当汇源果汁流进可口可乐杯中

　　　祝俊初

　　民以食为天，在颠覆不破的这一真理下，一个人的小店与跨国经营的公司当可并立于饮食市场。不过，两只“鸡”（麦当劳、肯德基）、两瓶“水”（可口可乐，百事可乐）稳扎稳打的中国行姿态，还是一直令我们的饮食界表情难看。

　　去年，全聚德烤鸭一度惊艳飞翔，虽看傻了广大股民，却有高人教导：不奇怪啊，光是历尽沧桑的老字号成色和全球仅此一家的品牌价值，就足以使它入选金股行列。似乎，事情没有高人说的那么美妙，至少到目前为止来看是这样。也许，资本化的烤鸭被弄复杂了，那么趴在盘中的呢？多年前，笔者住地附近，一家颇具规模的北京烤鸭店（是否全聚德的记不清了）隆重开业，可很快便偃旗息鼓、关门走人了，而周遭两只“鸡”至今昂首???有人猜，指不定那天全聚德会被麦当劳或肯德基收编。

　　尽管，猜只是猜，但并非天方夜潭。为这种可能性添砝码的事，目前就来了一个???两瓶“水”中的可口可乐对中国果汁第一品牌汇源果汁说，我要买下你；掌握汇源果汁近66%股份的三大股东对可口可乐说，我同意，并已作出不可撤回的承诺。消息一出，举国哗然，指斥此举为“卖身”而反对的声音占压倒性多数。显然，如果这桩买卖由全民公决，那么肯定会胎死腹中。

　　但买卖就是买卖，可口可乐的出价之高打动了汇源果汁大股东的心，只要过得了商务部反垄断审查这关，成功交易就没什么障碍???哪怕，汇源果汁品牌会步中华牙膏、活力28、南孚电池、乐百氏、小护士之类后尘。从利益考虑，也许持有全聚德股票的股民正盼类似收购。

　　须知，在经济全球化的大趋势下，穿越国界的资本力量越来越强，且不说国家、民族的情绪不足以阻挡，即使采取强硬措施保护“国货”，也未必就能收到比不卖更好的效果。所以，当汇源果汁流进可口可乐杯中，留给我们思考的真正问题是：如何适应经济全球化，为民族支柱企业做大做强、赶超两只“鸡”、两瓶“水”营造好环境。