一波三折的三联商社(600898)重组事件再起波澜。控股大股东国美电器总裁陈晓前日向记者透露,国美已决定撤销对三联商社新一轮董事会董事候选人的提名,并将向证监会上缴申诉材料,要求追究原大股东三联集团侵害股东权益的责任。
这意味着,短期内国美电器将暂停重组三联商社。
入主打算暂时“泡汤”
今年2月,国美以5.37亿元竞得三联商社2700万股权(每股成本19.9元),占总股本10.69%,成为第一大股东。原来公司第一大股东三联集团因债务纠纷被迫拍卖了上述股权后,沦为第二大股东。出人意料地是,此后不久,三联集团将手中剩余的三联商社2276万股股权(占总股本9.02%)再次拿出来拍卖,然而三次拍卖三次流拍(最近一次是6月17日),此间受损最大者显然为第一大股东国美,受累于大盘因素及股权屡拍屡黄,三联商社股价一路下挫,昨日收盘股价跌至每股9.25元。仅此一项国美的账面损失已达2.4亿多元。更为重要的是,因为未来三联商社股东有可能发生变化,国美计划重组三联商社的设想也一直无法实现。
而此前,国美已经打算入主三联商社。6月27日的股东大会主要是审议三联商社的董事会和管理层改组问题。在此前出炉的三联商社董事会候选名单中,除了国美提名的7名候选人,还有三联提名的5人及百文集团提名的2人将共同争夺7个董事席位。但因为6月17日三联商社股权再次流拍,国美方决定撤销对三联商社第七届董事会董事以及监事候选人提名。国美总裁陈晓还表示,“国美有能力和耐心等待合适的时机再考虑重组董事会。”
当年重组留下“三大硬伤”
其实,国美损失的可能不仅是这2.4亿元。
2001年山东三联集团借“郑百文”上市之后,便对郑百文进行了重大的资产、债务重组。并于2003年8月将上市公司名称正式变更为“三联商社”。陈晓直指三联商社重组有三大硬伤。首先,三联商社现只有9家直营门店,其中4家是租赁三联集团物业,还有4家今年6月底将停业,而上市公司仅拥有连锁卖场品牌的使用权,并且并非独家使用。其次,采购、配售、信息平台、售后服务等核心资产均没有注入到上市公司三联商社中,仍为三联集团控制。此外,山东三联集团借壳后,存在利用上市公司违规担保等问题。业内人士分析,国美此次巨资收购,很可能仅买到一个“空壳”。
要求证监会追究三联责任
陈晓表示,国美已经准备向证监会上缴申诉材料、追究原大股东三联集团侵害股东权益的责任,要求对三联集团重新审计。他表示,国美在几个月内曾多次主动与三联集团沟通,但均没有得到明确的答复。
事实上,2008年4月28日,中国证监会已经对三联集团和三联商社高管发出处罚通知,由于三联集团和三联商社之间存在违规的大额关联资金往来,而没有对外进行及时公布,对三联集团处以40万元罚款。
本报记者戴远程综合报道
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