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王永庆的伟大遗产

  在这个由贪婪而导致的全球性金融危机面前,王永庆留下的正是一笔弥足珍贵的伟大遗产。

  李洋

  人们还不习惯面对这个没有了王永庆的台塑集团。15日,当传出该集团92岁的创始人王永庆在美国视察生产线时因突发心脏病而去世的消息后,其旗下个股当天全面跌停。

尽管在两年前,王永庆已将权力下放至“7人小组”,实现了顺利交接。

  即便你不认识王永庆,也能从他的吊唁排场中看出其与一般企业家的不同。这是一位如此受尊敬和爱戴的人,以至于现在整个华人商界都为之悲恸,而不管是台湾意见相左的政界人物、企业各界的名流,还是为其工作多年的普通工人,都带着沉重的表情到其灵前祭?拜。

  台塑集团目前是台湾最赚钱的企业。据《福布斯》杂志统计,王永庆在台湾是仅次于国泰金控蔡宏图家族的第二富豪。他所持有的台塑“三宝”(台塑、南亚、台化)的股票市值高达460亿元新台币—有媒体称,王家有可能将此遗产全数捐赠给王长庚基金会,用于医疗及教育事业。

  但人们对王永庆的缅怀不只是因为他像香港的李嘉诚一样白手起家,并凭借自己的胆识和能力创造了巨额财富,更在于他的道德和商业价值观符合大多数人对正直的定义。这位被奉为经营之神的企业家的一生,记录了台湾经济崛起过程中的黄金年代。他是台湾乃至整个华人商界的骄傲,对台湾经济腾飞及两岸经济的交流功不可没。

  王永庆只有小学文化。出身清贫的他15岁便辍学到台湾的茶园做学徒工,16岁向其父王长庚借了200元钱开始经营米店。那时,面对行业激烈的竞争,他很快便显露了经营的天赋。他不定时到顾客家中去查看米缸,记下食用的天数,等到快用罄的前几天,再度带着米前去拜访,甚至还主动帮顾客挪米、擦拭米缸。他的诚恳和细心不久就为其积累了口碑,不久后,他便开设了“王家碾米厂”,淘到了人生的第一桶金。

  米店的生意虽好,但赚钱太慢,王永庆后来又相继开了砖瓦厂和木材行。在1930年代那个仍处于日本人统治下的台湾,王永庆竟然将生意做得有声有色。这也是他从商最令人惊叹的一点—不管周遭的政治环境如何,他都能很快适应并游走其间,甚至从未传出过关于他和某任政府官员勾结的说法。

  实际上,王永庆在创建台塑时已经38岁了,那是1954年,美国为扶植台湾经济的发展,向其推广PVC生产项目。但当时台湾的有钱人多为乡绅地主,王永庆和他们一样不懂洋文,也不懂技术,甚至连化学元素都不知为何物。但在机遇面前,他却有过人的判断力和胆识。他成功地加工出了PVC板材后,其下游企业却不买账—当时市场都被日本和美国产的材料垄断了。王永庆狠下心来:你们不买我的产品,我自己去做下游,跟你们竞争。这样一来二去,他居然在这个领域站稳了脚,也成就了台塑的前身。

  作为一个极其讲究诚信的商人,王永庆在业界的口碑一直非常好。甚至在他投资六轻厂时,有12家金融机构给他做联贷,而他就出王永庆这一个名字而已,根本不用出钱。他的投资眼光一直十分精准。1989年11月,当西方国家联合制裁中国内地时,很多资金都开始撤离,而王永庆却挑在这个时候来到了北京,邓小平接见了他,说到:多来几个王永庆就好办了。

  实际上,一心想把握整条产业链的王永庆在台湾一直没能获得上游炼油厂的资源,而对内地的投资恰好给了他这个机会。在这18年间,他对中国内地的投资额达到了100亿美元,并横跨多个产业,直接带动了两岸经济的交流。

  王永庆远去了,但留下了他的长庚医院、1万所希望小学、捐给四川灾民的1亿元人民币……在这个由贪婪而导致的全球性金融危机面前、在一系列由良心的缺失而导致的三聚氰胺事件面前,王永庆的脚踏实地和诚信至上的经营理念,正是一笔弥足珍贵的伟大遗产。

  

(责任编辑:钟慧)

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