中国彩电技术迎来反超日韩良机

　　日韩同行收缩战线 国内政策大力扶持

　　中国彩电技术迎来反超日韩良机

　　

　　“中国电子信息十强”之一的上海广电集团（以下简称“上广电”）因巨亏18亿元，资不抵债，目前正面临破产。作为惟一一个有上游面板支持的彩电企业，上广电巨亏的一个重要原因，是该公司6年前投资近百亿元引入的日本NEC的第5代液晶面板生产线，投产后不但不盈利，反而给公司带来了数十亿元的债务。专家们认为，上广电的困境只是中国彩电业发展过程中的一个缩影。落后的技术让中国彩电行业不得不受制于人，即使引入技术也是海外接近淘汰的技术，往往进入“投产即落后”怪圈。

昨日投产的京东方第6代液晶面板生产线，虽比上广电6年前引进的第5代生产线先进，但与目前主流的第7.5代或第8代生产线相比，还很落后。有专家指出，国际金融危机对日韩彩电业的影响远远超过对中国彩电业的影响，加上中国有国家政策予以扶持，在技术上，中国完全有可能趁这次机会赶上日韩。

　　技术落后成企业包袱

　　上广电上市公司广电电子、广电信息不久前发布公告称，为了解决上广电的经营困难，上海市政府和上海市国资委成立了工作小组，工作小组的主要工作是对上广电状况进行调研，最终拿出帮助上广电走出困境的解决方案。工作小组成员主要由上海仪电控股集团有限公司和广电集团相关人员组成。

　　根据两家上市公司发布的2008年度业绩预亏公告，两家公司分别预亏9亿元至10亿元及9亿元至11亿元。广电信息表示，亏损的一个原因就是公司投资的上海广电光电子有限公司在2008年出现的重大亏损。上海广电光电子有限公司正是上广电生产液晶面板的合资公司。有媒体援引内部知情人士的话称，深陷现金流困境的上广电第5代液晶面板生产线，将被剥离并成立一家独立的公司。

　　家电产业观察家刘步尘分析，上广电曾拥有金星、凯歌、上海、飞跃等诸多品牌，随后因拥有自己的面板，三四年前在国内市场曾风光过一阵。但突然之间，市场上就见不到上广电的产品了。

　　“2003年引入NEC的第5代液晶面板生产线时，日韩已向第6代或更高生产线过渡，也就是说，上广电引入的第5代生产线‘投产即落后’。”刘步尘表示，“即使在上广电液晶面板生产线投入使用后，也只是自给以及提供给一些非常小的品牌，国内大型彩电企业从未向其伸出‘橄榄枝’”。

　　造成这种局面的原因很多。“首先是上广电自身引入的技术落后，第5代生产线只能生产小尺寸液晶面板，但目前市场的大多需求都是大尺寸、高品质的液晶电视；还有就是国内市场已形成‘外资品牌面板好’的氛围，这造成即使国产品牌面板在品质上与外资没什么差别，也很难开启国内大市场之门。”刘步尘表示。

　　刘步尘强调：“目前上广电濒临破产，另一家面板生产企业京东方又投产第6代线，我个人并不看好京东方投产的第6代线，但这并不意味着中国引入国外技术是个错误。这两家企业给整个中国显示产业的教训是：引入技术时一定要起点高，就目前而言，一定要引入8代或以上生产线。若仍然按此前模式发展，中国彩电行业、显示行业将出现更多‘上广电’。”

　　技术落后难有话语权

　　上广电濒临破产只是中国彩电行业的一个缩影。作为改革开放后最先在世界市场上打响的产业，我国彩电产业经多年发展仍过分依赖国外，严重制约了我国彩电产业的进一步发展。

　　刘步尘表示，无论是让中国彩电行业走向世界的传统显像管电视，还是目前处于普及阶段的液晶电视，中国彩电产业都未真正掌握核心技术，在整个产业链上尚处低端，即使是显像管电视把外资全部赶出国门时，国产品牌也未真正打败日韩品牌。

　　“做了这么多年的彩电消费大国，却不能解决核心技术，这是为什么？”刘步尘分析：“首先是中国彩电企业普遍急功近利，总想今天投入明天就赚钱，不愿为长远发展做投入。但核心技术开发属于典型的战略性投资，没有十年八年的工夫不可能有成果。”中国企业大多长期从事整机的加工组装，缺乏自主创新的信心和勇气，不愿做长远打算，这对企业的发展极为不利。

　　刘步尘称，核心技术的开发需要资金支持，也需要人才支持。在这些方面中国企业都很不足。以韩国三星为例，该公司每年用于技术开发的资金多达50亿美元，中国家电企业研发投入最高竟不超过3亿美元。

　　刘步尘分析，造成这种现状，一方面是企业自身实力不足，另一方面也和国家支持不足有关。“由国家牵头组织企业集中力量攻关是有必要的。在这方面，国家应有所作为。日本政府就曾宣布在未来3年对OLED（有机发光二极管显示器）投入2236亿日元（约合23亿美元）的科研经费。”

