吴永平大同煤矿集团公司董事长
煤矿有句老话:“离了煤活不了,有了煤也富不了。”长期以来,煤炭企业一直是挖原煤、卖原煤,产业结构单一,产品粗放,附加值低。煤被挖走了,地面沉陷了,煤矸石自燃了,生态破坏了。
煤炭作为国家重要的基础能源,在当前和今后相当长的时期内,在国家能源和生产消费中具有不可替代的作用。目前,多数国有老企业,挖了一辈子的煤,要在短期内改变以煤为主的产业格局是不现实的。煤企要发展,就要发挥自身技术、人员、资源、管理优势,以煤为主,多元发展,延长煤炭产业链,有效提高资源利用率,确保国家有煤烧、能发电。
卖原煤利润小,但是经过深加工之后,利润就可以翻几番。煤炭深加工就是把煤炭资源吃干榨尽,走循环经济的路子,让每一个上游环节的废弃物,都变成下游企业的原料,实现“资源—产品—废弃物—再生资源”的闭路循环。要循环,更要经济,以最少的资源投入和环境代价实现最大的产出。
煤炭作为不可再生的一次性能源,挖一点就会少一点。资源型企业要有长远打算,做今天的想明天的,干现在的谋长远的,通盘考虑,想方设法提高煤炭资源的利用率。资源利用率越高,企业的生命期就会越长。
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