澜沧江水电可开发利用量达6400万千瓦(组图)

　　5月8日，“中国水电发展论坛”在北京隆重举行，论坛由中国水力发电工程学会、中国电力报社联合主办，出席论坛的有来自国家发改委、国家电监会、国家能源管理机构、国家环保部门、水利部门、中电联、水电学会、水电顾问公司、水科院等单位的领导，两院院士潘家铮、工程院院士、中国大坝委员会主席陆佑楣、中国水力发电工程学会、中国水电工程设计研究院等单位的权威专家长江三峡开发总公司、澜沧江水电开发公司等部分水电投资开发单位、设计建设管理单位负责人。

　　云南华能澜沧江水电有限公司总经理王永祥发言中透露，澜沧江可发容量达6400万千瓦。

　　王永祥：各位嘉宾，上午好。电力行业积极借鉴国内外发展形势，探索新形势下电力发展趋势，我们在这方面进行了一些探索和实践。

　　我汇报三个方面内容

　　一是华能澜沧江公司水电发展规划。

　　二是公司水电开发现状和管理模式。

　　三是举措。坚持科学发展，构建和谐水电。

　　我们是由国家电力公司和云南省政府于2001年1月共同组建成立的一个专业从事水电开发、运营管理特大型流域水电公司，国家电力改革以后，公司由中国华能集团公司控股并管理。主要从事流域澜沧江流域开发，积极实施走出去战略，有大量的水电管理经验和能力。

　　澜沧江是世界第九、亚洲第五大河流，自北向南，是东方多瑙河，干流长4800多米，天然落差很大，可开发利用量6400万千瓦，中国境内澜沧江全场2153公里，天然落差是583公里，云南境内澜沧江总装机容量很大，分别是在乌弄龙等，在西南总装机容量是758亿。我们深入实施四步走发展战略目标。

　　第一步：1999?2002小湾开工建设，形成滚动开发态势。

　　第二步：2003?2005年，加快基本建设，项目前期工作全面展开，形成运行一个，建设一批，储备一批的格局。

　　第三步2006?2010年，公司总投产达到1千万千瓦，在建规模达到1500万千瓦以上，形成运行一批，储备一批，具有较强融资能力和自我滚动发展能力。

　　第四步2011?2020年，公司投产装机容量达到3千万千瓦，成为大湄公河次区域电力运营商。

　　第二部分汇报公司水电开发现状和管理模式。

　　公司水电事业呈现健康快速发展势头。截至目前已建在建和筹建项目的总装机容量达到1692万亿千瓦。公司水电开发逐步转入运行一批，建设一批，储备一批的发展格局。呈现出走出去良好态势。（展示幻灯片）

　　这是已建漫湾电站，坝高132米，总装机容量167万千瓦。

　　这是公司参股的电站，装机容量135万千万。这是在建小湾电站，是一个双期混凝土拱坝，坝高292米，装机容量是4200万千万。

　　这是在建景凤（音）电站，坝型碾压混凝土，大坝高110米，装机容量175千瓦。

　　这是缅甸瑞丽江电站，装机60万千瓦，云南瑞丽弄岛口岸45公里的地方。

　　这是筹建的糯扎渡水电站，国内最高的，这是亚洲最高的，世界第四。

　　这是中国功果桥电站，公司在开发的是金沙江电站，装机180万千瓦，这些电站筹建工作目前在向前推进。

　　今年景洪电站投产3台机组，缅甸投产4台机组，今年投产发电容量一共是145万千瓦。

　　下面汇报公司开发运行管理模式。

　　一是推行一级法人，二级管理体制。

　　二是推行业主、大监理击键管理模式

　　三是推行大公司，小电厂无人值班，运载合一和远程集控生产管理模式。

　　四是实施人才战略，造就一支思想过硬，作风优良，素质高的员工队伍，

　　五是加强企业文化战略，培养高起点的人才，和先进管理理念。

　　三是水电文化体系已经成为广大员工共同理念和精神支柱。

　　第三部分，汇报一下一些具体举措，坚持科学发展，构建和谐理念。坚持科学发展，构建和谐水电是人文精神，也是一种历史进步和文化理念，需要全行业大量弘扬，需要我们水电开发企业携手奋进，华能集团坚持科学发展，构建和谐水电，精心统筹水电开发与自然环境，有利于经济社会等多重关系，这是推动国家能源结构调整，实现电力产业优化的战略选择。也是坚持生态环保优先，打造绿色水电，推动绿色发展取得新进展。生态环保优先，打造绿色水电，推动绿色发展是新时期公司水电开发重要里面，是公司三色水电融合的价值。是在推进水电开发的同时，高度重视生态环境保护最大限度保护减少开发对生态环境的影响，统筹水电开发与自然环境协调发展。

