从震灾捐款看企业的社会责任

机构：博众研究
石雄

本次震灾可以说是新中国成立以来遭遇的最大的自然灾害之一，媒体报道超过三万多人丧生，让人感触颇深的是，地震发生后全国迅速组织救灾，社会各界纷纷解囊相助，如江苏的陈光标在地震第一时间调动60台挖掘机日夜兼程赶往四川救灾，唐山地震孤儿张祥青慷慨捐赠1亿，让人不得不为这些企业家的善举而感动。

能力越大，责任越大，这是全世界都默认的一个定律。可惜在本次震灾捐款企业中，近些年持续获取暴利的地产企业异常低调，捐款数额实在是让人不敢恭维。全国地产龙头万科2007年销售额排名内地地产行业第一，超过523亿元，净利超过48亿元，本次捐款200万；保利地产去年销售额74亿，销售利润27亿，本次捐款340万；提出了地产新概念的知名的SOHO捐款200万；地产理论家冯仑的万通地产捐款234万；

有人可能会说，当前地产企业处于资金吃紧状态，抽一分钱出来震灾都是困难的，但很难相信一向稳健发展的万科会出现这种情况，SOHO的潘石屹在最近的博鳌论坛中屡次称公司“现金为王”，称公司目前持有150亿人民币的现金；万通13日公告用公司自有现金6.7亿元收购万通中心D座，现金流充足不言自明。

中国近些年的胡润财富排行榜上，地产业的企业家差不多占了半壁江山，但在本次“百年不遇”的大灾中，地产界的巨子少有上榜者，不光如此，部分企业家在面对震灾时的态度也让人不太理解。万科的董事长王石在博客上称公司捐款200万是合适的，而且“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。”“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限”。我们不太理解一次遇难三万多人的灾害是哪一种常态，也不理解10元捐款表达的是一种诚意还是一种形式；地产理论家冯仑在地震发生后继续在自己的博客上宣传自己的新书《野蛮生长》和电子杂志《风马牛》，而此时此刻全国人民都在水深火热的救灾中，献血捐款的老百姓排队排成了长龙。笔者读过冯仑的新书，书中提到了民营企业摆脱原罪的纠葛，战战兢兢，能生存到现在已为不易，笔者认为如果民营企业壮大之后能充分发挥一个企业的社会责任，后面的路会更加广阔，越走越宽。

蜘蛛侠也说过这句话：能力越大，责任越大?这也是蜘蛛侠把自己的超强能力用在救人于水火之中的源动力所在。在中国这样的新兴的国家，企业更应该将社会责任提升到公司的战略高度，利润第一、谋取暴利不是错，但如果这些高赢利的企业都不回馈社会，不对灾区难民进行有力的支援，难道这个企业责任要食不果腹的乞丐来承担（本子赈灾不乏乞丐捐款的例子）？

虽然回报社会是属于法律范畴之外的事情，但企业面临着消费者以及社会舆论的监督压力，随意漠视社会整体福利成本急速上升，企业不得不关注这些事情，而且，随着公众对于此类事件的关注，企业的善举也会相应提高企业在公众中的形象，它客观上提供了企业进行自身宣传的一个低成本途径。一个不懂得回馈社会的公司很难得到长久的发展，纵观全球的百年企业，没有一家是只取不予的铁公鸡，连万宝路这样的烟草企业都一直在做各种各样的赞助活动。