汉诺威再保险董事长：危机创造市场

　　危机创造市场

　　访德国汉诺威再保险股份公司董事长威廉·策勒

　　“我们看好中国再保险市场的巨大潜力，并将长期致力于中国保险业发展。”10月15日，德国汉诺威再保险股份公司（以下简称“汉诺威再保险”）董事长威廉·策勒（Wilhelm Zeller）在出席上海分公司开业庆典期间接受了本报记者的专访。

　　汉诺威再保险是全球最大的再保险集团之一，目前，集团与近150个国家的5000多家保险公司保持商业联系，旗下拥有100多家子公司、分公司和代表处。

　　中短期看好盈利前景

　　与竞争对手如慕尼黑再保险公司等相比，1997年在上海设立代表处的汉诺威再保险对于成立分公司显得十分谨慎。

　　不过，中国市场发生了很大的改变。由于雪灾、地震、洪水等自然灾害的频繁发生，越来越多的中国消费者和企业对再保险业务有了深入的了解。

　　数据显示，现在中国发生雪灾、地震后，汉诺威再保险的赔付金额约2000万欧元，超过了公司当年的保费收入。

　　更重要的是，根据国际准则，一些中国保险公司准备金计提不充分，这对其业务扩张带来很大影响。此外，中国资本市场持续低迷导致保险公司投资亏损严重，资本金和偿付能力造成较大压力，“保险公司考虑通过再保险来改善流动性，这些都给我们进入中国市场提供了条件”。

　　他还预测，汉诺威再保险在中国的寿险业务很快可以盈利，并在中短期内看好非寿险业务的盈利能力。另悉，汉诺威再保险上海分公司正考虑再申请财险再保险牌照，将业务扩展到全牌照。

　　危机推高再保险费率

　　“次贷危机确实给我们制造了一点麻烦，但是影响有限，因为AIG的保险业务并没有太大损失。”威廉·策勒表示。

　　作为美国国际集团（AIG）五大再保险商之一，汉诺威再保险不可避免地被卷入了这场风暴。

　　“AIG出售（资产）给其他金融机构，其业务和债务预计将被转移过去。因此，汉诺威再保险与AIG之间的业务虽然会有所减少，但是业务总量不会改变。”威廉·策勒表示。

　　除了与AIG有业务往来，汉诺威再保险自身也购买了一些次贷资产。威廉·策勒透露，公司对投资次贷产品损失的资产减值准备目前大概是3000万欧元，而总投资资产约200亿欧元，“因此，我们的次贷损失占比不算大”。

　　不过，这也并非都是坏事。他告诉记者：“尽管保险公司的资产在危机中大幅缩水，但是，未来一段时间内，保险费率包括再保险费率都会进一步上调，这将抵消一部分保险市场萎缩的负面影响。”