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IT厂商转战三四级城市

  往年的春促都是台式机唱独角戏,参与促销的产品类型单一,用户所能选择的范围有限。比较明显的一点是,目前笔记本电脑在整个PC行业当中所占据的比例在迅速提高,SMB(中小企业)用户对笔记本电脑的需求也在增长。

在这种情况下,不仅要打好促销这张牌,只有齐全的产品线才能吸引更多的用户,满足用户的需求。

  促销手段大同小异

  春促相对于暑促和寒促而言,暑促和寒促针对的多是家庭用户和教育用户,而春促则是针对商用用户,尤其是中小企业用户。

  据统计,中小企业市场在持续迅猛发展,其市场规模甚至达到了整个IT市场的50%。因此,这一市场已经成为IT厂商眼中的一块大肥肉,包括惠普在内的各大PC巨头也都在花大力气拓展这一市场。对于厂商而言,自然年的Q1和Q2往往是“淡季”,为了拉动市场,厂商们纷纷在这个时期大搞促销活动。在这种促销期间,企业客户会享受到更多的优惠,尤其是对性价比更为看重的中小企业用户而言,是个采购的绝佳时期。因此,到了每年的3月、4月,IT厂商的春促力度非常大。今年,惠普、戴尔、联想、方正等厂商都纷纷参与,而且各出奇招,一时间春促市场硝烟弥漫。例如,惠普的“一年智选在于春”春促活动就在全国20多个城市巡展,并且首次在春促活动当中引入了包括台式机、笔记本电脑、工作站等在内的多种产品,力度非常大。

  需要指出的是,惠普的春促活动是以复合型的促销形式紧扣“选择”这一主题,特别针对中小企业在安全、稳定、易用方面的需求精选了12款产品;用户还可以获得馈赠礼品,以优惠价格对产品进行升级,或者得到服务上的升级。与此同时,基于惠普“全程助力”计划在全国范围内按行业与地域相结合的拓展,中小企业客户可以通过电话、网站、店面等多种沟通方式获取惠普产品信息以及技术支持,万余家渠道将让广大中小企业方便地进行“智选”。

  发力SMB已成口号

  从几年前,有了春促这个“概念”以来,春促就已经成为了IT市场上不可忽视的一股力量。尤其是考虑到中小企业用户采购的特性,以及PC市场的竞争日趋激烈,厂商们无不把中小企业和“新兴市场”作为重点战场。 但在这个竞争日益激烈的市场上,春促仅仅是个开始。

  争夺中小企业市场,对于包括惠普在内的各大PC巨头而言,已经成为决定中国PC市场成败的关键因素。但是中小企业的地域分布广,加上中小企业的应用特点,显然对于厂商的渠道覆盖、市场策略、服务等各方面都是一个考验。可以说,卖一台产品给SMB不难,真正困难的是在SMB业务生命周期的整个过程当中为它提供切实有效的帮助。

  也就是说,尽管中小企业的信息化程度不高已经喊了多年,但由于中小企业自身在资金、人才、规模等多方面的限制,SMB的信息化瓶颈问题并没有得到妥善解决。同样,尽管厂商一直在关注中小企业市场,但传统上以产品或者解决方案为中心的模式,也遇到了无法满足不同类型中小企业信息化需求的难题。

  这时候,就需要从新的视角、新的途径来解决中小企业的信息化难题。惠普深入分析比较了中小企业在各个业务阶段的需求之后,创造性地提出了统领其业务生命周期的“全程助力”计划,从选择、使用、保护以及过渡四个阶段,认真对中小企业用户的需求进行调研,然后推出适用的、量身定制的产品、服务以及解决方案,力图得到用户的认可。春促契合选择阶段,惠普随后会有哪些针对中小企业的市场活动,让我们拭目以待。

  二线品牌遭市场冷遇

  2008年伊始,中小企业市场即成为争夺的焦点。各大厂商竞相发力SMB市场,联想、惠普、方正、同方等国内外厂商纷纷祭起春促大旗,在产品、服务、渠道、营销模式等环节上寻求创新。赛迪顾问预计,未来三个季度SMB市场的竞争将更趋白热化,如何准确把握中小企业用户的需求,适时推出适用的、量身定制的产品、服务以及解决方案,将是能否成功占领这一市场的关键。

  四、五级市场很有潜力,但目前来看市场容量有限,渠道商如果只销售PC的话很难有大的起色。而PC厂商未来的可持续发展必须依靠和当地经销商共赢。

  中国惠普有限公司信息产品集团副总裁兼总经理张永利表示,从今年年初开始,惠普提出深化渠道。第一,在市场比较成熟的地方我们要开始走向行业;在五级城市,产品进入之后也要逐渐尝试多元化发展??服务器、打印机、PC、笔记本都可以卖;在三级城市,我们要零售和纵向行业并重,并会开始尝试做解决方案的渠道。惠普PC的销售团队目前有将近1000人,都在三至五级城市做渠道。

  其次是服务,产品卖到哪里服务就要跟到哪里。如果平台足够好,惠普的服务部门就可以提高它的营销能力??我们会提供配件并支持相关流程管理技巧的培训。惠普有代理商的城市目前大约有500多个,正规的维修代理商覆盖已超过了350个城市。

  另一方面,目前的PC市场已经非常细分,时尚娱乐、多媒体功能强大、体积小巧轻便是一大方向。而在这个方向上,16-30岁的年轻人是最主要的消费群体。相关数据显示,16-30岁年轻人的电脑保有量从2005年到2007年增长了一倍,但电脑拥有率只占到这个群体的三成多。在未来3年中,这个群体的购买潜力非常大,部分厂商已明确提出了要做年轻人市场。其次,年轻人是今后的社会支柱,如果此时在他们心目中建立起品牌影响力,那将来会在很大程度上带动厂商的商用机市场。商报记者 吴辰光

  

(责任编辑:贾海滨)

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