“过去的经济逆境就像预防针 有助我们度过这次危机”

　　新华网香港1月7日电　题：“过去的经济逆境就像预防针，有助我们度过这次危机”——访香港七海化工董事及行政总裁周婉薇

　　新华社记者　张雅诗　苏晓

　　在经济不景气的大环境下，香港不少商业机构相继裁员，甚至倒闭。七海化工（集团）有限公司非但没有减少人手，还计划逆市扩充。公司董事及行政总裁周婉薇表示：“经历过1997年亚洲金融风暴、非典袭港等逆境，就像替我们打了预防针，有助我们渡过这次危机。”

　　刚刚获得2008年度“香港青年工业家奖”的周婉薇接受新华社记者专访时表示，作为一名工业家，只要坚持正确的营商信念，就一定能享受努力的成果。即使遇上当前的金融海啸，也无惧惊涛骇浪，全因在过去的经济逆境中吸取了经验，使她在危机处理上做好准备，迎接另一波挑战。

　　自1995年加入七海集团以来，周婉薇一直本着务实作风，带领集团稳步发展。该集团旗下的“海马牌”和“轩琴居”在香港已成为家喻户晓的寝室用品品牌。其中“海马牌”床垫更多年成为全港销量冠军。

　　周婉薇说：“我们深信优良的产品，合理的价钱，良好的售后服务，是建立一个成功品牌的重要基础。”

　　回望亚洲金融风暴、非典袭港等经济逆境，周婉薇说，正因为经历过这些艰难时期，才强化了他们的危机处理意识。在刚过去的市道向好的几年间，该集团没有大肆发展，反而把利润投放在科研和产品改良上，现在遇上经济下滑，正好让集团能发挥产品改良的成果。

　　周婉薇认为，金融海啸对从事工业者来说未必都是负面影响，因为原材料、租金、工资等价格有下调趋势，使成本下降。而工业也不像银行业、地产业那样，容易受经济影响而大起大落。尤其是他们售卖的是生活必需品，以大众为主要销售对象，产品价格相宜，在经济不景气下反而吸引了一些高档客户，令其营业额上扬。

　　周婉薇表示，将带领集团积极面对金融海啸对零售业带来的冲击。具体包括审慎而进取地推出新产品，以及在海内外开设更多分店。另外，七海集团将继续审慎管理生产、零售和物流环节，以有效地保持低成本和低库存，务求继续提供高素质的产品与服务给顾客，提升品牌在市场的竞争力。

　　周婉薇说，为了平衡集团的长远发展和对抗未来的风雨，他们不会停止投资，特别是在产品科研发展方面，会投放更多资源。

　　除了致力发展本土市场，周婉薇对于拓展境外市场也十分积极。目前该集团业务遍及中国内地和新加坡、加拿大、英国等地。据了解，今年春节之后，七海集团计划在广东的广州和东莞等地设立自资专门店。她说，集团看好广东消费市场，希望能在当地开设50至100家店铺。