从新日电动车和立邦漆看品牌战略

　　左图为新日店面，右图为“傍名牌”店面

　　“机会总是以问题的形式出现”，大家对这句话已是耳熟能详，然而当全球的市场经济出问题的时候，品牌营销要从经济低谷中脱颖而出还有机会吗？

　　经济危机下的2009年，我们将更加深刻地体会到品牌的要义。企业如何不被“洗”掉？除了不断提高自身的生产、技术与管理水平，打造更加强大的品牌尤为重要。2009年对于企业来说，品牌建设面临着空前的挑战与机遇。

　　鹰击长空，更需视觉敏锐，高瞻远瞩。

　　新日乘国策东风直挂云帆稳坐第一。

　　2009年3月6日，十一届全国人大二次会议在人民大会堂一楼新闻发布厅举行的记者会上，国家发展和改革委员会主任张平回答说，4万亿投资重点锁定民生与经济结构调整，把重点锁定在关注民生、关注“三农”，搞好基础设施建设，加强生态环境保护，做好节能减排工作上。

　　而世界第一大电动车企业江苏新日股份有限公司生产的新日电动车，乘此东风，诉求“节能环保”品牌核心价值优势，广受欢迎，产品远销欧美和东南亚市场，产销量连续四年位居世界第一。新日还紧跟其消费群体趋于年轻化这一特性，以“有阳光的地方就有新日”为发展理念，积极进行包括以“回报社会、造福社会”广施善举等全方位品牌营销运动，体现了新兴产业朝阳品牌的高瞻远瞩战略。

　　立邦在长远规划战略中苦练内功实现品牌蜕变升级。

　　立邦涂料下一步发展方向是由制造业向服务业转变，让更多的消费者了解立邦、接触立邦，让每一个中国家庭对立邦满意。伴随着一桶桶色彩缤纷的立邦涂料进入千家万户、建筑物的每个角落的，还有优质周到的服务，以及立邦涂料所倡导的自然、自由、激情、纯洁、时尚的人生梦想。2008年，立邦涂料积极响应北京体育盛会举办宗旨，举办的以“中国本色”为主题的一系列活动，也充分体现出了立邦对时事感知的敏锐度，以及对中国传统文化的尊重。

　　大浪淘沙，更需握稳船舵，排除万险。

　　大浪淘沙，行业领袖品牌更应警防鱼龙混杂泥沙俱下。在前不久的央视《经济半小时》栏目“疯狂的傍名牌”话题中提到的新日被“傍”事件之后，江苏新日电动车股份有限公司义不容辞地站出来表现一个行业领袖品牌应有的态度和风范，对‘傍名牌’坚决说不，与立邦、华伦天奴、老人头等著名品牌315央视现身说法。傍名牌产品首先会对消费者利益和安全造成危害。假冒产品质次价高，让不明就理的消费者吃亏上当，甚至由于产品安全性能差会危及消费者的生命。另外，傍名牌产品会一定程度上扰乱我们的正常经营秩序，给正宗品牌造成的负面影响甚至社会隐患不可估量。新日电动车通过采取加大自主知识产权的研发力度提高自身品牌的核心竞争力的同时，主动打假、维权，不仅是对自身品牌利益的捍卫，也是对消费者权益的保护，为社会商业风气的正本清源、力排众险做出了应有的表率。

　　而类似汇源果汁这样的民族企业在被收购失败时也开始了营销基础的夯实，确保品牌的稳固和企业战略的顺利推进，可见经济危机下企业更需要苦练内功，稳健品牌基石。

　　月黑风高，更需不失时机出奇制胜。

　　新日电动车服务奥运成2008年品牌营销经典传奇

　　在我国新能源电动车行业的代表品牌，新日电动车，由于北京申奥大使、公益慈善大使、国际影视巨星成龙的签约品牌代言，再加上前不久以其低耗能零排放的电动车节能环保核心优势成功助力北京奥组委向全世界演绎了“科技奥运、绿色奥运”这一主题，并为“科技、绿色”注入了“节能环保”的内涵，搭上了百年一遇的奥运经济快车，迅速成为世界电动车第一品牌。

　　行业洗牌的结果是资源向优势企业、优势品牌集中。市场竞争加剧，使得品牌塑造的重要性愈发重要，专注于产品研发与制造而忽视品牌建设的企业，在激烈的竞争中必将处于被动地位。行业越是面临洗牌，企业越是需要塑造品牌，占据有利的战略地位，获取更大的市场份额。

　　2009年，由于整体经济形势不乐观，部分企业将逐渐出局，局部地区或部分行业在短时间内将出现新的市场空白，对于那些胜出者的企业来说，这就是难得的机会——通过增加少量的营销投入，就能甩开对手，挑战高手，提高市场份额。同时，小企业的退出将促进资源重新整合，为生存下来的企业提供更加有序的市场环境，进一步放大营销效果。

　　经济危机下中国品牌如何高瞻远瞩出奇制胜，战略清晰，科技先导，服务制胜？新日电动车做出了一个很好的答卷。只有这样才能在鱼龙混杂的浪潮中大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，智鱼吃笨鱼。所以说，经济危机下的中国品牌，危中有机，就看企业如何借东风了。