说到金融危机的影响，令人意外地，潘伟竟然高兴起来。“由于受金融危机影响，物价比较低，我们初步测算，光是征地和基建费用方面，就能比平时省下五六百万元。加上银行贷款利率下调，政府支持技改力度加大，企业可以节省一大笔钱。
”
潘伟是绍兴市天玮雨具有限公司经理，对他所在的企业来说，“金融危机带来比较多的是机会。”
国际金融危机虽然冷风嗖嗖，但总有一些浙江企业是幸运儿：他们本身所受的影响甚微，企业照常生产，照常赢利。更为难得的是，他们抓住这次危机造成的各种原材料、产成品大幅下跌的良机，迅速进行企业扩张，省下了大量真金白银……
绍兴市天玮雨具有限公司就是这样一个幸运儿。它位于上虞市崧厦镇，不大的厂区内偶有几辆汽车出出进进，周围很安静，一切看似波澜不惊。
进入车间，却是另一番景象：各个岗位坐满了工人，她们无一不在紧张地忙碌：
伞骨车间，工人们正专注地组装着一个又一个伞上零件；布伞车间，她们正紧张地裁剪、缝制伞面；品检车间，她们打开一把又一把五颜六色的成品伞进行质量检验，堆叠起来的伞看似孔雀开屏，让人赏心悦目……
“我春节就在这里加班了，一直没有回家。”品检车间一位姓王的年轻女工这样说。
“金融危机对我们这个拥有550名工人、年销售收入1亿多元的企业来说，影响不是很大，只有个别种类的产品销售下降一些。我们的产品一直外销日本、美国。春节以后，订单还是比较多的，工人们都在加班加点地生产。”介绍企业的情况时，潘伟十分平静。
潘玮说，金融危机带来的机会表现在三个方面：
一是招工形势大为好转。以前春节过后，企业招工很紧张。今年招工容易多了，招工成本有所下降。由于情况比较好，企业准备多招一些工人。
二是企业产品的一些配件、伞架等一直都是外包，现在准备利用市场物价下跌的机会，采购相关的机器设备，自己来做。
三是企业准备投入9000万元，进行技术改造，扩建厂房，其中，企业自筹4000万元，另外5000万元依靠贷款解决。现在，企业已经征了35亩地，准备建设2.5万平方米的厂房。预计一期工程今年10月份投入使用，二期工程明年下半年交工。项目建成后，一年可生产EVA伞250万打、伞架200万打，产值可达2亿元。
潘伟不是唯一把这次金融危机变成发展机遇的人。上虞宏兴伞业旅游用品有限公司董事长吕灿良同样“眼疾手快”。
“我们企业的产品有2/3外销，主要出口到德国。去年第四季度，订单减少了百分之六七十。当时原材料价格高，出口商还要求产品价格低、质量要好，生意十分难做。”回忆起当时的情景，吕灿良显得有点沉闷。他的企业有160多名员工，年销售收入3000万元左右。
“在这个时候，我就决心对厂房和职工宿舍进行翻建、改建，做了安全防护和消防设施等建设，总共投资了200多万元。”吕灿良说，“没想到的是，厂房设施建设刚搞好，这边订单就来了，正好接上。现在，企业正在满负荷生产。”吕灿良估计，今年企业总产值还要增加。
“我们企业自营出口权已经批下来了，扩建厂房的事崧厦镇正在做规划。”吕灿良对未来充满了信心。
这场危机对老字号杭州张小泉集团有限公司（以下简称“张小泉公司”）来说，也是弊中有利。
“我们企业生产的剪刀多数是家庭用品，金融危机对这一块影响不大。受影响的是纺织企业用的剪刀，由于它们生产下滑，导致剪刀销量减少一些；还有就是国外消费市场萎缩，这一块量也不大，大约减少了10%~20%。”谈到金融危机的影响，该公司副董事长丁成红神态轻松，“金融危机对我们来说，更可能是机遇，是练好内功的好时机。”
张小泉公司经过改制以后，现在还有职工700余人，年产值1亿多元。产品有400多个品种规格，多是中低档产品。2007年底，上海富春集团控股张小泉公司，给该公司带来了新的活力，企业迎来了一次发展机遇。
“公司已在富阳征了250亩土地，正在抓紧建设一流的制造中心。建成以后，公司将整体搬迁。从德国引进先进设备和人才的工作也正在做。现在物价下跌，可以节省许多开支。”丁成红说。
该公司党委副书记、工会主席章胜飞补充说：“公司准备利用这个机会，调整企业的产品结构。正与有关方面进行合作，开发美容美发剪、服装剪和医疗器械剪。还准备大力开拓国内外市场，在全国开设200个门店。现在已在上海28个商场设立了专柜。”
“等富阳的制造中心建成以后，我们就要推出自己的中高档产品。”展望未来，丁成红露出了微笑。(记者刘津农通讯员余彩龙高海) (来源：《工人日报》)
(责任编辑：钟慧)
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