　　由于缺乏技术支持，在新产品开发上，中国企业落后于日韩；整个行业也面临专利费困扰，因为使用别人的技术要缴纳专利费，美国曾明确要求，不缴纳数字电视专利费的产品不得进入美国市场。

　　长期处在市场销售前端的创维公司北京分公司总经理潘志峰认为，技术的落后直接影响了国产彩电的市场份额，“近些年来，国产品牌已意识到，必须提高性价比与外资拼市场。但如果外资品牌降价抢市场，国产品牌就比较被动”。

　　国内彩电品牌去年的市场表现就是一个明显的例子。当时，主要外资液晶品牌促销机型的价格降幅达30%，部分产品甚至低于国产品牌同规格产品，此举造成一二级城市上外资品牌与国产品牌的市场份额为6比4。

　　日韩同行收缩战线

　　谈及外资彩电品牌，不得不谈日韩。

　　日本近百年一直主导着电视技术。被誉为“20世纪最杰出技术”的显像管技术虽然是由德国人发明的，但把该技术发挥到“顶峰”的是日本人。显像管技术之后，美国人发明了液晶显示器原型，但同样被日本人“发扬光大”。在显像管逐渐被液晶及等离子等平板显示取代之时，韩国异军突起，与日本一起主导市场。

　　其实，韩国最初也是走引进之路，但在消化吸收引进的技术时，韩国立志最终要走自主发展之路；韩国超前开发研制新一代技术，并为后续产业的发展奠定基础；韩国在平板显示领域曾远远落后日本，但如今韩国三星公司已成为全球平板显示产业的领头羊。

　　日韩在平板显示方面的强势一直延续到了下一代显示技术。下一代显示技术的代表是“梦幻显示”OLED。它的发明人也不是日本人，而是美国柯达公司华裔研究员邓青云博士。与液晶显示技术相比，OLED有超薄、能耗低、可折叠卷曲等特点。

　　日韩已对OLED加大研发投入，部分企业相继推出了OLED产品，大有在下一代显示技术领域继续领导市场的意图。但突如其来的国际金融危机打碎了日韩企业的领袖之梦。

　　在刚刚过去的2008财年（2008年4月至2009年3月），索尼、松下、东芝等日本消费电子制造业面临10年来首次集体亏损，总体亏损额预计超过230亿美元。在日本企业“过冬”的同时，韩国企业的日子也不好过：三星和LG都出现了亏损，三星2008年第四季度净亏1440万美元；LG第四季度总赤字也逼近5亿美元。

　　受亏损影响，一向在技术研发方面颇为慷慨的日本彩电企业近日相继宣布，中止或延期下一代显示器FED（场发射显示器）及OLED的量产计划。在生存与发展这个问题面前，深陷亏损漩涡的日本企业选择了生存。

　　反观中国企业，虽然也受到了国际金融危机的影响，但与亏损严重的日韩企业相比，中国彩电企业仍然赚钱：TCL集团2008年净利润5.01亿元，其他彩电企业虽然还没有发表年报，但已公布了盈利预报。

　　就目前情况看，中国企业似乎已拥有了赶超的资本。在错失液晶电视的先机后，OLED和金融危机为中国彩电产业提供了一个难得的发展机遇。

　　不想再错追赶良机

　　全球消费电子调查公司DisplaySearch预计，2012年OLED显示行业产值将达31亿美元。

　　其实，与显像管及液晶技术研发远后于人相比，中国对OLED技术的研究起步并不晚。国际上的OLED技术研究始于1987年，第一款产品诞生于1997年。而自1990年起，中国就开始研究OLED技术，包括清华大学、北京大学、中国科学院等在内的30多家高校和研究所从事OLED研发，多家公司也介入其中。

　　值得一提的是，维信诺公司和清华大学合建的国内第一条大规模OLED生产线已在去年实现大规模生产。这是我国在显示领域第一次依靠自主创新技术实现的大规模生产。目前，昆山维信诺、汕尾信利等企业已能生产小尺寸OLED显示器，四川虹视也引进了韩国的小尺寸OLED生产线，并将于今年下半年投产。

　　与此同时，国家近期通过的电子信息和轻工业两项振兴方案都惠及家电产业，并特别对中国彩电行业提出了技术推动方案。此外，国家还拨出专项资金支持中国彩电行业转型。

　　同方电视消费电子事业部总经理王良海认为，在日韩企业因国际金融危机而收缩战线时，国家又从彩电上游入手，出政策提振行业竞争力，这些政策可以帮助国内彩电行业实现产业升级，逐渐改变我国彩电行业严重依赖国外技术的现状，从根本上改变产业链格局，提升我国彩电行业竞争力。

　　刘步尘认为，谁能在OLED上占据领先地位，谁就会成为未来平板显示技术的领导者。中国企业有必要高瞻远瞩、奋起直追，力争在未来显示技术上和国际企业站在同一起跑线上。目前外资彩电企业遭遇很大的麻烦，已影响到了他们在中国的市场表现。这个时候，对于国产彩电企业来说，确实是实现反超的良好机会。但也应该看到，如果中国彩电不解决核心技术不足、产业链不完整、品牌形象弱等关键问题，短期超越并不意味着长期领跑。