普华永道：我们不止是北京奥运的“账房先生”

　　普华永道：

　　我们不止是北京奥运的“账房先生”

　　《中国经济周刊》记者 孙冰/北京报道

　　经过了漫长的准备和等待，北京2008年奥运会的脚步声终于已经清晰可闻，这也意味着交出答卷的时刻到了。

　　2007年4月25日，全球最大会计师事务所普华永道正式成为北京2008年奥运会的“会计服务供应商”。作为百年奥运历史上，第一家作为赞助商参与奥运会的咨询公司，而且又因为其提供会计服务的特殊性，普华永道几乎参与到了北京奥运会筹备的每个环节。

　　日前，《中国经济周刊》专访了普华永道北京主管合伙人封和平以及普华永道奥运团队的主要负责人，共同解密一家会计师事务所的奥运之旅。

　　全球咨询公司中第一家奥运赞助商

　　“奥运对于普华永道来说并不陌生，甚至可以说普华永道具有丰富的奥运经验。”普华永道北京主管合伙人封和平告诉《中国经济周刊》。

　　据封和平介绍，从1984年洛杉矶奥运会开始，到1992年的巴塞罗那奥运会、1996年的亚特兰大奥运会、2000年的悉尼奥运会，再到2004年的雅典奥运会，普华永道已经为五届奥运会提供过服务。

　　“但是，普华永道与北京奥运会的合作更上了一层，因为以前普华永道都是作为咨询公司为奥运服务，而北京奥运会我们将第一次作为赞助商参与奥运会。”封和平说，“普华永道也是全球第一个作为赞助商参与奥运会的咨询公司，普华永道做到了全球第一家。”

　　事实上，从北京2000年申办奥运会开始，普华永道就已经开始与北京奥组委以及北京市政府进行许多方面的合作，比如参与编写北京的“申奥报告”、参与申奥的陈述工作、为“鸟巢”等奥运场馆项目的法人招标提供财务顾问服务等等。

　　在这个过程中，有许多时刻令封和平终生难忘，“奥运会在中国举办的最大优势是：奥林匹克首要目标就是要把奥运精神带给更多的人，而中国有4亿儿童，其中两个是我的，我希望他们有机会亲身体验奥运会和奥运精神。” 2001年2月23日，在“北京奥申委”向国际奥委会评估团进行陈述报告的会议上，封和平在回答国际奥委会评估团的提问时说。那天刚好是他的生日。

　　成为奥运赞助商之后，为了更好地服务奥运，普华永道专门成立了一个50人左右的奥运工作小组，长驻北京奥组委，并同北京奥组委的相关工作人员一起工作，另外还有一部分专家提供后台支持。丛宏彬，普华永道咨询服务合伙人，就是这个奥运团队的主要负责人。

　　丛宏彬告诉《中国经济周刊》：作为会计服务供应商，普华永道服务的最大特点就是在幕后，而且工作非常辛苦。“2006年底到2007年初，财务部门绝对是整个奥组委最早来和最晚走的几个部门之一，有一次我晚上11点从奥组委出来，楼下的保安问我：‘今天怎么这么早？’”

　　据介绍，普华永道奥运小组的工作不会随着奥运会的结束而划上句号，后续工作至少要持续到2008年底，因为根据国际奥委会的要求，北京奥组委需要在2009年递交一份2008年奥运会的最终报告，其中一个章节是关于财务，要把财务的规划以及预算执行的情况作一个陈述总结。

　　“不止是算账那么简单”

　　“我们成为奥运赞助商的时候，很多媒体称我们是北京奥运会的账房先生，这样称呼并不准确，因为普华永道做的可不仅仅只是一个‘账房先生’，我们的工作也不止是算账那么简单。”封和平说，“我们与北京奥组委的合作是宏观的、战略层面的，包括财务规划、风险控制、谈判支持、预算风险、税务财务管理、招投标，甚至决策支持等许多方面的工作，最终把北京奥组委的财务工作达到国际水平。”

　　丛宏彬把普华永道对北京奥运会提供的服务，定义为财务方面的管理咨询。据丛宏彬介绍，奥运会的投资包括大预算和小预算两种：小预算主要是指奥运会的组织费用，这也是普华永道作为奥运赞助商帮助北京奥组委做的主要工作；而大预算则包括了场馆建设、城市基础设施建设、环境保护等诸多方面的投入，普华永道通过与北京市的合作，参与到其中一些项目当中。

