美罗城试水商铺欲解困境

　　　美罗城三层仍有大片面积处于空置状态。

　　2002年，燕莎奥特莱斯开业开启了东四环区域商业快速发展的序幕。交通便利、高档住宅云集的东四环成为CBD东扩的最大受益者，商业配套也随之大规模出现。总面积达15万平方米的美罗城无疑是后起之秀中气势最为庞大的一个，而开业一年来的不景气也让它备受关注。

　　?病症一：业态重复

　　四家超市争顾客

　　美罗城里人气最旺的当数地下一层的沃尔玛超市。记者实地统计发现，上周四下午5点左右，10分钟内有156人进入超市。但在家乐福中关村店的其中一个出口，这个数字是267人。在美罗城周围，乐购坚守百子湾，家乐福占据广渠路沿线，另一家沃尔玛则深入了CBD腹地。相比之下，美罗城的居住氛围明显差了许多。这几家超市的免费购物班车重合度很高，无形中挤压了沃尔玛的发展空间。

　　大超市扎堆，电影院也凑热闹。记者从美罗城招商处一位工作人员处了解到，一直空置的美罗城五层已经确定要进驻一家3000平方米的电影院和一家300多平方米的游戏厅。而在与美罗城以红星美凯龙相隔的华腾新天地里，五层4000多平方米的面积正是始终不温不火的东都影城。

　　而麦秀场一役，美罗城方面仍将希望寄托于大而全的业态。招商处工作人员介绍说，现在美罗城有百货店和大超市，再加上这种商铺式的市场，常见业态就都具备了，周围四十万居民在一栋楼里就能逛齐。

　　?病症二：定位不准

　　特色店还是社区店？

　　受惠于CBD东扩的东四环商业在入市之初就希望能引来CBD甚至更大范围的顾客。百盛、美罗城、东都影城、红星美凯龙、乐华梅兰、迪卡侬等不同业态的组合看上去很强大，然而除了迪卡侬等个别主力店已在体育爱好者中有了不错的口碑之外，大部分日子比较平淡。有专家认为，居住气息和商务气氛都不够浓厚是这一区域的尴尬所在。

　　对于美罗城诸店来说，外部竞争压力的存在是客观事实，但项目本身在建筑规划和业态规划上也存在着明显不足。以美罗城为例，无法找到必然要来此消费的理由。一些工艺品店和服装店混在一起，不少商户在为顾客设置的椅子上闲聊，一些人抱怨美罗城没有将整体布局规划好，才导致今天的局面。

　　对于目前美罗城的困境，有专家认为，东四环作为一个新兴商圈还处在市场培育期中，至少需要三年左右的时间来培育客源。

　　?病症三：宣传不力

　　内部人员心生抱怨

　　即便是作为扭转局面的关键之作??麦秀场，美罗城方面似乎也并没有想大力宣传。据知情人士透露，连美罗城的工作人员都埋怨广告宣传的力度太小了。对此，麦秀场招商处工作人员的解释是：之所以没有大力度宣传，是要给商户预留出成长的时间。这位工作人员说，麦秀场的商户中，70%都没有开店经验，如果宣传力度很大，引来了很多顾客，而这些商户又不很了解市场，很容易形成顾客来了一次感觉不好以后就不再来的局面。