曾在中国农村流通市场当了几十年“老大”的供销系统，已逐渐被人淡忘。近年来，全国各地供销系统纷纷改制，这个曾经的“老大”能否充当新时期拉动农村流通市场的“火车头”，备受关注。
云南省供销系统的改制被认为比较成功。
记者在云南调研了解到，云南省供销社打造的乡村流通体系，不但让山里农民在家门口就买到所需商品，也使供销社扭亏为盈。但是，融资贷款难、市场风险大和农村网点经营成本高等问题仍然严峻。
山里人在家门口就能买到彩电 云南省宣威市东山镇李家村是个山区村寨，村民需要颠簸2个小时才能到县城。一名村民告诉记者，原来他们购买彩电等大件货物都要进城，回来时还要2个人一起抱着彩电坐客运车，就怕一路上颠坏了彩电。
2007年底，宣威市供销社引进一家企业在村里建起了农贸市场，现在村民只要在家门口就可以买到彩电、冰箱等家电。记者在这个农贸市场里看到，店铺纵横有序，摊位整齐统一，彩电、手机等商品都有销售。这个市场可方便周边3万多名农民购物。
记者在云南省曲靖市的陆良县、罗平县、宣威市(县级市)采访时看到，很多村子都建有农家店，店铺外表装修整齐，统一上供销社的牌子，很多店铺内都采用敞开式货架，销售的商品品种也很多，基本能满足农村日常消费。
罗平县青草塘村村民温兴华告诉记者，过去买化肥要到城里的农资公司，跑一趟要半天，现在村里就有农资经营店，只要花十分钟就能买到价格合适、质量放心的化肥，经销点还送货上门。
目前，云南省的乡村流通体系，不但方便农民购物，还缓解了农民
农产品销售难的难题，为农民小生产和大市场对接闯出一条新路经。
罗平县供销社主任黄正康说，供销系统利用综合服务社网点收购罗平县农民的农产品，2008年约收购了油菜籽1300吨、淀粉1400吨、干姜500吨。
宣威市供销社主任刘如擎告诉记者，宣威供销社和社会企业合作创建一家饲料厂，利用供销系统256个综合服务社和经营网点的优势将饲料销售给农户，又收购农户的玉米作为饲料厂原料，不但解决了宣威市50%左右玉米的销路问题，也使农民购买饲料的成本每吨约减少600元。
据云南省供销社统计，截至2008年11月份，云南省供销社创办的综合服务社共服务农户482万户，帮助农民销售农产品77.5亿元，帮助农民实现收入36.3亿元。
供销社企业存在融资难、市场风险大、盈利难等问题 由于目前云南省供销社正处于新旧体制转折阶段，社有企业还存在散小弱的状况，企业融资渠道有限，农村网点经营成本高，这些因素使供销社打造的乡村流通体系暂时还难以发挥出最大效益。
罗平县供销社农资公司经理保志武告诉记者，由于供销社在改制前运营较差、信誉度低，加上农资公司运营风险较大，银行基本不予贷款。资金不足贷款难，成为供销社发展的“绊脚石”。
保志武说，农资公司要保障全县大部分农资产品供应的社会责任，这给公司带来很大市场风险。如2008年7月份尿素每吨出厂价为2500元，现在跌到每吨1850元。一般化肥销售旺季为2月份至7月份，但是现在如果不储备，到旺季时就无法保障农民的需求，农资公司一般要储备年销售量50%以上的化肥，而个体经营户则可根据市场行情采购农资产品。
罗平县供销社批发公司经理喻家成说，云南山区半山区占本省国土面积的95%，为方便山区农民购物便利，乡村流通网络一直延伸到这些地区，罗平县就有200多个“山区服务网点”，占全县总供销网点的30%多，这些网点基本无法盈利。
金融部门要对新时期下的供销社另眼相看 有关人士表示，以前供销社经营不善，但是改制后的供销社已焕发出新活力，而金融部门对供销社还是停留在原来的看法上。希望金融部门能够加大对供销社的扶持力度，降低供销社的贷款门槛。
云南省供销社副主任单昆生说，希望国家能拨付专款，解决乡村流通体系中的基础设施建设问题，如村级网点建设、县级配送中心建设、农产品交易及批发市场建设等；安排专项资金对从事乡村流通的人员进行培训，提高从业人员的素质。“如果能解决这些问题，那么供销系统重新成为农村流通体系的"火车头"就指日可待了。”单昆生说。
(责任编辑：佟菲)
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