为什么国内家电业没有像索尼那样巨亏?

　　日本电器企业如松下、索尼，多年来一直是国内家电企业学习、研究的榜样。同样受经济危机影响，同样本国货币升值，同样是家电制造业的大国，为何国内家电企业没有出现日资这样巨额的亏损呢？

　　记者分析，原因有二：一是日本企业是真正的全球化，而国内企业的全球化还仅仅处于起步阶段，因而受到的冲击较小。不夸张地说，日本的电器产品已经渗透至全球的各个角落，几乎在世界各地都可以看到索尼、松下等品牌的广告牌，相信仅数码相机一项，日本品牌就可以占到全球90%以上的市场份额，这就意味着在全球各地都有日资品牌的市场营销团队，成本巨大。而国内企业大多是以OEM贴牌加工的方式出口，最直接的影响就是订单减少，管理成本较低。二是日本本土市场狭小已近饱和，海外市场承载着更多的盈利任务，而中国市场巨大，正在如火如荼进行的“家电下乡”工程开辟了新的市场，可以在一定程度上弥补海外市场的缺口。

　　有评论认为，日本企业“垂直化的产业链”模式也是日本企业此次巨亏的主要原因。所谓“垂直化的产业链”，即所有的产品零部件以及所有的核心技术，全由一家公司从上到下牢牢把控，索尼、夏普、松下都是这种模式。因为垂直化产业链吸纳了太多的资金，造成了日资企业“船大不好调头”的现状。事实上，国内企业都正在努力向“垂直化的产业链”模式靠拢，比如在平板电视领域纷纷上马的等离子屏、液晶模组。记者认为，这种模式并没有错，是市场竞争保持自我核心竞争力的一种方式，国内企业非但不能放弃，反而更应加强这种核心竞争能力。趁着师傅打盹的时候，苦练内功，今后才可能有“青出于蓝”的机会。