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张朝阳:网络媒体真正纳入主流

  张朝阳:网络媒体真正纳入主流

  搜狐CEO 张朝阳 1995年任ISI驻中国首席代表,后在美国风险资金的支持下创建搜狐爱特信公司,成为中国第一家以风险资金建立的互联网公司; 1998年2月引进英特尔和IDG等几家国际公司共220万美元,推出搜索引擎搜狐SOHU(www.sohu.com); 2000年7月12日带领搜狐公司在美国NASDAQ成功上市; 2000年9月19日搜狐与ChinaRen强强合并,成为中国最大的门户网站。

  《中国新闻出版报》:各大新媒体机构每年都会办一场年度盛会,搜狐今年准备怎么策划这件事?

  张朝阳:2008年跟以往不太一样,全中国人民都走过了非常不一样、非常特殊的一年,而在这一年里网络媒体也扮演了重要的角色,同时搜狐作为媒体、作为奥运赞助商、作为视频的力量,对搜狐来讲也是非常特殊的一年。

  如果说以往的、过去的、几年前我们的活动可能是一个大的市场宣传活动的话,2008盛典和“寻找纯真年代”的新视角论坛,就更能体现搜狐作为一个媒体的特征,我们更看中的是新视角的思想、看法、观点,而不止是一个重大的市场活动。

  我们将会公布12个奖项:年度热点人物、体育人物、财智人物、搜索热点、公益人物、民营企业家、年度博客、年度男明星、年度女明星、票房人物、风尚人物、年度人物,12个奖项每个奖项只发一个人。我们绝对不会因为谁有空到场就发给谁,我们编辑部认为他很重要,照样发奖给他,我们要彰显搜狐媒体平台的权威性和独立观点。

  《中国新闻出版报》:我们发现你的竞争对手李彦宏、马化腾也榜上有名。

  张朝阳:中国互联网行业确实是非常不错的,竞争最激烈,把跨国公司全打出去了,所以民营企业家候选人不包括互联网行业是不对的。

  《中国新闻出版报》:搜狐年度盛典是面对整个社会各行各业的盘点,假如反过来以搜狐为例,盘点一下2008年的国内网络媒体,大概是怎样的?

  张朝阳:跟美国不太一样,中国互联网的媒体特征越来越强,在美国网络的媒体特征不是那么强,这个媒体特征2008年表现得非常充分,网络媒体真正纳入主流的一年。我们2006年、2007年一直在推博客、一直在推空间,这种努力可能也不是特别成功,而网络媒体非常成功。

  《中国新闻出版报》:你觉得2008年之后这个媒体特征有什么不一样?

  张朝阳:网络媒体的自由度更宽了,流量越来越大了,通过网络媒体获得的内容越来越多了。媒体的监督作用也更加明显了,对任何事情都要讨论、质疑、博弈,变成很日常的一种过程,这对现代社会是非常重要的。“网络媒体像人民监督的眼睛”。

  《中国新闻出版报》:好几年前你就一直在说防止网络暴力,到今年网络暴力这个词成了公众讨论的对象,你怎么看?

  张朝阳:网络暴力是一把双刃剑,我那时候说网络暴力的时候,主要是人们对于铅印文字笼统地相信,但是现在这件事情变得稍微清晰化了,比如在搜狐首页上,新闻是新闻、博客是博客、社区是社区,人们已经知道这个区别了。

  《中国新闻出版报》:从搜狐离开的不少高层都去做视频了,视频行业的空间到底有多大?搜狐视频不够他们做吗?

  张朝阳:视频领域比较热门的是视频分享。在美国传统电视台非常强大,所以在美国网络视频是不可能去跟电视台竞争的,所以YouTube就产生了这种视频分享的概念,美国人摄像机也比较多,原创的内容多。但是在国内拍摄的人也不多,最后视频分享也变成了盗版基地了,我们作为这样的门户网站是不能去做盗版的。现在随着打击盗版力度的崛起,很多原创内容的产生者,包括电视剧、影视剧的这些作者都去告,所以视频分享网站现在都回顾转型想做1.0的视频媒体了,购买一些内容进行播放,而不是分享。

  我们希望跟业界配合严厉打击盗版。如果盗版不解决,中国视频行业就没有前途,举个例子,奥运会我们为什么花钱买央视的直播版权,是因为央视承诺了奥运会期间严厉打击盗版,只有打击了盗版,创作的人才愿意花钱去创作。

  《中国新闻出版报》:现在国外的YouTube,国内的优酷,视频网站都宣布进军新闻领域,有自己的媒体特性,这些会不会对门户网站造成一些影响?

  张朝阳:这个就是我刚刚说的背景,靠视频分享是没有出路的。想跟我们在同一个领域竞争了,我相信我们还是很有优势的,相反,如果这些视频网站都去搞盗版,我们是没法跟他们竞争的,因为我们是跑得了和尚跑不了庙。

  《中国新闻出版报》:3G牌照发放之后,你觉得有可能形成一个契机吗?

  张朝阳:竞争越来越激烈,这样会加速无线互联网的商业模式,这个对我们是一个很好的机会。我觉得3G到来之后用户也是用笔记本电脑来看,或者其他的装置,我觉得手机看不是太好,说好多年了,我从来不看好手机视频。

  《中国新闻出版报》:现在看来经济危机是不是会影响广告收入、或者影响业务的继续发展?

  张朝阳:至少目前,我们感受到的情况还不像其他行业那么严重,在互联网行业好像金融危机影响不是特别大的。增长力度在下降,但是还都是有增长的。

  《中国新闻出版报》:你觉得分众跟新浪的合并,会产生所谓的规模效应吗?

  张朝阳:我觉得就是叠加起来,好像不会产生。

  《中国新闻出版报》:你这边就没有感觉到有一些压力吗?

  张朝阳:会有吧,但是我觉得我们可能更立足于长远,可能一段时间有压力,但是合并以后能不能整合得很好产生这种竞争力,还是一个疑问。如果我们能够把互联网这块做得非常优秀的话,广告商没法放弃搜狐用户这个人群,短期一段时间,几个季度可能有压力,但是从长远来讲问题不大。我就觉得没有什么,而且每天能够睡得很好,不用操心这件事,我更关心的是长远的发展。

  现在搜狐和新浪竞争当中有两件事新浪是没有的,导致新浪积极寻找出路。一件事是搜狐有很好的现金流,因为我们网络游戏的成功,使得我们有更多的资金;另外一个,也是新浪当时想做没有做起来的,就是客户端,搜狗输入法的影响力,包括我们最近推出的搜狗浏览器。

  《中国新闻出版报》:此前你说金融危机出现的时候,正好是像搜狐这样现金流非常充沛的公司低价收购的好机会,2009年有可能收购的话会是哪方面?

  张朝阳:我上次也没说收购哪个公司,比如收购回购股票,我们大概回购已经两三千万美元了,2009年年底前大概会把1.5亿美元花完,回购搜狐自己的股票。我们也可能有一些市场营销计划,而且这时候花钱会花得比较值,因为价格都比较低。至于收购其他公司这件事,我觉得现在还没有。

  我对于收购这件事本身的意义产生怀疑,互联网公司很多东西能自己做起来,而收购一个东西嫁接和融合是很难很难的,所以我觉得收购不见得是好事。所以我们对收购真的采取一种谨慎甚至是无作为的状态。 □本报记者 张见悦

  

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