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火电企业全线溃败 “幸存者”寥寥

   本报实习记者 杨晶晶

  “市场煤、计划电”,在煤荒和高煤价的压力下,中国的火电企业承受着前所未有的压力。

  据2008年半年报(或业绩快报)显示,火电企业几乎全线亏损,仅有宝新能源(000690.SZ)和穗恒运(000531.SZ)预告盈利。

但细查其公告后可以发现,火电企业的盈利并非靠其主营业务,而是另有他因。

  火电企业盈利原因投资收益唱主角

  干脆利索地发出2008年1?6月半年报,净利润比去年同期增长52.13%,给火电行业增添了不少喜气的是宝新能源。

  今年1?6月,宝新能源的营业利润是4.1亿,其中核心主营业务??新能源电力收入是0.7373亿元,只占营业利润的17.96%;而金融投资收益是3.75亿元,占到营业利润的91.40%。

  这份占营业利润91.40%的金融投资收益来源于云南铜业(000878.SZ)和航天电器(002025.SZ)两只股票的出售。

  2007年3、4月,宝新能源持有云南铜业和航天电器2000万股、200万股,在今年上半年出售以后,共获得3.75亿元收益。正是这3.75亿的投资收益,使得宝新能源以净利润52.13%的同比增长,成为火电企业2008年上半年年报的明星。

  回顾2007年上半年年报,当时宝新能源的营业利润是22053万元,其中房地产投资收益10268万元,新能源电力收益21130万元。2008年上半年,宝新能源的投资收益比2007年同期增长了465.5%,而新能源电力所得的利润则比2007年同期减少了65.1%。从2007年到2008年,新能源电力的盈利能力在大幅下降,净利润的增长主要依靠投资收益(见表一)。

  这个原因不难解释。宝新能源以火力发电为主,电煤成本占到发电成本的70%,因此一旦电煤涨价,毛利空间就会缩小。今年上半年,新能源电力营业收入43538万元,比上年同期减少7.12%,而营业成本却比上年同期相应增加了23.63%。

  走新能源、洁净能源之路

  目前,侧重新能源和再生能源的电力企业规模并不大,但是已经显出了良好的成长性。比如在一季度备受瞩目的深南电A深圳南山热电股份有限公司,000037.SZ),其一季度净利润比2007年同期增长了3890.70%。

  深南电A在去年年底投资约1.6亿元,开展污泥干化项目,即利用旗下的南山热电厂机组发电后排放的废弃余热,对南山污水处理厂的污泥进行减量化、无害化和资源化处理;发电后的废弃余热用以移动供热,向酒店、医院、学校、桑拿洗浴中心提供热水。

  此举不仅可以提高发电煤的利用效率,而且有利于改变以燃油发电为主的调峰电厂的调度电量排序,更重要的是,因为符合国家倡导的循环经济理念,可获得政府的支持。深南电就因为污泥干化项目获得中央财政1000万元的补贴,深圳市政府也给予了相应的补贴。

  业内人士普遍认为,相比较传统的高能耗的火力生产,新能源、洁净燃煤技术有高盈利能力,受煤价上涨和冰雪、地震灾害的影响较小,并且因为污染小、较高的能源利用率,一般会获得政府的优惠鼓励,如给企业高上网电价、优先上网、减免所得税、给予财政补贴等,发展前景更好。

  早期的电煤合同锁定价格

  在电煤涨价之初签订电煤合同,约定好煤价和交易量,对于电力生产企业来说,是既明智又幸运的选择。

  以华能国际(全称华能国际电力股份有限公司,600011.SH)为例,该公司在今年初与重点国有煤矿和地方煤矿签订合同煤,供应量约占华能国际全年用煤量的80%,合同煤平均价格为390元/吨。

  对比2008年7月24日发改委的动力煤最高限价通知,秦皇岛港、天津港、唐山港等港口动力煤(发热量5500大卡/千克),限价水平分别为每吨860元、840元和850元。相比较而言,华能国际购买的合同煤价格实在是优惠得令同行眼热心馋。

  低价的合同煤带来的好处反映在华能国际一季度报表上:1?3月,华能国际的营业收入是135.3亿元,比去年同期增长20.23%。但是,虽然第一季度合同煤执行情况较好,兑现率较高,到了第二季度,由于兑现率的下降,因此华能国际上半年仍然预计亏损。

  火电企业的出路

  罗杰斯曾说,找准经济中正确的部分,赚更多的钱。在煤价飙涨和自然灾害面前,对于电力企业而言,“正确的部分”在哪里呢?业内人士普遍认为有两点:一是向上游的煤炭行业扩张。比如华能国际,在二季度合同煤兑现率降低的情况下,公司一方面力争保证全年合同煤兑现率达到80%;另一方面加强对煤的控制力,向上游煤炭、港口领域适度扩张,把煤矿资产装进自己的资产包中。他们的计划是在2010年对煤炭可控量(保证供应量)达到5000万吨/年。

  二是煤电联动,在上网电价那里释放煤炭上涨的压力。国家出于宏观层面的考虑,为防止通货膨胀,宁可电力亏损,也要管制电价。

  三是企业间的并购,华能国际可谓探索先驱,在今年4月30日华能国际收购了新加坡大士能源公司。大士能源公司是新加坡三大电力企业之一,占新加坡电力市场份额的25%。不同于我国的煤价走市场、电价走政府,新加坡发电企业的售电价格由固定价格和竞价价格两部分组成。

  固定电价由新加坡能源局确定,并会根据燃料价格波动情况重新计算,原则是保证电力企业的盈利能力。竞价价格由电力市场决定,竞价也较为有序。海外扩张适合华能国际这种资本雄厚的企业,而那些根基柔弱的中小发电厂,恐怕就要寄希望于政府政策了。

  (未经授权,不得转载)

  

(责任编辑:田瑛)

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