重新定位台湾经济

　　台湾是个不大的海岛，作为一个经济体，它有明显的“浅盆效应”，满了就往外溢。自上世纪60年代到80年代，台湾的经济是成功的。但这20年过后，台湾的制造业迅速外移。而就在这个时候，大陆成为了全球经济的机遇之地与增长源泉，于是，尽管有当局的种种限制，台商还是迅速往岛外游牧，辗转进入大陆。

　　台商群体的成就当然也很巨大。按美国国务院的统计，台商在大陆的投资额高达2800亿美元，大陆上百万台商的财富，加上岛内及海外的台商财富，可能多达上兆美元。如果按1兆计算，台湾的人均GNP可达4万美元。但现状是，由于台湾与大陆的关系被人为割裂，台湾人的财富大约一半在岛外，无法回馈台湾。

　　和大陆割裂的另一个后果就是，使台湾的投资环境大大受损，安全因素使得无论是外商还是台商大为担心。马萧新政试图为台商财富回流创造条件，但这有赖于三通到底能通到什么程度。在投资大陆方面，文化上优势本来是台商最可倚重的，但由于两岸往来的限制，台湾没有充分把握大陆发展的机会，没能在“大中华经济圈”中将地缘优势发挥出来。

　　台湾远雄集团董事长赵藤雄曾在台湾《中国时报》举办的一次高峰会上强调，台湾不能再靠政治来定位，一定要用经济来定位，自由贸易港（特）区是台湾产业走出去和全球接轨的平台，而且要“特”到底，政府在管理上应彻底放手，要比大陆、香港更自由、开放，自由贸易港区的功能才能落实。

　　赵藤雄认为，全世界有600多个自由贸易港，台湾要发展“五港一空”自由贸易区，台湾起步已经比其他地方慢。他建议岛内政府，自由贸易港区没有三通、直航，效果将大打折扣。同时，要加速实现航空货运便捷化。另外，他还希望，未来，台湾岛内政府在执行自由贸易港区管理上，应该以“少管，尽量不介入”为原则，否则，根本无法和其他自由贸易港竞争。

　　台湾成功大学教授宋镇照曾撰文指出，整个世界的经济中心将逐渐转移到亚太地区，亚太经济圈的重心将集中到东亚地区。由于东亚经济圈是一个包括将近20亿人口的极具潜力的市场，对台湾来说，紧密结合东南亚、大陆和东北亚市场才是立足亚太的基础。

　　他认为，台湾的优势在于制造业，尤其是资讯电子产业的坚实基础、发达的创投事业、整合华人资源经营市场的能力、上网人口普及上佳的创业精神等。台湾企业可以利用大陆腹地发展为世界级的公司，同时也可利用大陆市场发展区域品牌，或者汇回在大陆的盈余，从事研发、设计及技术升级。由于台湾内需市场不够大，利用大陆市场发展区域品牌，可以使不少厂商找到新的商机。此外，那些不具备竞争力的产业如果移往大陆，也可以释放出部分土地、资金和人力留在台湾的厂商升级、转型之用。

　　“亚太营运中心”、“金融中心”、“物流中心”等等，关于台湾的未来定位，学者和业界提出的设想有许多，但由于特殊的地缘，实现这些愿景的前提是台湾要融入“大中华经济圈”。如果能真正“三通”，这个前提也就有了。