　　有人担心北京奥运会是否会造成1976年加拿大蒙特利尔奥运会那样巨大的财务亏空，丛宏彬表示奥运会的组织费用（小预算）并不高，不会产生巨大的亏空。至于大预算，封和平和丛宏彬都认为不应该列入奥运会的投入当中，因为“这并不公平”。

　　“比如，申奥成功的七年来，北京市为了改善环境，共投入了超过7000亿的环保投资，这是所有北京市民在很长时间内都会受益的投资，并不仅仅是为了奥运会短短的17天。”丛宏彬说。

　　丛宏彬还表示，不能简单来看奥运的投入和产出，不要把“鸟巢”和“水立方”仅仅作为一个物理建筑。“我每次走进‘鸟巢’都会感到一种巨大的作为中国人的民族自豪感，奥运所承载的无形资产和民族精神是无法用金钱衡量的。”会计师也会偶尔感性。

　　“北京原有的基础设施无法满足奥运的需求，因此需要大规模的新建，但这并不意味着这些设施和场馆就是为了奥运而建设的，奥运只是一个加速器而已。比如地铁，北京的地铁规划早就有了，一条八通线从规划完成到投入使用花了十几年的时间，但是因为奥运会，地铁的修建被加速，老百姓可以更早地享受交通的便利。”丛宏彬说。

　　奥运给普华永道带来什么？

　　“服务北京奥运给普华永道带来的最大好处就是让我们的员工感到无比自豪，特别是普华永道的logo和奥运五环放在一起的时候，更加令人鼓舞。”封和平表示，“百年奥运来到中国，而普华永道作为全球第一个作为赞助商参与奥运的咨询公司，这是一件非常值得骄傲的事情。”

　　普华永道居于国际四大会计师事务所之首，也是全球最大的咨询公司，2007年普华永道全球总营收超过250亿美元。据封和平介绍，不久前，原普华永道中国公司已经与普华永道新加坡公司及普华永道香港公司合并，新的普华永道中国公司拥有近400位合伙人、13000名员工，居于普华永道全球公司的第五位。

　　不过，服务奥运也给普华永道带来了不少现实的“实惠”。

　　据丛宏彬透露，由于普华永道和北京奥组委、北京市的出色合作展现了普华永道在服务政府和公共项目方面的独特优势，于是多个国家政府，还有中国的很多地方政府，都找到普华永道，寻求合作和咨询服务。

　　“通过服务奥运，使得我们更加了解政府工作的各个环节，同时也让政府了解我们。”丛宏彬说，“我们接到的为政府操作的大型项目提供服务的工作明显增多了。”

　　另外，普华永道于6月23日公布的一项关于2008年北京奥运会奖牌预测的报告引起了许多国内外媒体的关注，报告的作者是普华永道驻伦敦的宏观经济主管约翰·霍克斯沃思（John Hawksworth）。他通过研究预计：中国将在北京奥运会上首次称雄奥运奖牌榜，预计会夺得奖牌88枚，而美国与俄罗斯分别以87枚与79枚奖牌分列二、三位，德国将以43枚排第四，第五名是澳大利亚41枚，第六名是日本34枚。据封和平介绍，霍克斯沃思是普华永道英国公司的一位负责宏观经济分析的合伙人，他是一位专门进行经济预测的经济学家，比较有影响力的研究成果是《50年之后的中国和印度》一书，其中对中国、印度的经济预测，从目前来看颇为准确。

　　“霍克斯沃思的私人爱好就是奥运会，他用经济预测的方法和模型来预测奥运会的奖牌数，前两届他预测得相当准！”封和平说，“他基于的数据有人均GDP、人均汽车拥有量、人均体育设施、教育水平、前几届金牌数和排名等等。”

　　另据封和平介绍，普华永道有四名员工作为奥运选手参与2008年北京奥运会，其中包括普华永道德国税务经理Manuela Lutze，她曾获得2000年悉尼奥运会和2004年雅典奥运会赛艇女子四人双桨赛金牌；还有美国审计高级顾问Léontine Tsiba，她是刚果女子800米项目的全国记录保持者，将代表刚果角逐2008年北京奥运会；加拿大审计顾问Nic Youngblud，也将作为加拿大男子水球国家队队员参加北京奥运会。

　　“到时候，我们一定会组建啦啦队，为他们加油！为中国加油！”封和平说。