　　合理规划科学决策，严格执行环保三同时，在项目规划阶段做好节地、节能等方面研究。严格工程建设过程管理，尽可能地减少水源生态破坏，加大投入对形成边坡进行整治绿化，做好水土保持和植被工作，再在小湾电站是在运营中。

　　做好生物多样性保护工作，建设生态保护园，促进生态和谐发展，公司计划分别投资4千万元以上在澜沧江下游段糯扎渡水电站园区和澜沧江上游段旧州镇建设，对动物进行保护。

　　增加投资2亿元，改变渠水方案，控制下游水文，避免水库下泻低温水对鱼类的影响。

　　投资45亿，建设甘蓝坝条稳定下泻水量和下游水位变幅，减轻对下游河道河下游国家的影响。

　　2007年公司荣获中国能源绿色企业50佳称号。

　　二是切实履行社会责任。带动流域经济社会实现新发展，带动地方经济保护一片环境，造福一放百姓的理念，实现水电开发和地方经济社会协调发展，与流域百姓和谐发展。2007年公司完成机件投资122.5亿，成为云南省首家年固定资产投资总额超过100亿的企业，今年投资160亿元，为拉动地方经济社会发展提供强劲的动力。由于这些电站建设给地方缴纳各种收费，提供大量就业岗位，极大地推动了当地建设，让电站周围群众感受实惠，使地方经济社会得到长足发展。

　　公司把支持社会主义新农村建设和扶农惠农作为带动流域区域经济社会发展重要任务，全面实施百千万工程，2006年12月18日华能集团支持云南省社会主义新农村建设，澜沧江百千万工程启动，计划用五年时间，投入7千万元左右，电站周边及建设项目点为重点，设流域周边地区，这个图是在2006年12月份华能集团总经理和云南省省长会面时加快澜沧江开发和支持系统建设时的照片。

　　作为百千万工程是四个一百，三个一千，两个一万，四个十万。建设100所希望小学，建设100个农村医务室，建设100个农村文化室。

　　三个一千：指资助一千名教师，资助一千名困难中小学生完成学业。

　　两个一万：指帮助建设人出畜饮水工程。资助开展一万个农村劳动力就业转移培训。

　　十万指：资助十万人参加国家新型农村合作医疗，公司目前已经投入资金1700多万，已建在建18所希望小学，20个农村医务室，12个文化室，资助开展25个文盲整治，5千名学生就读学校，1300名贫困学生完成学业，2500个劳动力转移。

　　三是创新思维，多措并举。移民安置和发展实现新突破。严格执行国家各项法律法规，做到依法规划、依法用地，依法安置，依法扶持，建立地方政府、业主单位、上级移民部门，工作信息共享体系，加强过程控制，在规划阶段就超前介入，及时发现问题解决问题，切实关心移民利益，积极支持和参与社会主义新农村建设，合理优化选择移民安置方案，把移民安置点建成新农村示范地。及时关注和了解移民思想动态，加强国家有关水电运行政策和运行理念，争取广大移民理解和各方面大力支持。促成政府对移民资金监管，建立健全预防机制，防止发生腐败和挪用专项资金事件，在国家移民政策框架内，积极探索移民安置和建立长效机制，把水电工程建好。

　　四是创新。公司在提高自主创新能力，建设创新性企业做了大量卓有成效工作，累计开展科研攻关130多项，多项国家省部级科技奖，特别是小湾项目中，顺利推进小湾电站建设，为中国水电建设进行了有益探索。积累了的成果。

　　一是实施科技强省战略，吸纳社会优秀资源，认真研究水电建设前沿重大问题。合理解决电站建设关键技术。

　　二是加强对设计产品和质量控制，做好设计工作。

　　三是研究管理机制问题。努力推进管理创新。

　　四是加强管理创新制度建设。完善评价制度，形成激励机制，激发自主创新动力，支撑流域水电开发和公司发展。

　　党的17大给我们提供了很好机会，再次我呼吁让我们珍惜机遇，锐意进取，奋发有为，不断探索水电事业发展，为推动国家电力产业结构调整，服务国家节能减排大局，再立新功，为构建和谐社会作出应有贡献。谢谢大家。 (来源：中国网综合消息)