是中国企业首份面向非洲的可持续发展报告与国别报告
刚刚在澳大利亚资源市场完成中国首次海外敌意并购,将澳大利亚矿产企业Midwest100%股权收入囊中的中钢,在继续展示此前鲜为人知的海外开拓能力。
非洲向来是中国企业获取资源的重地,但同时,对矿产和森林资源的过于追逐,让很多中国企业在非洲留下了急功近利的坏名声,而中钢或可提供系统经验。中钢进入非洲大陆已有12年时间,目前拥有中钢南非铬业公司、中钢萨曼可铬业公司、中钢南非公司、中钢津巴布韦铬业控股公司四家子公司,主要从事铬矿开发、铬铁冶炼及相关贸易。注重与当地居民共同合作培育社区自主产业,是中钢始终赢得良好社会声誉的关键。中钢集团在当地尽量雇用当地社区员工,提高当地就业率,目前企业80%以上员工都是本土居民。其通过推行本土化采购、与当地社区合资建设铬铁回收厂,使当地居民获得稳定收益,持续获得当地政府和社会的认可,其矿产开采业务近年有加速发展之势。
《报告》全面介绍了中钢集团非洲业务布局及运营概况,并就社会责任理念与责任治理、利益相关方关系、安全与健康、生态环境保护、员工关系、社区建设、未来展望等方面的内容进行了详细阐述。
“南非的法律框架非常接近英国,对环境保护的要求也远高于国内;而津巴布韦则与之有很大差异。”中钢集团企业发展部总经理王文军向《环球企业家》指出,这需要中国企业深入、持续的观察和适应。
中钢集团组建于1993年,其目标是成为世界领先的钢铁行业从矿石到销售的产业链整体方案提供商。中钢在澳大利亚、印度、巴西、欧洲地区、非洲地区、东南亚地区拥有20多家子公司,2007年主营收入超过1100亿元人民币。
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