我们在灾区

　　本报记者 徐丹

　　5月12日下午，新希望集团董事长刘永好正在一个离贵阳较远的偏远县城出差。下午2点35分刚过，一阵突如其来的震感让他感觉地面摇晃了几下。

　　不过当时，他并未意识到，这场震动将给无数的人带来怎样的灾难，并波及国内数万家公司，包括新希望在内的公司，接连数天都将面临极大考验。

　　他们心颤

　　3点左右，刘永好接到了集团公司副总裁王航的电话：“汶川，7.8级地震！”接着，刘陆续收到消息，集团在四川的12家子企业厂房，或倒塌或受损；绵竹一企业宿舍楼倒塌；10名员工遇难……他想马上回四川，四川是他的老家，也是新希望集团的发源地，不过当地已经订不到任何入川的航班了。

　　3点半，刘永好下令成立新希望集团抗震救援减灾指挥小组，刘任组长，几位副总裁及各事业部负责人为副组长。救灾小组开始部署：“兵分三路开展救援准备工作。”新希望开始救灾快行动。

　　当天下午6点，由新希望集团旗下美好食品公司的总经理开车带队，火腿肠、牛奶、矿泉水等第一批救灾物资开始向受灾最严重的地区运送，在确定通往汶川灾区的道路无法进入后，他们将救灾物资全数捐献给位于都江堰的成都东软信息工程学院、都江堰第一中学，此时，已是13日凌晨4点多。

　　13日早上6时，刘永好得悉已顺利向灾区送出第一批支援救援物资后，让指挥小组想尽一切办法，确保美好食品、新希望乳业等迅速恢复生产，加班加点组织火腿肠和牛奶生产，以确保灾区需求。同时，新希望宣布，向灾区捐助500万现金和500万元价值的物资。14号晚上，几乎两天两夜没睡觉，刘永好病倒，最终因交通原因没法去四川，而返回了北京。

　　时间往前倒回一天，13日，还有两个人也在为赈灾忙碌着。

　　13日一早，新华都集团新任CEO唐骏，身在兰州，应邀做一场演讲。不过这一天，他都在和集团董事长陈发树短信、电话沟通，“我们在谈如何用一种好的方式参与其中”，此前的一天，唐骏在重庆，当天下午飞往兰州，在这两个地方，他更直接地感到大地的颤抖。“最后，我们认为目前最合适的方式还是捐款。”这是5月14日，在MSN上，唐骏对记者说道。

　　同样是13日，起早，蒙牛总裁杨文俊召开公司内部紧急会议，迅速调配520万元价值的牛奶到灾区，由红十字会进行配送，递到受伤的灾民手中。之后，蒙牛又调配价值80万元的奶粉。15日上午，杨文俊开始动员全国49个加工基地、2000多个经销商近30万人进行捐款，身在北京，透过视频，他说：“这几天，我的心一直被一件事牵动着，那就是汶川特大地震灾害。”

　　杨文俊结束视频动员会的那天下午，奇虎公司董事长周鸿?，已经在飞往成都的班机上，身边是十多位自愿报名的身强力壮的员工和网民。作为一位父亲，在个人捐款100万元后，看着电视里哭泣的小孩，他说他必须要去找当地的救援组织，要去最前线救人。

　　绿丝带飘扬

　　“你必须关掉手机，睡觉！”14日晚上，远在深圳的才华煜对范浩下了死命令，她担心他的身体。才华煜是深圳至尊汽车租赁股份有限公司（以下简称至尊）的营销总监，也是13日早上8点40成立的至尊特别救援总指挥部负责人，范是至尊成都分公司一名员工，也是整个成都特别救援小组的总指挥。也在这一天，至尊暂停成都分公司业务，将公司车队投入救灾中。

　　从12日晚上准备救灾物资开始，20多岁的范浩几乎没有睡过觉，曾经是川藏兵站部汽车17团汽车兵的他，白天冒着大雨开车带队去都江堰、绵竹等地运送食物、水、棉被等，晚上就检修车辆、加油、准备物资。范浩开着车前往灾区，所到之处，满目苍痍。当看到7个小孩裹着一条湿棉被时，这个大男人忍不住哭了起来。当时他还手持话筒，向才华煜汇报情况，

　　这几十辆运送车，都挂了绿丝带，开车的不仅仅是至尊的7位司机，还有很多“志愿司机”，他们都是至尊的会员。而在成都交通广播电台的播报号召后，“绿丝带”越来越多。在去都江堰的路上，到成灌高速的入口时，范浩惊讶的发现，那边已经停了近20辆车，一见到至尊的救援标贴就向他们挥手。原来都是在路上听到广播后，等他们一起去救援。

　　“他们有种平时为民，战时为兵的感觉。”才华煜这样评价“至尊租车绿丝带志愿者联盟”的成员。这支在年初发生雪灾时志愿运送滞留乘客的联盟，它的定位是“当发生危难时，提供对人的交通救助”，因为“我们还只是个小企业，我们能做的就是利用自己的网络资源、车辆资源和近30万的会员，做些实实在在的事。”才华煜说。

　　13号当天，至尊给成都会员发了成为志愿者的号召短信，半天不到，已有22个会员报名当“志愿司机”，还有很多人连车带人都过来了，希望参与救助。

　　公司在灾区

　　5月14日，汪军参加了红十字自愿者协会，三天前，他和他的同事正是从颤抖得令人无法站稳的办公楼里仓促跑了出来。这三天内，在成都，时常能感受到余震。不过，汪军还是决定跟随协会组织到绵竹县汉旺镇分发救灾物资，汉旺镇是受灾严重的地方之一。在汪军所到的青龙村，当地灾民是地震发生之后的三天以来，第一次收到救援物资。在那里，他看到一双双渴望救援物资的眼睛。

　　汪军是IBM成都分公司ITS部门经理。5月12日下午3点半，北京，震感激起的恐惧，逐渐消散去。IBM中国公司的大佬们紧急开会，为首的是大中华董事长周伟?和CEO钱大群。随后启动了公司的危机应急管理机制，危机应急行动小组由钱大群亲自领导，成员包括各个职能部门主管以及26个分公司总经理组成。这个小组马上投入了工作，首先确定员工和员工家人的安全，同时由IBM售后服务单位协同灾区IBM业务单位和代表组成的专门小组，通过所有可能的沟通方式与灾区的客户保持联系，提供支持。而汪军所到的汉旺镇，正巧也是东方汽轮机厂所在地，当地有近万居民都是东汽公司的职工。

　　相较于新希望集团，至尊和IBM分公司可以算是幸运。

　　新希望控股的华融化工一度告急！刘永好也是事后才知道。

　　华融化工由于墙壁倒塌，压坏了部分化工设备的管道，险些酿成事故，幸亏公司员工及时发现并关闭了管道闸门，后来又组织员工就工厂排查了一遍，确保没有安全隐患。

　　据新希望集团董事长助理陈小军透露，因本次地震，新希望集团直接经济损失大概在3000万到5000万元之间。“当时因为通信未恢复，设立的指挥小组值班室则在北京总部，主要负责和各地分公司联系，大概在12日晚左右就得到了大致的损失数据。”不过成都的美好食品、新希望乳业等很快便恢复了生产，加班加点组织火腿肠和牛奶生产，以确保赈灾需要。

　　在灾区，人间和地狱只是一瞬间的切换。

　　对企业而言，社会责任的实践则不是一时的事。时下，请立刻行动起来，我们的同胞正受难。（本报记者王晶、陈晓平、张天阔对此文亦有贡献）