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香港上海如何演绎金融中心“双城记”?

  上海交通大学安泰经济与管理学院教授潘英丽认为,未来,中国作为一个超大经济体,完全可以有两个金融中心构成的组合,犹如美国的纽约和芝加哥。目前,要加快沪港金融业的相互渗透和市场的联网,以便于上海更好地向香港学习,并使香港有更好的向内地发展的机会。

香港、上海在发挥各自比较优势的前提下,有一定的分工。比如,上海以人民币产品为主,以现货产品为主;香港以美元、欧元为主,以衍生品为主。

  她分析指出,亚洲的国际金融中心有四种可能。第一,东京成为全球性金融中心,上海、香港、新加坡、孟买、悉尼成为二线国际金融中心,前提条件是日本经济强劲复苏。第二,香港成为类似伦敦的全球金融中心,上海等大都市成为二线国际金融中心,前提是中国经济持续高速增长,人民币资本账户迅速开放,香港承担起更多的国家责任。第三,上海成为类似纽约的全球金融中心,香港成为类似芝加哥或法兰克福式的金融中心。第四种是亚洲不存在全球性金融中心。潘认为,中国的目标应是排除第一和第四种可能性,20年以后在中国建成与纽约、伦敦齐名的第三个全球金融中心。

  上海和香港两地各有优势:受腹地经济的驱动,上海比香港更好一些;而香港的制度、法规和其他各项软硬件配套设施更为完善。潘英丽认为,如果人民币资本账户开放迅速,香港更有希望会成为全球金融中心。

  谈及沪港金融中心的目标定位和分工合作问题,她认为,可分两个阶段来思考,第一个阶段是,人民币资本账户尚未完全可兑换的阶段。中国的资本账户的全面开放,有可能在2013年到2015年的时候可以具备比较充分的条件。在资本账户完全可兑换之前,香港的定位应该是中国的离岸国际金融中心。第二个阶段是更贴近亚洲美元和欧洲美元的市场,其主要的竞争对手是新加坡。这一段时期,上海的定位应该是国内金融中心,虽然要为国际金融中心建设作规划,逐步增加国内金融中心的国际成份。通过引进国外的金融机构,通过借鉴国际上好的制度,推进国内金融业的发展。而在人民币完全可兑换之后,上海与香港完全是互补的,香港走伦敦模式,上海走纽约模式,中国大经济体可以支撑两个国际金融中心。上海证券报

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