>=张江高科刘小龙：园区房企转型之路棋至中盘

　　本报记者 田新杰

　　谷奕伟日前走马上任张江高科（600895）总经理。这位前西门子（中国）有限公司CFO，曾在美国KLA-Tencor半导体、德国Sud-Chemie等国际知名跨国公司担任要职，其高科技公司高管背景，成为张江高科本身转型的一个缩影。

　　从传统的园区地产开发公司代表到园区高科技企业“孵化器”，张江高科通过前两次资产注入，面临着转型过程中“二次创业”的机遇和挑战。“我们估计这个转型整体上需要约5年的时间，2006年4月是开始，经过两年多的发展，尤其是去年第二次几近集团整体上市的资产注入后，转型正棋至中盘。”日前，张江高科董事长刘小龙在接受本报记者专访时表示。

　　园区地产公司转型

　　《21世纪》：在转型过程中，张江高科怎样给自己定位？

　　刘小龙：我们希望打造张江高科成为世界一流高科技园区。绩效、机制、要素和环境，是国际通行的四个指标：世界一流园区必须是新产业和新业态的发源地，走向产业高端，引领世界的产业发展趋势；具有很强的内生增长机制，能从创业培育出有国际竞争力的跨国大公司；聚集了大量高端要素和专业要素；园区形成了适应新时代的机制体制，这种机制体制成为园区发展的主要驱动力。

　　张江高科将从最初的房地产开发、土地批租传统园区开发公司，向高科技产业“孵化器”的角色转换。

　　《21世纪》：在这个转变过程中，张江高科今后的主要收入来源将有哪些变化？

　　刘小龙：目前张江高科的客户主要有三大类：集成电路设计和制造产业公司，生物医药开发和生产产业企业以及软件企业。

　　张江高科主要做三件事情，主要赢利也由此而来。首先是为高科技企业提供空间解决方案的房地产专业营运商，不同行业企业的租赁物业要求不同，满足国内外的标准；第二是对园区企业进行综合配套服务，咨询、产业报告等等，降低其营运成本；第三则是对园区内企业，包括他们的上下游企业，进行股权投资。

　　其中，股权投资将有望成为张江高科业绩爆炸式增长的关键，我们判断股权投资最佳时间节点是在这些企业上市前一年左右。

　　未来，公司房产销售收入与租金收入并驾齐驱，保证公司未来业绩稳定增长。产业投资即将进入收获期，如嘉世堂药业、万得信息、超日太阳能、四维约翰迅、浙江康德莱等拟于2008 年上市。而在房地产物业租赁之外的服务与投资，也将进一步提升物业本身的价值。

　　二次创业

　　《21世纪》：在集团公司与上市公司协作发展的过程中，张江高科实现了分批注入集团优质资产，尤其是第二次资产注入对上市公司是一个质的提升，目前进展如何？

　　刘小龙：我们在今年4月获得了证监会关于公司配股申请的核准。目前相关工作正在按程序推进当中，会选择合适的时机完成最终的配股及资产注入程序。

　　集团和上市公司的关系，我们定位比喻为“金字塔”模式，金字塔底部是张江集团，主要为园区发展进行基础性的建设、环境建设和政府政策实施等；第二层则是各个基地公司，以产业类型为划分；顶部则是张江高科，直接与资本市场链接，集团公司为上市公司输送优质资产，“成熟一块注入一块”，有利于张江高科以最好的优质资产与资本市场对接。

　　《21世纪》：完成集团资产主体上市后，上市公司面临的是一个更高基础上的新起点，对于这个二次创业的机遇，我们在资金投入方面主要将体现在哪里？

　　刘小龙：实现“张江高科充分体现集团整体优势”需要有一个过程。从“金字塔”架构的推出到最终稳定发展，大约需要5年时间，这个周期开始于2006年4月。

　　公司持有物业规模预计2010年将达到200万平方米左右。从各类物业资源的构成看，中高端物业比重将逐步上升。

　　除了在房地产开发方面的投入外，公司将重点把资金投向对园区高科技企业扶持和投资方面。近年来，张江园区相继设立了20亿元规模的浦东新区风险投资引导资金、1亿元的东方惠金基金，此外还有10亿元的创投基金也在园区内运作。

　　近两年，园区安排了6000万元专项资金，为科技型中小企业提供知识产权的质押融资担保服务。正在酝酿的“张江高科技园区企业融贷通”融资担保平台，以设立科技创业基金为基础，延伸出一系列融资配套服务，包括超短期资金融通和融资担保两项功能。