外贸“悬湖”何时“泄洪”？

　　在商务部近期公布的出口数据中可以看到：5月份我国出口1204．9亿美元，同比增长28．1％，用商务部贸研院中国外贸研究部研究员李健的话来说，有点“出乎意料”。这样的增长走势是否意味着“悬”在出口企业头上的“堰塞湖”危机已经解除，外贸反弹趋势逐步明朗呢？

　　以下几点或许是此番得以顺利“泄洪”的关键所在：

　　一、美国经济增长超出预期

　　据美国商务部的统计数据，2008年第一季度，美国经济同比增长0．9％，超过2007年第四季度的0．6％。

　　二、金融危机磨尽越南低成本优势，“印度制造”亦遭遇危机

　　越南5月份通货膨胀率升至13年的高点25．2％，高通胀已经严重削弱了其一度拥有的低成本优势。印度货币2006年9月至今已升值25％（人民币不到15％），通货膨胀率冲高至7％，年内可能进一步加剧（2008年印度劳动力工资增幅可能达15％，为全球之最），这些因素将大大推高“印度制造”的成本。

　　三、观望期已过，网上采购正当时

　　根据国内知名B2B平台阿里巴巴国际站提供的一份资料显示，其网站上“中国供应商”会员收到的买家询盘量逐月增加，最高增幅达25％。这表明买家的购买力和购买欲逐渐增强。虽然美国次贷危机并没有见底，但经历了大半年时间的市场观望、考验和淘汰，以及基本消费需求的存在，大量采购商正通过低成本的网络贸易，完成自己的订单。这也是“次贷危机”对买家采购方式带来的改变－－成本和便捷因素显得尤为重要，所以网络采购的优越性更加凸显，出口企业也将接获更多从传统渠道转移过来的商机。

　　四、出口企业主动“泄洪”

　　北京金田麦国际食品有限公司的总裁周发章计划今年把产品出口到俄罗斯去，他希望通过市场区域的扩张弥补美国市场的缩水。

　　在苏州从事机电产品出口贸易的兰先生是今年1月才注册的B2B平台，他一口气在阿里巴巴等网站上都做了付费会员。“现在每天可以收到不少询盘，从网上来的信息和买家反馈中，我们可以知道哪个产品最受欢迎，从而对症下药地开拓特定区域市场，抢先于对手获得订单。2月份我们就拿下了印度和土耳其两笔大单，”兰先生表示，“最开心的不是赚了多少钱，而是不用再低声下气地看美国买家脸色讨价还价了。”

　　有人认为唐家山堰塞湖成功泄洪的关键是：对风险成本的左右权衡和当机决断。同样，面对那些在出口企业头上的“悬湖”，企业应该懂得如何伺机而动，积极应对。著名互联网分析师吕伯望就认为：中国的买家和卖家要开辟新的市场，新兴经济体的国际买家和卖家要进入中国市场，最为便捷的途径就是依靠电子商务。

　　本报记者 宋向洪 通讯员 苏明惠