阚凯力：“拆分联通”方案是胡说八道

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　　5月14日，北京邮电大学阚凯力教授在接受人民网视频专访时，就电信重组问题回答了记者提问。

　　主持人:我想听听您对电信业重组“五合三”方案的看法，这个会否对中国移动一枝独秀的格局造成影响？

　　阚凯力:什么是“五合三”？就是移动不拆分，然后说铁通的日子不好过，把铁通合并到移动里面。第二个就是电信和网通，每个人给它一个移动牌照，从哪来？就是把联通的这个CDMA和GSM两个网络拆分开来。其实“五合三”表面上看好像是很好：移动做成一枝独秀对消费者不利，但是另外一个方面，中国移动在世界上规模第一，而且税后净利润有20%多，有些部门会觉得好不容易把企业做大做强，所以不拆移动，有些部门就没有意见了；另外一方面，电信和网通现在没有增长点，固网业务在逐渐萎缩，给它移动牌照，满足了它们的要求；联通是两个网络，所谓左手打右手，内部互相竞争，拆分了就没有事了；铁通合到移动去，反正移动有的是钱，能把它养起来。表面上看，这个方案好像满足了所有人的要求，但是这个是完全是脱离实际，不可执行的，而且是解决不了任何问题的一个方案。

　　首先我问，我们为什么要重组？可能现在普遍的感觉就是因为移动一家独大，那么，最简单的就是谁大你拆谁，但是因为种种原因不能拆。这样的话，一家独大的问题都解决不了，还想解决什么问题？

　　第二个，联通CDMA和GMS网拆分，内行人稍微对电信行业有起码理解的就知道，根本拆分不了。因为一个公司所有的设备都在一个机房里面，甚至是共用的设备，从基站的铁塔甚至到交换机都是合在一起的，不要说人员、组织机构更是这样了。惟一区分的是什么呢？就是两个无线设备是不同的。这有点像连体婴儿，长的是两个脑袋，但是脖子以下、躯干、四肢所有的内脏都是共用的，这个怎么拆？不可能拆。不拆还凑合勉强活着，一拆至少死一个，弄不好两个全死了。所以说，制定这个方案的人是对电信业缺乏最起码的了解。你只要到联通的机房去转转，马上就知道这纯粹是胡说八道。

　　即使拆完了，电信、网通再去做整合，难度非常非常大。像2001年、2002年中国电信南北拆分，要把当时的小网通整合到网通集团里面去，网通集团原来在北方十省是30多万人，小网通才3000多人，100比1还整合了5年，最后的结局是小网通把人都开掉了，所以将来这个整合困难极大。所以，这个“五合三”方案并不是正式的，只不过是社会上一些传言，如果这个方案是真的，我有三句话：第一句话叫做百害而无一利；第二句话叫做重组不如不重组；第三句话是100%的庸医杀人。这是能找出来的所有的重组方案中最荒谬绝伦的方案。如果真执行的话，比电信南北拆分还要失败。现在业内公认南北拆分是失败的，这个“五合三”真的执行的话，造成的损失比那次还大得多。

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