张朝阳：网络媒体真正纳入主流
搜狐CEO 张朝阳 1995年任ISI驻中国首席代表，后在美国风险资金的支持下创建搜狐爱特信公司，成为中国第一家以风险资金建立的互联网公司； 1998年2月引进英特尔和IDG等几家国际公司共220万美元，推出搜索引擎搜狐SOHU（www．sohu．com）； 2000年7月12日带领搜狐公司在美国NASDAQ成功上市； 2000年9月19日搜狐与ChinaRen强强合并，成为中国最大的门户网站。
《中国新闻出版报》：各大新媒体机构每年都会办一场年度盛会，搜狐今年准备怎么策划这件事？
张朝阳：2008年跟以往不太一样，全中国人民都走过了非常不一样、非常特殊的一年，而在这一年里网络媒体也扮演了重要的角色，同时搜狐作为媒体、作为奥运赞助商、作为视频的力量，对搜狐来讲也是非常特殊的一年。
如果说以往的、过去的、几年前我们的活动可能是一个大的市场宣传活动的话，2008盛典和“寻找纯真年代”的新视角论坛，就更能体现搜狐作为一个媒体的特征，我们更看中的是新视角的思想、看法、观点，而不止是一个重大的市场活动。
我们将会公布12个奖项：年度热点人物、体育人物、财智人物、搜索热点、公益人物、民营企业家、年度博客、年度男明星、年度女明星、票房人物、风尚人物、年度人物，12个奖项每个奖项只发一个人。我们绝对不会因为谁有空到场就发给谁，我们编辑部认为他很重要，照样发奖给他，我们要彰显搜狐媒体平台的权威性和独立观点。
《中国新闻出版报》：我们发现你的竞争对手李彦宏、马化腾也榜上有名。
张朝阳：中国互联网行业确实是非常不错的，竞争最激烈，把跨国公司全打出去了，所以民营企业家候选人不包括互联网行业是不对的。
《中国新闻出版报》：搜狐年度盛典是面对整个社会各行各业的盘点，假如反过来以搜狐为例，盘点一下2008年的国内网络媒体，大概是怎样的？
张朝阳：跟美国不太一样，中国互联网的媒体特征越来越强，在美国网络的媒体特征不是那么强，这个媒体特征2008年表现得非常充分，网络媒体真正纳入主流的一年。我们2006年、2007年一直在推博客、一直在推空间，这种努力可能也不是特别成功，而网络媒体非常成功。
《中国新闻出版报》：你觉得2008年之后这个媒体特征有什么不一样？
张朝阳：网络媒体的自由度更宽了，流量越来越大了，通过网络媒体获得的内容越来越多了。媒体的监督作用也更加明显了，对任何事情都要讨论、质疑、博弈，变成很日常的一种过程，这对现代社会是非常重要的。“网络媒体像人民监督的眼睛”。
《中国新闻出版报》：好几年前你就一直在说防止网络暴力，到今年网络暴力这个词成了公众讨论的对象，你怎么看？
张朝阳：网络暴力是一把双刃剑，我那时候说网络暴力的时候，主要是人们对于铅印文字笼统地相信，但是现在这件事情变得稍微清晰化了，比如在搜狐首页上，新闻是新闻、博客是博客、社区是社区，人们已经知道这个区别了。
《中国新闻出版报》：从搜狐离开的不少高层都去做视频了，视频行业的空间到底有多大？搜狐视频不够他们做吗？
张朝阳：视频领域比较热门的是视频分享。在美国传统电视台非常强大，所以在美国网络视频是不可能去跟电视台竞争的，所以YouTube就产生了这种视频分享的概念，美国人摄像机也比较多，原创的内容多。但是在国内拍摄的人也不多，最后视频分享也变成了盗版基地了，我们作为这样的门户网站是不能去做盗版的。现在随着打击盗版力度的崛起，很多原创内容的产生者，包括电视剧、影视剧的这些作者都去告，所以视频分享网站现在都回顾转型想做1.0的视频媒体了，购买一些内容进行播放，而不是分享。
我们希望跟业界配合严厉打击盗版。如果盗版不解决，中国视频行业就没有前途，举个例子，奥运会我们为什么花钱买央视的直播版权，是因为央视承诺了奥运会期间严厉打击盗版，只有打击了盗版，创作的人才愿意花钱去创作。
《中国新闻出版报》：现在国外的YouTube，国内的优酷，视频网站都宣布进军新闻领域，有自己的媒体特性，这些会不会对门户网站造成一些影响？
张朝阳：这个就是我刚刚说的背景，靠视频分享是没有出路的。想跟我们在同一个领域竞争了，我相信我们还是很有优势的，相反，如果这些视频网站都去搞盗版，我们是没法跟他们竞争的，因为我们是跑得了和尚跑不了庙。
《中国新闻出版报》：3G牌照发放之后，你觉得有可能形成一个契机吗？
张朝阳：竞争越来越激烈，这样会加速无线互联网的商业模式，这个对我们是一个很好的机会。我觉得3G到来之后用户也是用笔记本电脑来看，或者其他的装置，我觉得手机看不是太好，说好多年了，我从来不看好手机视频。
《中国新闻出版报》：现在看来经济危机是不是会影响广告收入、或者影响业务的继续发展？
张朝阳：至少目前，我们感受到的情况还不像其他行业那么严重，在互联网行业好像金融危机影响不是特别大的。增长力度在下降，但是还都是有增长的。
《中国新闻出版报》：你觉得分众跟新浪的合并，会产生所谓的规模效应吗？
张朝阳：我觉得就是叠加起来，好像不会产生。
《中国新闻出版报》：你这边就没有感觉到有一些压力吗？
张朝阳：会有吧，但是我觉得我们可能更立足于长远，可能一段时间有压力，但是合并以后能不能整合得很好产生这种竞争力，还是一个疑问。如果我们能够把互联网这块做得非常优秀的话，广告商没法放弃搜狐用户这个人群，短期一段时间，几个季度可能有压力，但是从长远来讲问题不大。我就觉得没有什么，而且每天能够睡得很好，不用操心这件事，我更关心的是长远的发展。
现在搜狐和新浪竞争当中有两件事新浪是没有的，导致新浪积极寻找出路。一件事是搜狐有很好的现金流，因为我们网络游戏的成功，使得我们有更多的资金；另外一个，也是新浪当时想做没有做起来的，就是客户端，搜狗输入法的影响力，包括我们最近推出的搜狗浏览器。
《中国新闻出版报》：此前你说金融危机出现的时候，正好是像搜狐这样现金流非常充沛的公司低价收购的好机会，2009年有可能收购的话会是哪方面？
张朝阳：我上次也没说收购哪个公司，比如收购回购股票，我们大概回购已经两三千万美元了，2009年年底前大概会把1.5亿美元花完，回购搜狐自己的股票。我们也可能有一些市场营销计划，而且这时候花钱会花得比较值，因为价格都比较低。至于收购其他公司这件事，我觉得现在还没有。
我对于收购这件事本身的意义产生怀疑，互联网公司很多东西能自己做起来，而收购一个东西嫁接和融合是很难很难的，所以我觉得收购不见得是好事。所以我们对收购真的采取一种谨慎甚至是无作为的状态。 □本报记者 张见悦
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