大全集团总裁徐翔谈应对金融危机
2008年以来,金融危机在全世界蔓延开来,国内许多企业出现了经营危机。我国电气工业领军企业大全集团如何面对?该集团总裁徐翔2009年岁首接受采访时指出,要在国家产业政策的大力扶持下,继续走创新之路,主动应对,积极作为,危中求机,于发展中谋求新跨越。
“今年,产值仍要保持50%的增长速度。”这个目标似乎有些激进,但徐翔讲话时却很有底气。徐翔认为,实现这一阶段性目标,大全有着三大支撑:一是保持长期以来传统电气行业的优势,实现电气产业稳步健康发展;二是把握太阳能新材料产业的美好前景,使之成为大全快速发展的重要增长极;三是抓住机遇,发展铁路电气化产业。
在传统电气产业方面,大全将力争做强,增强企业核心竞争力。徐翔认为,创新是企业不断发展壮大的动力源泉。目前,在发生全球性金融风暴之时,大全将继续坚持机制和制度创新、观念创新、技术创新、市场创新、管理创新,适时调整经营模式,转变管理方式,优化产品结构,防范市场经营风险,提高运营质量,坚持抢占行业技术制高点,继续领跑电气产业。在创新中,进一步整合内部资源,优化配置,应对成本上升风险,提高生产效率和制造水平。在已有合资合作企业基础上,继续寻找合适的战略合作伙伴,实现新的经济增长点。“金融危机也为企业发展提供了机遇,大全将加快国际化进程,使大全成为全球产业链的一部分,让更多电气产品进入国际市场,使大全成为国际性品牌。” 徐翔说。
在太阳能新材料产业方面,大全将在2009年努力做好多晶硅产业,力争在国际市场上占据重要地位。徐翔分析认为,多晶硅产业技术优势明显。光伏市场虽然受国际市场的影响,销售价格回落,但由于太阳能发电受到许多国家政策扶持,需求不可估量,前景相当看好。大全多晶硅项目技术领先、能耗低,绿色环保,成本较低,多晶硅的各项质量指标均达到国际先进水平,投资回报率较高,优势显著,大全集团有望在即将到来的中国光伏产业整合中做大做强,迅速崛起。
大全年产1500吨多晶硅项目,从2007年6月开工建设到2008年7月建成投产,大全仅用了一年时间,创造世界多晶硅行业同等规模工厂建设工期最短、工程质量最好的新纪录,这是国内第一条采用全自动、全封闭、全循环的工艺,主要技术指标达到国际先进水平。一期扩建1800吨多晶硅项目也于去年5月开工建设,力争今年建成投产,届时总产能达到3300吨。大全今年还将开工建设二期6000吨项目,在一期项目的基础上采用国际上最为先进的还原氧化技术,力争2010年建成投产,届时将达到万吨级产能。
徐翔说,在新能源产业开发上,大全将在延伸太阳能新材料产业链上做足文章,向上下游适度延伸。另外,大全将依靠技术进步、技术创新,不断降低制造成本,使绿色的可再生能源早日进入千家万户,努力创建节约型和环境友好型企业。
“在中国铁路电气化大改造的宏观背景下,抢抓机遇,进军铁路市场,成长为中国首屈一指的高速铁路电气化系统集成制造商是大全的一个新的发展目标。” 徐翔介绍说,大全交通技术板块现与西门子合资南京赛彤铁路电气化有限公司,主要生产接触网零部件、钢铝复合接触轨、单极开关类设备等;与瑞士赛雪龙合资镇江大全赛雪龙牵引电气有限公司,主要生产直流牵引供电设备等产品;与丹麦NKT集团合资南京大全安凯特电缆有限公司,主要生产架空接触线系列产品(铜导线、承力索、电缆及附件);独资建设的镇江大全铁路器材有限公司,主要生产高速铁路用欧标H型钢立柱。
徐翔踌躇满志地说:“应对危机企业要有作有为。作为民营企业,大全要摒弃小富即安的小农思想,要继续解放思想、创新观念,紧跟时代的步伐,立足传统电气产业,实现多元化发展,在危机中寻找机遇,在创新中做大做强。”
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