朱新礼:出售汇源是正常商业行为 为"招商引资"

　　中国汇源果汁被美国可口可乐并购的消息引起海内外关注，汇源果汁集团有限公司董事长兼总裁朱新礼6日首次面见北京部分媒体称，这是汇源最大的一笔“招商引资”，完全是一种正常的商业行为。

　　9月3日，汇源果汁发布公告称，可口可乐将以每股报价12.2港元，合计179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券。汇源果汁持股近66%股份的三大股东已对此交易作出不可撤回的承诺。

　　“出售汇源并非汇源面临经营困难和发展瓶颈，而是按市场规律运作的一种商业行为。”朱新礼说，汇源从来没有被困难吓倒，也绝不可能在市场竞争中临阵脱逃。经过十多年的发展，汇源形成了良好的管理团队，拥有了较高知名度的品牌、较高的市场占有率和雄厚的资金实力，加上企业的外部经营环境越来越好，汇源对未来的发展充满信心。

　　朱新礼认为，当今世界是竞争与合作的时代。汇源与可口可乐的接触由来已久，但过去是竞争对手，现在成了合作伙伴。他说，汇源与可口可乐的合作，显示了可口可乐对中国改革开放的信心，可以让中国的果汁和水果进入可口可乐的全球采购系统，还可以让世人对中国民营企业刮目相看。

　　朱新礼说，出售汇源是一种多方共赢的商业行为，对国家、企业、员工、消费者等都有好处，“汇源没有坑害任何人，这正好体现了一个民营企业家的社会责任感”。他说，不要狭隘地理解民族品牌，应以大国的胸怀和开放的姿态来看待这次并购。

　　“卖掉汇源并不意味着退隐江湖。”朱新礼说，汇源果汁有着很长的产业链，可口可乐收购的只是汇源产业链中的下游产业，汇源仍拥有果园和水果加工等产业。

　　他表示，企业家的本性就是不断创新和创造，今后会继续致力于中国的农业产业化和农民增收，争取把汇源上游产业做大做强。

　　根据中国刚刚出台的《反垄断法》，可口可乐收购汇源果汁将报商务部反垄断部门审批。朱新礼表示，不论审批是否通过，都将顺其自然，“批准了，高兴；没批准，同样高兴”。

　　资料显示，汇源果汁为目前中国纯果汁市场占有率第一的企业，2007年，汇源果汁销售额达到26.56亿元，增长28.6%。今年上半年，汇源饮料总产量54万吨，同比增长11.11%。 (来源：新华网)

·辩论话题：可口可乐收购汇源，你是否认同品牌无国界？

正方 反方 正方:认同。 作为一个大国，我们要有胸怀、眼光和自信，汇源被收购是一个很好的商业行为，可以让民族品牌融入国际，学习先进的技术和经验。 反方:不认同。 汇源作为重要的民族品牌应为中国其他民族企业树立榜样，带动中国民族品牌的发展，造福于中国人民，被可口可乐收购无异于自毁品牌。