王育琨：企业在危机时要有“地头力”

　　搜狐公司年度品牌活动“2009新视角高峰论坛”于2009年1月8日在北京隆重召开。搜狐公司作为国内最领先新媒体，经历了2008奥运赞助商的特殊成长之旅，正在走向成熟。本次论坛我们邀请到众多国内一线经济学家、企业家、社会学家和媒体精英，共同探讨中国改革开放的未来。下面是著名管理专家、清华大学经理人商学院院长王育琨的精彩演讲：

著名管理专家、清华大学经理人商学院院长王育琨

　　著名管理专家、清华大学经理人商学院院长王育琨：

　　我跟张文魁都是从国务院发展研究中心出来的，想法都差不多，文魁在危机时刻想到了最广用的打狗棒，我是想到了地头力，地头力原来的概念就是我们的农民--山东农民头拱地解决问题的能力，就头拱地把这个活儿干完，没有借口。好多企业家就总结他们的创业是几步曲，就是敢想敢做敢坚持，成了中国企业家前30年所构成的地头力的一个非常核心的东西，要这么来说呢，咱们有好多好多企业家可以说得出来，咱们今天先说武侠，你说降龙十八掌跟打狗棒法，我要讲李小龙的截拳道，李小龙截拳道什么道理呢，李小龙说你还原武术的本真，就是搏击，就是把对手搏倒，就这一下子，不要什么套路，不要什么派系，就这一下子怎么能把对手打倒，阻击的同时就是出击，这就是截拳道的核心，截拳道讲求搏击在10秒、5秒，最多是3秒，有一回他用了30秒才把对手击倒，他就想这是为什么呢，截拳道最后又发展成什么概念呢？就是说你再跟对手临阵对垒的时候，你身体的哪个部位最靠近对手，就用那个部位把对手击倒，我们这个地头力，实际上企业在创业的时候有一个概念，就是说你一步一步的，一定是老板，一把手在一线解决这个现实的问题，这个一线可以是制造，可以是营销，可以是设计，可以是跟人的一次谈话，等等等等，一系列涉及到资源整合的一个一个的业务第一线，如果每一个一线都有那么一个地头力，非常强的那么一个人在那儿突破性的解决问题，那么企业就会好的很，最近我走访了浙江的、广东的、四川的、西北的一些企业家，最后我们开发出一个地头力训练课，强化中国企业的地头力。