企业应对危机亮出不少高招

　　或拉上国外巨头，或创新商业模式，或逆市而动揽才

　　联手巨头剑走高端

　　今年１０月，深圳好易通科技有限公司（ＨＹＴ）与全球领先的数字集群供应商——欧洲宇航防务集团安全网络公司正式签署合作协议，宣布在最先进的专业无线通信技术——ＴＥＴＲＡ数字集群系统定制、终端设计制造和应用开发等方面进行全方位、深入的战略合作。

　　点评：深圳科技企业历来是眼光向外，瞄准高、精、尖技术进行研发，尤其擅长与拥有国际先进水平的企业展开合作，在产品技术创新、优化产业结构、节约成本等方面不断努力，以此消除金融危机带来的负面影响。

　　(杨柳纯)

　　模式创新搭建平台

　　企业最初由小客户到大客户的某部分（即配角），再到成为大客户核心伙伴，三诺一直坚持在同一个市场、同一个技术、同一个产品上坚持自己的路，进而横跨产业，最后形成产业集团。新的商业模式就好比一个新游戏，它有其自己的一套潜规则。所以，要建立一个包括互补企业、协作企业、上下游链性企业及联盟企业在内的产业平台。

　　点评：借助商业模式创新，三诺在全球经济普遍低迷，企业经营大环境不好的背景下，逆势而上，急流勇进，实现了１００％的增长。这印证一句话：只有实现共赢，才有企业大发展。

　　（杨柳纯）

　　抓重点示范突破市场

　　深圳凯信光电公司是一家长期坚持自主创新的高新技术企业，在新型绿色照明“ＬＥＤ照明及电磁感应灯”领域取得较好成效，除了ＬＥＤ照明产品远销欧美等１００多个国家和地区外，凯信公司还是飞利浦半导体照明全球第一家ＯＤＭ供应商。此外，公司产品被应用于２００８北京奥运会国家体育馆等国内外知名建筑的亮化工程。今年高交会期间，澳门特别行政区能源业发展办公室与深圳市凯信光电有限公司签约。

　　点评：深圳市凯信光电有限公司的做法是抓好重点项目，做好示范工程，在国际上寻找更多的合作伙伴，通过企大工程、大项目，印证企业能力：没有金刚钻，谁敢来揽这份“瓷器活”？

　　（杨柳纯）

　　储备人才技术“过冬”

　　在这一轮经济危机中，许多企业都裁员以从便轻装前行。腾讯却逆势而动，今年从深圳等全国１７个城市４０余所高校招聘７００名新员工，工作岗位涵盖软件工程、产品策划、网页及ＵＩ美术设计、专利管理等，并派出了以联席首席技术官熊明华为首的高管团队全权负责今年的应届生招聘工作。熊明华认为，能支持腾讯长远、健康发展的不仅是这些可度量的硬实力，更需要有软实力的助推，包括文化力、创新力、品牌力和人才培养等诸多方面。腾讯负责人表示，“作为知识经济的互联网企业，只要有人才在，企业就能应对各种困难，甚至金融危机影响。”

　　点评：科技以人为本。只有人才在，企业就有创新前行的动力。在这方面，深圳高新企业，特别是互联网企业感受最为深刻。腾讯未雨绸缪造“人才被”过冬，这也是知识经济的最好诠释。(王晓晴)

　　快速转型应对巨变

　　对于这场呼啸而来的全球金融危机，专攻海外市场的深圳康瑞兴公司感同身受，并有着切肤之痛。之前，公司远销美国、欧盟的ＵＳＢ网络电话利润率高达１００％，现在，毛利只剩下１０％至２０％，更揪心的是，今年上半年的订单下降了５０％。康瑞兴公司负责人彭勇告诉记者，愈演愈烈的金融危机加速了康瑞兴转型的步伐，企业开始两条腿走路，一边打国内市场，另一方面在战略上也进行了根本调整。刚刚经历转型的康瑞兴也开始尝到甜头。电动婴儿秋千这样的创新型产品颇受市场欢迎。彭勇高兴地告诉记者，目前电动婴儿秋千已经接到１万台左右的海外订单，国内市场刚开始推广，市场反馈不错。

　　点评：不是我不明白，这世界变化快。世界变化快，惟有以更快的变化来应对，才能做到与时俱进。康瑞兴在市场倒迫下，从生产ＵＳＢ电话变为生产玩具，以变应变，无疑为其他有应变能力的企业提供一个好借鉴。(王晓晴)

　　刺激需求

　　创造新市场

　　深航在其网站上推出每月特价机票、９—１２月提前购票２．５折起，东北、武汉、南宁等各地区始发特价和往返双程优惠、多订多送等销售产品，由于价格低于同期市场价，受到市民欢迎。南航则在对价格不敏感的公、商务舱旅客身上做文章，引入豪华大型客机，在飞机中设置豪华头等舱，并派出客户经理，为大客户提供“一对一”的专门服务，让他们从订机票到上飞机的一系列流程完全不用操心。高端旅客的增长为南航增添度过经济不景气时期的信心。

　　点评：潜在需求，是需要好的措施才能激发出来。航空企业的诸多应对措施，让坐不起飞机的人坐上了飞机，于己于人，均是好事。（沈勇）