连续三季度亏损超210亿美元 谁能救花旗？

　　原文标题：拯救花旗

　　自2007年第三季度开始，花旗银行连续三季度亏损总额超过210亿美元、持续裁员逾万人。在几乎病入膏肓的时刻，谁能拯救花旗？

　　本报记者 李武

　　百年老店花旗集团旗下的花旗银行正在吸引欧洲几个国家潜在买家的注意。

其中瑞士SEB银行、法国巴黎银行和兴业银行均已表态有兴趣收购花旗银行，意大利联合信贷银行也蠢蠢欲动。有公开数字显示，目前，花旗银行的估值在40亿至50亿欧元之间。

　　据知情人士透露，欧洲部分买家欲收购花旗银行部分股权实为注资拯救处于困境中的后者。记者就此事致电花旗银行中国总部，其内部的一位人士称：“这是花旗集团总部的事情，不在花旗银行（中国）范围内，我们还不太清楚。”

　　此前，花旗银行受次贷危机影响连续三季度报亏，亏损总金额超过210亿美元，并持续裁员逾万人。花旗银行不得不依靠重组、裁员等措施展开自救行动。

　　对于临危受命的花旗银行新任首席执行官维克亚姆?潘迪特来说，如何帮助花旗银行尽早摆脱次贷危机的影响成为工作的重中之重。

　　然而，潘迪特着手开展的一系列资产重组、出售和裁员等自救措施并没有挡住花旗银行持续亏损的脚步，到底谁能够拯救花旗银行？

　　病入膏肓？

　　2007年10月中旬，花旗银行发布当年第三季度财报，称受坏账等信贷问题影响，该季度花旗银行盈利同比跌下57％，账面损失为65亿美元，其中由于住房抵押贷款坏账加速增长，抵押贷款债券业务损失15.6亿美元。

　　2008年1月15日，花旗银行公布财报，其2007年第四季度单季度亏损98亿美元，这是花旗银行196年历史上最大的单季度亏损。花旗银行股价自2007年10月起持续下跌24％，总资产减少1750亿美元。

　　花旗银行召开紧急股东会议以应对此次灾难，集团主席兼首席执行官查尔斯?普林斯引咎辞职，维克亚姆?潘迪特临危受命。

　　为应对巨额损失、减少营运成本，花旗银行开始通过部门重组、裁员等方式展开一系列自救措施。

　　然而，2008年第一季度，花旗银行再次报亏超过50亿美元，每股亏损约1.02美元，并宣布持续裁员近万人。

　　同时，花旗银行在美国消费业务方面也出现了40亿美元的信贷损失，其中大部分是针对汽车贷款、信用卡以及抵押贷款的预期损失而计入的拨备。

　　至此，曾高居全美资产第一大银行龙头宝座的花旗银行，在被美国商业银行和摩根大通银行超过之后，降至第三。持续亏损和股价的暴跌似乎让花旗银行病入膏肓。

　　重组自救

　　随着次贷危机影响的加剧，越来越多的欧美银行加入低价甩卖资产的行列，花旗银行也位于其中。

　　据悉，目前花旗银行已经同意出售位于美国德克萨斯州阿玛里洛的零售银行分支网络和德国分行，关闭美国地区的数十家零售分支机构，以及部分位于亚洲、欧洲和拉美的零售分支和消费金融业务，以集中精力做好盈利能力更强的业务。

　　作为业务重组的一部分，花旗银行将旗下消费者集团部门重组为消费者银行、全球信用卡业务两个全球性业务部门，还从伦敦挖来银行家Dial出任北美消费银行部门的首席执行官兼全球消费者战略主管。

　　Dial的主要任务是重振美国零售银行业务和消费信贷业务。根据重组计划，花旗银行将不再按照业务划分部门，而是改为按地区划分部门。

　　为吸收更多的资金来改善财务状况，花旗集团计划通过配售新股融资125亿美元，其中68.8亿美元优先证券配售给新加坡政府投资公司。

　　同时，花旗集团前董事长兼首席执行长桑迪?威尔及其家族基金会、沙特王子塔拉勒以及新泽西州政府下属的投资部门都参与了花旗的投资。

　　但是，由于次贷危机影响并没有减小，花旗银行募集的资本能否取得良好收益成为最受关注的问题。

　　要走出困境，花旗银行或许需要更多的资金。

　　风险与机会

　　花旗银行在全球范围向金融机构求救，邀约也曾送达到中国投资公司（下称“中投”）手中。然而花旗银行此前向中投发出邀约一周后，中投向上级提交入股花旗银行的方案被否决。

　　“投资花旗银行有风险也有机会，但是次贷危机远未结束，中投入股花旗银行被否自然也是情理之中的。”有知情人士告诉记者，“前期投资黑石带来的亏损让中投更加谨慎，毕竟没有人知道次贷危机的影响到底有多大。”

　　随后也曾传出花旗银行向中国国家开发银行（下称“国开行”）“求救”的消息，但此消息被国开行否认。

　　“现在一些欧洲国家的投行机构公开表示对花旗银行感兴趣，自然是他们看到了更多的机会，毕竟花旗银行还是美国银行业的标志。随着次贷危机的影响和风险都逐渐明朗，这些机会就更多的凸显出来，既是拯救，也是‘抄底’吧。”上述知情人士如是说。

　　事实就是这样，之前在大部分人不看好花旗银行的时候，纽约奥斯坦资产管理公司投资官曾表示花旗银行股价两年内会反弹并大涨一倍以上。