王伟：我为什么离开天娱传媒

　　刘浪

　　“来了！”从长沙市区往机场方向，所有人能看到浏阳河大桥东头的一巨幅广告。不远处就是湖南广电集团大本营所在。一般外人不会对这幅广告与湖南广电产生联想，但所有熟悉内情的人，每看到此广告牌，都会报以意味深长的一笑。

　　广告是由新活动传媒有限公司（下称“新活动传媒”）发布的，而这家公司的当家人王伟，曾经是湖南广电旗下天娱传媒的副总，后自立门户，与老东家又有抢项目之事，这幅广告因此被理解为叫板之举。

　　王伟是曾经名闻一时的“超女”、“快男”主推手之一。

　　出走

　　“王伟，生于70年代，从来就不是一个乖孩子，比如说花七年时间读了两次大学。”这是王伟的自我介绍。

　　十年前，王伟进入湖南广电系统，用他自己的话说，“湖南广电几乎所有的电视台都待过”。

　　2003年，湖南广电决定由娱乐频道主导成立艺人经纪公司天娱传媒，2004年，上海天娱传媒也随之成立。王伟成为天娱传媒的主要创办者之一。不久，就有了火红一时的“超级女声”。作为上海天娱传媒唯一的副总经理，王伟参与并主导了公司与湖南卫视合作的“超女”活动。

　　但真正由天娱传媒主导的“超级女声”只有2004年一届。由于节目热播，湖南广电决定由湖南卫视主导这档节目，天娱传媒实际转向艺人经营。

　　“天娱始终在尴尬的处境中生存。”在王伟看来，作为湖南广电下属频道的子公司，天娱传媒一直是个“抬轿子”的角色，完全无法左右自己的命运。2005年上半年的一段时期，天娱传媒账面只有2万元的现金余额。

　　上海天娱传媒随后成立全资子公司海南天娱传媒有限公司，主攻大型活动市场，2007年收入达到了6000多万元。

　　但王伟并未因业务的快速发展感到兴奋，相反，很多的制约让他觉得难受。一个例子是，海南天娱从天娱传媒内部请艺人却需要支付比外人更高的价格。

　　“公司没有资源配置的意识，都是各自为政。”焦虑的王伟向天娱传媒董事长王鹏指出了危害所在，但情况并没有改变。“我想他（王鹏）也无能为力。”2005年前后，天娱传媒的大股东娱乐频道收购了原来的参股方所持股份，创办人之一王鹏所持股份也被要求收回。

　　叫板

　　2008年7月，王伟最终还是选择了离开。随后，在长沙注册成立长沙新活动文化传播有限公司。

　　2008年11月，长沙新活动传播公司与华熙国际签订战略投资协议，后者向长沙新活动首期注资5000万元共同成立新活动传媒有限公司，并有B1篮球联赛等系列体育项目一揽子装进新公司。至此，4个月时间内，新活动传媒的资产规模扩大了100倍。

　　“离开天娱的原因很复杂。并非某一件事或细节导致的，是一个艰难的抉择过程。主要原因是……我们看不到希望，也越来越找不到做事业的乐趣。”在王伟给记者书面回复中，依稀看到往事烙印。

　　湖南广电集团一位管理层人士在与记者私下交流此事时则表示，王伟等人的出走，当然有体制层面的原因，但同时就目前国内整个的情况来看，湖南广电应该算是变革较多较快较早的，正因此才造就了多年长盛不衰的“电视湘军”现象，这并非偶然。但反过来说，“王伟们”原本是“电视湘军”的主要干将之一，最终选择离开——甚至宁肯背上“背叛”的恶名——这或许说明，即便是引领风尚之先的湖南广电，其变革的步子还是小了，慢了。