闭目静思,黄金十年的呼声言犹在耳;低头看盘,指数已飞流直下3000点;再环顾左右,投资者悲怆呼号已响成一片。
如果说,本周以前的下跌,人们还在互相安慰,说这是牛市下半场的中场休息,那么本周的股市灾难,3000点的彻底失守,已经“完美”地为牛市画上了一个句号。
世界上有这样短命的牛市吗?特别是在中国经济成为全球第三大且最具活力的经济体的大背景下。
殇则殇矣,就如大地震后人们的生活仍要继续一样,灾难过后,股市仍将继续运行!
责骂、牢骚与悲伤,已无济于事。作为中国股市的每一个参与者,特别是监管层和机构,应该深思:到底是谁制造了这场股市灾难?是源自市场的自生运行扼杀了牛市,还是人为之祸致使牛市非正常毁灭?然后,我们再想,接下来该怎么办。
第一,基金的角色。
银行存款大搬家、通宵排队买基金、几百亿份额的基金一小时内抢购完毕、基金经理们满天飞来飞去全国开讲……这些让人们头昏目眩的现象,仿佛还在眼前。这就是基金公司在2007年干的事情。为了拼命扩大规模收取管理费,基金公司各种夸大其词的宣传无所不用其极。就像一只磁力强大的吸盘,基金把老百姓的资金像风卷落叶一样吸附进去。一度,银行存款告急!
有限的大蓝筹股票,成为这些巨资共同的狩猎目标。于是,2007年8月,历时三个月的蓝筹井喷行情开始了。股价短期翻番、翻几番的蓝筹股比比皆是。什么价值投资、什么估值方式全然置之脑后。一个个巨大的蓝筹泡沫就这样被基金们共同制造出来,一个巨大的“蓝筹堰塞湖”高悬于市场头顶。而基金的筹码,就成为堰塞湖的“坝体”。
终于,2007年寒冷的冬季,随着中国石油上市这波洪水的最后一击,坝体崩溃!而此时,基金从“蓝筹使者”到“蓝筹杀手”的角色转换,只用了短短一个多月!
股市的灾难开始降临。
雪上加霜的是,在股市崩跌过程中,完成了角色转换抽身而出的基金们,放下了高贵的“价值投资旗手”身份,加入了炒消息、做超级短线的散户行列,成为一个超级大散户,完成了身份的第二次转换,让市场更加动荡和不安!
试想,在2007年,稍微有责任感的基金们,作为市场稳定器的基金们,若能理性看市、平抑野心、协助抚平市场狂热,会造成杀伤力惊人的蓝筹“堰塞湖”吗?会让我们的牛市过早夭折吗?
试想,在2008年,基金若不变身疯狂大散户,参与到与游资的绞杀搏斗,市场会这样起伏不安吗?
令人不安的消息继续传来:昨日从上交所赢富数据上我们清晰看到,半个月前大举买入中石油的基金们,在本周又在疯狂抛售中石油了。
为了我们共同的市场,更为了建设一个成熟的资本市场,希望基金们不要忘了自己应有的角色!
第二,券商的股市畅想曲。
来年的券商年度报告一向是市场期待的大餐。《崛起的大国需要崛起的大蓝筹》,这是某券商2007年年度研究报告的主题,笔者一直为之激动。纵观券商2007年年度报告,其大胆的指数畅想、清一色的年度金股及高昂的目标价,让每一个市场参与者为之动容。作为卖方,券商的行为无可厚非,但是,放卫星式的目标估值和旅游式的草率的公司调研,给市场埋下了多少隐患?特别是在2007年冬季蓝筹崩塌之中仍然集体高调推荐金融地产与大蓝筹的券商,其目的不得不令人生疑。如果回过头来看看那些十大年度金股现在都成了什么模样,想必他们自己头上都会冒冷汗。
更进一步,基金的作为,券商难道没有责任?
作为依附这个市场而生存的卖方,尤其在主要还是靠天吃饭的格局下,券商更应高瞻远瞩好好呵护这个市场,而不能仅仅贪图眼前的利益!
第三,管理层又在干什么?
尽管很多人反对政策市,但是,我们不得不面对的是,与成熟市场自发产生的市场相比,中国股市一开始就因政策而生,也一定会在相当长时期内伴政策而行。可见,管理层前瞻性的有效监管,对中国股市是何等重要!
只可惜,现实却是:我们的监管多数时候都是头痛医头脚痛医脚,按下葫芦浮起瓢。试想,如果2007年上半年基金疯狂扩张的时候,管理层能够进行前瞻性的监管疏导,而不是到了去年10月份问题严重后才暂停基金发行,问题有那么严重吗?对于基金公司与市场违规行为的监管和处罚,若能及时而有力度,市场会陷入过度波动吗?在股市出现危机之时,若果断出手实质性救助,市场会失去耐心和信心吗?
转型时期的资本市场,考验着管理层的智慧与魄力。如今的市场已走到如此地步如此关头,管理层绝不能再失语了。市场在盼望、投资者在期待!
是的,跌了,暴跌了,资金化成流水了,生活节奏也被打乱了。但是,我们千万要记住:我们不能对股市失去信心!暴跌总会过去,上升的时机也总会来临。
我们坚信:一个强大的崛起的中国,绝对需要一个强大的有序的资本市场。
让我们认真地总结暴跌根源,收拾心情,重拾信心,共铸中国股市新希望! (李伟)
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