汇源专心做果汁　律师冷静作分析

　　■ 本报记者 傅光云 实习生 黄烨　发自上海

　　汇源集团董事长朱新礼所有的美好梦想，都因可口可乐并购汇源失败后而不得不改变——其所精心设计的汇源发展路线，因为可汇并购案的失败，资金将大受影响，其上游产业的拓展将叫停，其业务重心将重新回到上市公司的主要业务，即果汁加工和销售部分。

　　对于汇源而言，可口可乐收购案已经结束，但法律界有关它的讨论仍在进一步延续。

　　发展策略重新调整

　　可汇并购案的失败，令朱新礼和汇源集团蒙受着巨大的损失。

　　据了解，在可口可乐并购汇源失败后，目前汇源的股价仅为4.33港元，与当时可口可乐的收购价每股12.2港元不可同日而语。也就是说，朱新礼的财产损失，高达数十亿之巨。而从现在情况看，朱新礼损失的不仅仅是财产的大幅缩水，还有汇源在上游市场发展的许多项目。

　　一位消息人士告诉记者：“按原先计划，一旦可口可乐成功收购汇源，汇源将积极投身饮料产业链上游果蔬基地建设。但现在汇源将改变原先的发展策略，把重点放在销售方面，集中精力做好上市公司产供销。那些新建的原料加工项目都会暂停，包括北京几个投资上十亿的大项目。”

　　根据该人士介绍，所有从上游停建项目撤回人员，都将向市场销售转移，以确保上市公司正常运转，并期望在未来能盈利，这样才不会让股和员工失望。此外，市场上也有传言称，汇源即将推出“柠檬me”、枣汁、沙棘汁等几款新产品，以迎接五六月份的饮料消费旺季。在此之前，汇源已经有半年未推出新产品。

　　“由于并购失败，现在终端市场销售又变成了汇源的重中之重，所以汇源转移发展方向正是时候，也很明智。短期内负面影响难以消除，但从长期来看，汇源还是会回到之前的优势地位。”东方艾格分析师陈渝认为，汇源第一时间推出新品，是出于重新引起消费者购买兴趣。毕

　　竟终端市场的重要性还是大于上游市场。

　　不过，也有业内人士认为，汇源想重新回到当初的影响和市场份额存在很大难度，想短期内恢复元气更是奢望，因为目前下游市场竞争异常激烈，加上之前在上游建设的“透支”行动，都将影响汇源在并购失败后的发展。

　　汇源能否恢复元气尚需等待市场行情的反馈，但可汇并购案的失败，却给其他的饮料同行们迎来了喘息之机。某饮料业人士就曾坦言，他们间接少了一个强大敌人。

　　反垄断法应接轨国际

　　“宣判结果肯定毋庸置疑，是根据《反垄断法》作出的依法决定。此外，商务部的宣判资格也不用怀疑，而且商务部也是最合适的代表。”昨天，东南大学法学院张马林律师在接受本报记者采访时，对外国媒体的相关质疑给予了坚决的批驳。

　　而对于禁止可汇收购将损害外国企业来华信心，张马林表示，每个行业的具体情况、市场份额和发展模式各有异同，该案件的宣判结果并不具有普遍性，也不代表中国的反垄断法排斥来华发展的国外企业。

　　对于可汇并购案对《反垄断法》产生的影响，张马林认为，这个结果对以后类似案件的判决将产生模板性的借鉴作用，因此，在某些方面就更需要进一步考究，在部分内容上进一步作出改善、细化、创新，甚至作出一些改变。

　　“或许应该相对缩小行政自由裁判权的运用。”张马林表示，不仅如此，在具体标准、认定条件等方面需要有细则来明示，如果能够量化就尽量用相关的客观数据来论证，这样才会保持法律的权威性。

　　“该案并不会阻碍中国反垄断法的发展进程，而且，从目前多方面综合考虑，我国的《反垄断法》也需要同国际进行一定程度的接轨。”英国安永实国际律师事务所高级顾问律师于光宇表示，该案的宣判结果没有详细阐述相关内容。他介绍，欧美国家在作出反垄断裁决时，会有长达四五十页的结果报告，详尽地展现在双方企业乃至公众面前。

　　于光宇表示，《反垄断法》尤其应该在国家安全、破产企业处置、驰名商标、公众舆论等方面有一个明确的概念，或者可以对这些概念进行详细的阐述，

　　《反垄断法》虽已于去年8月1日正式实施，但相关配套法规却尚未建立。国务院法制办已经向外界公布了5项有关《反垄断法》的首批配套规章草案，其中就包括《经营者集中审查暂行办法》。但这些草案仍处在征求意见阶段，截止时间为2009年3月25日。